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今年的十一黃金周，mini storage是內地《旅遊法》及本港新修訂《商品說明條例》生效的第一個黃金周，反應如何，備受關注。據業界初步了解，酒店和旅行團購物點業績受到打擊，但整體的零售業生意額同比則上升一成多。這顯示兩地的新法例實施有效，規範了本港旅遊及相關市場，長遠而言，對本港旅遊業將起良好作用。廉價購物團一直是旅遊業的畸形產物，以往香港很多不愉快事件都是此類旅行團衍生出來的，源頭應是內地的出團旅行社，但當有問題發生時，責任經常被算入香港的接團旅行社，這其實對港方並不公道，但香港法例和旅遊業議會管不到內地旅行社，令儲存方很無奈。現內地實行《旅遊法》，從源頭遏止了廉價購物團出境，所以本地業界均表示歡迎，認為可讓港方旅遊業發展「回復正軌」。另方面，本港《商品說明》新例推出後，嚴禁任何商品（包括食品、化妝品、藥物和各類專業服務）作出誇張失實宣傳，令到遊客對香港出售的貨品及專業服務更有信心。今次黃金周訪港的內地客人數上升逾一成，未有發生重大投訴事件，反映出兩條新法例「雙劍合璧」，成效顯著。近十年來，本港零售業銷售額增長近六成，但商舖只增約一成，遠遠未能滿足旅遊業發展的需求，當局有必要盡快開拓新商業區，以免錯失機遇。李秀�迷你倉

　　中新網南京10月21日電 (張楠)10月20日，儲存南京解放路的一家“速8”快捷酒店內，一名九歲女童不慎從六樓客房的窗戶翻落下來，墜落到三樓的平台上。　　據瞭解，這名女童是跟隨媽媽從安徽滁州到南京來旅遊。原本打算20日離開南京，但女兒從酒店六樓的窗戶翻落在三樓的平台上，所幸墜落時有紙盒和廢物阻擋。隨後女童被送往了南京市兒童醫院，經過兒童醫院醫生診斷，女童肝臟受損，肺部受損，腦部出血，渾身無明顯骨折現象，這是典型的高空墜mini storage受傷表現。　　據悉，母女倆住在朝東的房間，房間內唯一的窗戶也位於東側。由於事發突然，王女士的隨身物品都還沒來得及帶走，手機和衣服還有鞋子都放在房間內。此時房間的玻璃窗和紗窗仍然是敞開的。據瞭解，本月已經發生三名兒童從酒店的窗戶墜樓事件，有市民表示，應該在窗戶上安裝防盜窗來避免此類事件的發生。按照酒店安全管理相關明文規定，窗戶底部距離地面小于80公分，需要裝防盜窗。而該房間的窗戶高度遠大於80公分，因此，不要裝防盜窗。(完)self storage

【香港商報訊】10月18日，迷利倉實名認證的新浪微博賬戶@股社區發布了一個名為「查開房」的網址，同時稱，可以通過此網址，查詢如家、七天等連鎖酒店的開房信息。經實測，在該網中，只需輸入姓名或身份證號，即可查詢到包括身份證號、生日、地址、手機號、郵箱、公司、登記日期等真實信息。昨日，有人已就此事報警。目前，此網址已經失效。該消息引爆了這幾日的網絡，引發了公眾對個人信息洩露問題的關注。 輸入姓名可查信息 根據@股社區發表於10月18日18時58分的鏈接，隨機輸入身邊多位好友姓名，發現可搜索到多條記錄。輸入某名字「楊鋒」時，搜索結果顯示為「共有472條記錄」。下拉網頁可發現，每一條記錄含姓名、身份證號、生日、地址、手機、固定電話、電子郵箱、公司、公司地址、公司電話、登記日期等11項內容。其中，姓名、身份證號、生日、手機及郵箱，大多被詳細記錄，其他信息則多有空缺。「登記日期」時間範圍為2010年至2013年1月初。 據多位在該網站中被查詢到的人回憶，根據登記日期，迷你倉似乎在如家等經濟連鎖酒店入住或辦理過會員卡。 警惕個人信息安全 有分析認為，「查開房」的數據庫和一家為這些酒店提供無線上網認證的供應商———浙江慧達驛站網絡有限公司有關。 對此，昨日10時40分許，浙江慧達驛站網絡有限公司市場部總監韓冰(音)稱，「這個數據庫，與此前烏雲平台關於酒店開房信息被洩露報告中的數據庫，是兩個數據庫，明眼人一看就知道，這是個會員數據庫，跟我們無關。」 「我們都知道數據庫從哪一家單位洩露的」，他說，但「並不方便講」。同時他提醒，消費者在日常網購、快遞、訂機票等渠道，都可能造成信息洩露，「應隨時對個人信息安全保持警惕」。 烏雲報告安全隱患 一周前，國內安全漏洞監測平台烏雲發布報告，稱多家酒店開房記錄被無線上網認證管理系統供應商———浙江慧達驛站網絡有限公司存儲，並因系統有漏洞而存在洩露隱患。 10月11日，慧達驛站公司確認曾存在漏洞，但在造成洩漏前就已修復。同時，根據後台下載日誌記錄，明確稱未造成開房記錄等住客個人信息洩露。自存倉

中海、保利、萬科和招商等外來品牌房企，儲存已占據佛山市場份額的主力。香港瑞安、萬達、龍光、創鴻、金地、新世界、時代等“過江龍”企業，名字早已被佛山消費者所熟悉。今年四季度，綠地、敏捷、新鴻基、奧園、花伴里、廣物等外來品牌房企首入佛山的新項目，也即將入市。雖然對於佛山消費者而言，他們是新面孔，但已在廣深等城市具有較響的知名度，甚至不乏“姍姍來遲”的國內一線大牌。在這些“新勢力”的擴張計劃中，無一不是希望能夠長遠發展和深耕佛山市場。外來房企：“佛山，我們來晚了”在前不久發佈的《2013年上半年中國房地產企業銷售金額T O P50榜單》中，有近20家企業已進入佛山市場。其中，位居前七的萬科、綠地、中海、保利、�大、萬達和碧桂園，都已先後在佛山市場“報到”。據業內人士介紹，目前外來房企在佛山所占的市場份額已達近八成。“對於佛山市場而言，其實我們來晚了。”這是某新進駐佛山房企負責人進入佛山市場之初的一句感慨。今年四季度，綠地、敏捷、新鴻基、奧園、花伴里、廣物等外來品牌房企首入佛山的新項目，也即將入市。雖然對於佛山消費者而言，他們是新面孔，但已在廣深等城市具有較響的知名度，甚至不乏“姍姍來遲”的國內一線大牌、實力港資企業以及上市公司。佛山仍在限購，為何外來房企熱衷于進入佛山市場？“奧園計劃布局大佛山，長期在佛山發展。”中國奧園地產集團佛山公司副總經理陳釗毅的觀點，代表了不少新進駐佛山企業高層對於佛山市場的看好和發展布局。陳釗毅表示，佛山產業發達，居住需求旺盛，經濟指標在全國同類城市中處於頂級的地位。佛山的經濟實力、活力和潛力被廣泛看好。奧園集團進駐佛山不止停留在獅山，而且關注南海、禪城以及順德的合適項目。廣東廣物房地產開發有限公司廣百項目總經理劉智還認為，相對於其他同類城市，佛山市場的行業、開發條件十分規範，政府對於城市化升級的推動十分“給力”。新興區域備受青睞佛山近一兩年依靠自身的產業升級、城市化快速發展突顯的新區域，無疑更受“過江龍”的關注。外來房企進駐的區域已從2011年限購前的廣佛板塊、禪桂中心板塊為主，逐漸分佈到新的舊城改造區域和其他新區域，包括大獅山鎮、南莊、禪城舊城區和順德新城等。2011年以前，�大、萬科、保利等企業進駐佛山首選金沙洲或南海桂城等靠近廣州的區域。如今，以位於大獅山鎮版圖內的羅村為例，在近一年內已成為外來房企眼中的熱土。奧園集團、花伴里集團都將進入佛山的“第一站”和“第二站”選在獅山羅村，力迅、龍光、時代地產等已進駐佛山的外來品牌房企，亦進駐獅山羅村拿地開發。以新鴻基、和記黃埔為代表的實力港企，則更看重佛山傳統舊城區的舊城改造項目。新鴻基與和記黃埔，分別拿下瀾石舊改項目與南莊綠島湖的城市升級住宅項目。這也與此前香港瑞安進駐祖廟東華里打造嶺南天地的舊城改造項目屬於統一風格。值得關注的是，外來企業開發的產品越來越貼近佛山市場。深圳花伴里佛山項目負責人陳廣明就表示，花伴里集團結合本地的居住習慣和需求進行量身定做，羅村花半里打造成為戶戶純南布局，並擁有高實用率。奧園集團在獅山的項目，將建設南海行政服務中心。此外，除了綠地、敏捷、新鴻基、奧園、花伴里、廣物等外來品牌房企首入佛山的新項目四季度入市外，越秀城建、和記黃埔等企業的項目將在明年相繼面市。採寫：南都記者 路漫漫“新勢力”檔案綠地集團 上海“地產一哥”，超高綜合體締造者過往開發路線：在華南，來自上海的國企巨頭綠地集團堪稱是近3年才搶灘的新勢力，但在上海，這家企業發跡于上世紀90年代，並迅速成為滬上“地產一哥”。2001年起，綠地集團開始走向全國，從長三角大本營，布局至京津唐、華中、東北等多個城市。在華南地區，綠地集團是個後來者，2010年底才在廣州競得首個項目，但在近一兩年，綠地集團在華南加大投入和發展步伐，深耕廣佛市場。已開發產品特點：在禪城季華路上，綠地集團位於彩管廠高樓上的廣告很引人注目，這也在某種程度上昭示了綠地集團最善於開發超高層綜合體項目的特色。這些擁有超高層商務地標的項目都被冠以“綠地中心”的名字，成為綠地集團最具代表性的產品線。典型項目：2010年以來，綠地集團先後投資開發了高度達606米的世界第三、中國第二高樓武漢綠地中心及總建築面積達300萬平方米的武漢綠地國際金融城，高度達518米的世界第四、中國第三高樓大連綠地中心等等。綠地廣東事業部成立2年，已在廣州、佛山發展9大項目，包括白雲綠地中心、綠地·濱江匯、禪城綠地中心、順德綠地國際花都、金融城綠地中心、廣州綠地中央廣場及兩個白雲綠地項目等。佛山項目：禪城綠地中心是佛山季華路中央商務帶的高端商務地標，共包括錦天華府住宅組團，2棟220米高雙塔地標超甲級寫字樓，2棟甲級寫字樓及中央風情商業街和大型ShoppingM all綠地繽紛城。其中，大型ShoppingM all規模超過8萬平方米，未來將打造成為比擬廣州太古匯的“體驗式購物娛樂中心”。10月13日，禪城綠地中心的住宅組團錦天華府開盤，本次推出的87-142平方米三至四房共160套房源成交了150套，成交率高達94%。10月20日，綠地集團位於順德的全新項目———綠地國際花都，也將推售首批住宅產品。新鴻基地產 龍頭港企 重金打造佛山舊改項目過往開發路線：新鴻基地產是香港最負盛名的龍頭房企之一，根據新鴻基地產官網介紹，集團是香港擁有最多土地儲備的公司之一，截至今年6月，所占樓面面積約433萬平方米。新鴻基地產在1997年進軍內地房地產市場，以廣州為核心的珠三角城市，以上海為核心的長三角城市，以及北京、成都等熱點城市，成為新鴻基地產內地“攻略”的主戰場。已開發產品特點：不論在香港還是內地，新鴻基地產旗下的項目，很多都定位高端、業態豐富，高端綜合體開發也成為新鴻基地產在內地開發最為擅長的套路，比如在佛山，新鴻基地產2006年就控股南海廣場，而即將推出的總體量280萬平方米的瀧景項目，也包含了50萬平方米規模的商業體量，商住並進成為其主要的開發特色。此外，新鴻基地產在華南擅長盤活舊城改造地塊。典型項目：在廣州，天匯廣場和峻林均為新鴻基地產的典型力作。其中，位於珠江新城獵德片區的天匯廣場定位高端，業態包括CBD行宮、ShoppingM all、酒店、寫字樓、大型城市公園等五大部分，“天鑾”組團以超75億元銷售額收官。佛山項目：根據新鴻基地產此前的信息，總建築面積高達近300萬平方米的國內最大舊城改造項目，位於佛山瀾石的“瀧景”項目將亮相，並推售首批住宅。“瀧景”項目包括50萬平方米的商業商務、酒店配套，定位於大型濱江綜合區。這一項目毗鄰東平河，坐落于佛山新城瀾石片區，是佛山一河兩岸板塊的“巨無霸”項目。首推洋房將涵蓋150- 400平方米，包括部分300、400平方米濱江大宅。[開發者說]“佛山市場很務實”綠地集團佛山城市公司營銷總監李宏表示，綠地進入佛山，覺得佛山市場比原來公司預計的還要務實一些，客戶不喜歡虛的一些東西，此外城市小，客戶也更加注重口碑。禪城綠地中心具備自身的優勢和賣點。項目地處佛山季華路中央商務帶上，是一個城市地標，雲辦公等整體化辦公解決方案，把硬件、軟件、網絡、智能化、生態化都集結在一起。採寫：南都記者 周曉南[開發者說]“瀧景首批不會賣天價”新鴻基地產南中國區總經理黃少媚對佛山“瀧景”項目的期望值頗高，此前接受記者採訪時，就直言這一項目要做佛山“N O .1”，但強調首批“不會賣天價”。黃少媚也坦承，拿地時這一項目的確想主打廣佛市場，但現在主要還是立足于佛山的客群。採寫：南都記者 周曉南花伴里集團 深圳起步 擅長舊城改造過 往 開發路線：花伴里集團的L O G O就像一杯咖啡上的裱花，帶著小資的情調。花伴里集團從深圳起步，目前以一二線城市開發為主，在全國多個城市已有多個房地產項目。該集團已有15年的城市更新、舊改等開發經驗。已開發產品特點：花伴里集團此前主迷你倉集中在深圳本地的舊村、舊城改造，開發項目側重自住型且功能實用的住宅社區，並拓展到商業、旅遊地產。深圳總部開發有大量的寫字樓及商業等優質自有物業。有趣的是，該房企的名字叫做“花伴里”，而樓盤的名字則以“花半里”為系列。據深圳地產業內人士介紹，從龍崗中心城到南山後海，從西麗到羅湖，都已有“花半里”系列樓盤落地開“花”。產品頗具舒適度、實用性和高性價比。典型項目：在深圳，該集團相繼開發了龍華花半里、橫崗花半里、龍崗花半里、後海花半里、珠光花半里等系列項目。據業內介紹，龍華花半里還登上2012深圳全市新房成交龍虎榜。佛山項目：羅村花半里是該集團進駐佛山的第一個項目，位於羅村機場路與塱新大道交界處，總建面約10萬平方米。現項目已動工，一期70-130平方米的產品預計年底入市。戶戶純南布局，並擁有高實用率。約70平方米戶型能做到三房，約90平方米戶型做到4房，約135平方米能做到5房。該集團今年9月25日拿下的光明新城核心地塊，暫定名為光明花半里，總建面達23萬多平方米，預計明年入市。項目總建築面積約23萬平方米。[開發者說]“羅村發展進入快車道”“羅村作為花伴里進駐佛山的第一站，所看重的是該區域的發展潛力、文化氛圍和政府的實幹及對基礎設施的投入。”該企業營銷部負責人陳廣明表示，並鎮後，羅村將與中心區和獅山核心結合更緊密，羅村未來發展將進入快車道。花伴里集團進駐佛山之後，結合本地的居住習慣和需求進行量身定做，羅村花半里項目，就打造成為戶戶純南布局，並擁有高實用率。採寫：南都記者 路漫漫奧園集團 孝德湖畔首個項目年底亮相過往開發路線：香港上市公司中國奧園地產集團十多年前就進駐廣州番禺華南板塊，以“運動就在家門口”、“生活就像高爾夫”打造主題概念人居大盤，成為業界標杆。奧園集團的發展步伐從廣州番禺到南沙，再到近年的廣州漢溪萬博、南站商圈和佛山大獅山，奧園集團雖不如招保萬金等大牌房企般高調，但是開發步伐總是率先踏入最具發展潛力的區域。目前，奧園集團的“大本營”仍在廣州，但開發足跡早已走出廣東，布局全國最重點的5大經濟圈。已開發產品特點：十多年前，“運動就在家門口”大型復合社區的成功開發讓奧園集團聞名全國，而近年奧園集團的主力開發模式已經優化，“商住雙線發展”，即在保持和提升住宅產品開發優勢的同時，逐步加大商業產品開發的比重。據介紹，奧園目前已有成功經驗的商業模式有三種。第一種是主題商業街，主打“樂活、樂享街區”的概念。第二種為商業公寓和寫字樓，如番禺南站的奧園越時代、漢溪長隆地鐵站上蓋的奧園城市天地，以及明年將亮相的萬博商圈綜合體。第三種是酒店商業M A LL，如廣州番禺的時尚購物中心奧園廣場等。這三種商業模式，將被複制到後續建設的新項目中，未來商業產品占比將達到整體銷售額的40%左右。典型項目：據介紹，羅村奧園公園一號與廣州南沙奧園都定位為生態大盤，有一定的相似性。南沙奧園擁有一望無際的海景和山景資源，且保留了六百畝原生態森林，是一個千畝生態大盤，並定位為同區域最高品質的新地標。佛山項目：奧園公園一號是奧園集團今年2月底在羅村獲取的項目。總建築面積約為25萬平方米，含約2萬平方米的商業。這一地塊緊靠孝德湖，也是孝德湖畔第一個項目，預計今年底亮相。另一個項目位於是獅山鎮中心，奧園地產去年10月拿下的綜合商住用地，項目內建有南海區行政服務中心，是雙地鐵上蓋的城市綜合體，總建築面積達到約30萬平方米，業態包括寫字樓、購物中心和住宅等。[開發者說]“羅村的價值還沒被挖掘出來”中國奧園地產集團佛山公司副總經理陳釗毅表示，羅村自身的優勢明顯，“之所以羅村房價維持在比較低的位置，並不是經濟和市場的原因，而是其位於佛山中心組團、緊鄰禪桂廣州及佛山西站等諸多區域的價值還沒有被挖掘出來。”採寫：南都記者 路漫漫廣物地產 山海名門開盤，首推85-120平方米洋房過往開發路線：廣物地產起步于廣州，主要項目集中在廣東省和海南省。其中，海南是廣物頗具勢力的區域。廣物地產在廣東省內已開發了廣州匯德國際、東城國際、大學馨園、龍津世家、亞運源築、荔江美築、廣東現代廣告創意中心，肇慶鼎湖森鄰、星湖觀瀾，中山錦繡東方，韶關金色江灣，清遠愛琴灣等房地產項目。在海南則開發了海口濱江帝景、濱江海岸、濱悅華府，儋州光村雪茄風情小鎮等。已開發產品特點：廣物地產開發的產品主要以住宅為主，區域多選擇在新生區域。其在廣州所開發的項目整體規模並不大，而海南則採取大規模開發的形式。近年，廣物地產逐漸向多元化發展，開發包括商業中心、酒店和寫字樓等業態在內的綜合體。典型項目：廣物地產在廣州大學城所開發的大學馨園是一個比較有代表性的項目。與金沙洲項目類似的是，大學馨園項目總規模並不大，項目總建築規模近4萬平方米，但設計別致。戶型主要包括141-300平方米的三四房單位、215-254平方米的複式單位。佛山項目：上周末，廣物地產在里水金沙洲新盤山海名門開盤，首推85-120平方米帶裝修的兩至三房單位。該盤總建築面積約23.3萬平方米，其中住宅約11.3萬平方米，商業約7萬平方米，商務辦公約占5萬平方米。該項目依托潯峰山的山水天然資源優勢，集精品住宅、大型Shopping M all、星級酒店、甲級寫字樓、高端公寓於一體。項目將引入廣百百貨的進駐，並引入白雲賓館管理公司。[開發者說]“山海名門商業將輻射金沙洲”廣東廣物房地產開發有限公司廣百項目總經理劉智介紹，雖然對於金沙洲來說，山海名門的住宅規模只能算是“中小型”，但項目擁有大體量和定位高端的商業中心、寫字樓和酒店，未來將會成為金沙洲片區的中心。“金沙洲缺乏上檔次的商業綜合體，而廣物在佛山項目上開發的最大亮點就是擁有高端商業，並將輻射金沙洲和南海里水。”採寫：南都記者 路漫漫敏捷地產 大良東區新貴 大平層173平方米起步過往開發路線：來自廣州的知名房企敏捷集團，把城市核心區和稀缺的山水板塊作為過去15年來企業拓展的兩條主線。企業目前已逐漸形成了覆蓋高尚住宅、高端別墅、五星級酒店、甲級寫字樓、濱海度假中心以及大型城市綜合體的多元化發展格局，並成功打造了“錦繡”品牌和“敏捷”品牌系列的70多個精品樓盤，總開發面積2100多萬平方米。目前，敏捷集團旗下“錦繡”品牌和“敏捷”品牌系列共開發70多個精品項目，足跡遍佈廣州、中山、東莞等�多城市，形成了以珠三角為基點，有序輻射全國的戰略布局。已開發產品特點：目前，敏捷集團旗下“錦繡”品牌和“敏捷”品牌系列產品線包括城市精品住宅系列、C B D商業系列、城市綜合體系列、旅遊度假區系列。隨著蘿崗·敏捷廣場、肇慶·敏捷廣場、番禺·敏捷廣場、敏捷·錦繡廣場四個城市綜合體的亮相，公司的商業項目也有所增加。近年來，敏捷地產也開始通過舊城改造的機會參與到城市建設中來。如目前公司已經參與了增城掛綠湖新城33平方米公里的動遷安置工程。典型項目：在大本營廣州，敏捷集團開發了多個代表性作品，如番禺的敏捷·金月灣、錦繡半島、增城的錦繡半山御景、錦繡御景國際等，不少都以優美的景觀資源打動人。如錦繡半山御景這一項目，不僅背倚逾萬畝蔥蔥郁郁的光明公園，鄰近增城新地標掛綠湖，周邊還有完善的市政配套，而即將推出的順德畔海御峰項目，也有著類似之處。佛山項目：敏捷·畔海御峰定位為“居住型山水大盤”，是敏捷地產進駐佛山順德的首個樓盤。該項目位處順德大良雲近東區核心地段，占地面積逾13.5萬平方米，建築面積超過50萬平方米，產品涵蓋了高層電梯洋房、商業街以及五星級會所。敏捷·畔海御峰首次推出的產品為173-276平方米三至四房單位，全部為大平層設計。[開發者說]“佛山新項目景觀資源豐富”敏捷地產項目負責人告訴記者，敏捷·畔海御峰是敏捷地產在佛山的開山之作，項目周邊景觀資源豐富，而且市場對於高端豪宅的需求大，因此公司按照產品線的劃分，將其定位在“城市精品住宅系列”。採寫：南都記者 周曉南儲存倉

【本報特訊】潤迅通信(989)昨日在世紀香港酒店舉行特別股東大會，儲存就多個重要事項進行表決，最後全部獲得大比數讚成票通過。今年7月潤迅通信公布，由執行董事丁鵬雲持有50% 權益的Mavel Bonus 將其所持有潤迅通信55.13%股權，售予國內商人柴琇所持有的美成，作價2.44億元，相當於每股作價0.157元，較公司當時停牌前報0.178元折讓11.8%；根據上市公司收購守則，美成亦將提出強制性無條件全面收購，作價同為每股0.157元。美成事後發表聲明，指公司在未來最少24個月內，仍然會經營現有零售及物業投資持有業務，並會維持公司上市地位。變相持有廣澤房產35%昨日通過表決後，潤迅通信通過向魏承思購入Ace Plus，變相持有廣澤房產35%，而廣澤現時持有吉林撫松一幅土地，建築迷你倉積113萬平方米的渡假村發展項目。現時廣澤房產餘下的65%股權則由成為潤迅通信大股東的柴琇所持有。據業內人士指稱，柴琇在中國內地經營奶製品及房地產業務，主要投資在中國東北地區。收購通過後，潤迅通信的房地業務在中國東北地區將更見積極。資料顯示，吉林撫松項目內容包括六星級酒店、主題公園、別墅、公寓、療養院及購物專線，計劃總建築面積合共約為113萬平方米。發展工程將分期完成，第一期將為發展低密度住宅，包括別墅及公寓大樓，地盤面積合共不超過5萬平方米及總建築面積合共不超過8萬平方米。自收購消息公布他後，潤迅通信股價復牌當日最高曾見0.32元，隨後即反覆波動，唯是昨日通過收購消息並未見能帶來刺激，股價下跌3.7%,收報0.26元，較強制性無條件全面收購，作價0.157元，仍然有逾六成升幅。self storage

坊間有意見提出，迷你倉本港應發展都市副中心，從而可紓緩核心區的人口和租金壓力。理工大學中國商業中心主任兼公共政策研究所所長陳文鴻極力支持這項建議，並指本港應效法日本發展都市副中心。陳文鴻接受本報專訪時表示，香港始終只有一個中心，按照其經濟發展規模是不合理的，應該發展多個中心，典型例子是日本東京設有副中心，香港可以效法。他建議，本港可在新界北部建立都市副中心，並指羅湖、上水、落馬洲一帶有足夠的土地發展商貿中心，只要在城市規劃上稍改用途，然後加建。目前上水已有商業樓宇和貨倉，在區內起到作用，而且部分政府部門可遷往這�，只要提升區內規劃便可發展。西九交通便利可成中環伸延他續稱，一旦發展成商貿中心，相信有不少在業務上與內地有關的公司會設立辦公室，扶持多項行業，提供律師、保險、金融、商貿等服務。發展這個商貿中心，不需要很大的面積，其發展步伐會快過新界東北，因為只要在城市規劃上調節，配合市場發展便成事。相反，發展新界東北要重頭規劃，所需時間較長。同時，在對外交通方面，只需加建北環線連接西鐵線，北環線不會很長。除了新界北部外，陳文鴻亦覺得，西九龍可以成為中環的伸延。他指出，西九龍一邊可發展至海港城，另一邊可伸延至佐敦、南昌，把中環功能擴大。而且，未來高鐵總站位於西九龍，人流很多，估計到了2015、2016年可達至20萬人次。發展西九龍，成本低，兼且最快見效儲存西九文娛中心亦可以照樣發展，因其所佔地方不多。相比之下，東九龍交通方便程度不及西九龍。政府扮輔助角色已足夠不過，有學者覺得，政府主動發展新的中心，未必可達到預期效果，其實扮演輔助角色已經足夠。房產研究中心研究員姚松炎指，政府主動發展新的中心或市鎮，需要投放很多資源，同時亦要吸引更多人入住，要作出很大努力，但通常成功例子不多。除非當地有大型活動如奧運會等舉行，可以順道發展。因此，政府應扮演協助角色。他舉例說，本港與深圳兩地有經貿交往，自然會衍生新的核心區。比如在屯門，與深圳機場和西部通道相距不遠，兩地往返很方便，有不少從事中港貿易人士會在屯門居住。政府只要提供足夠的交通配套設施，促使人流、物流流動，屯門區自然會受歡迎。專家學者意見陳文鴻： 本港可在新界北部建立都市副中心，羅湖、上水、落馬洲一帶有足夠的土地，發展商貿中心。同時，西九龍一邊可發展至海港城，另一邊可伸延至佐敦、南昌，把中環功能擴大。姚松炎： 政府應扮演協助角色，如在屯門，與深圳機場和西部通道相距不遠，兩地往返很方便，只要提供足夠的交通配套設施，促使人流、物流流動，屯門區自然會受歡迎。蘇振顯： 發展新市鎮，需提供足夠交通及其他配套，應盡量提供多些就業機會，興建多些商廈、商場等，政府可以多做些推廣，建立地區形象，吸引更多人入住。方國珊： 可為新市鎮引入非傳統產業，如建築廢料及環保產業。mini storage

Source: Albuquerque Journal, N.self storageM.Oct. 20--San Diego lawyer Steve Cowen was never comfortable with his ex-wife's decision to send their son Josh to Tierra Blanca.After Josh graduated from the program -- he now attends Western New Mexico University in Silver City and is held up as a poster boy for the ranch program's success -- Steve Cowen criticized the program on the Internet.In response, several teens who had been at the ranch contacted him.What they told Cowen disturbed him, and he interviewed the boys and others in detail. He cross-checked times and locations and other facts from the telephone interviews.He said the interviews corroborated one another.Cowen prepared a detailed report of alleged incidents that mostly occurred between October 2011 and September 2012 and sent it to the Sierra County Sheriff's Office, the New Mexico Children, Youth and Families Department and others.Among the allegations:A boy beaten in the face by an adult employee of the ranch with a Kubaton (a small self-defense weapon). Several boys told Cowen that the boy's head swelled up like "a Martian."Boys being ordered or encouraged to beat other residents who were not cooperating.The program used a remote "satellite" ranch in the Sacramento Mountains in Otero County as a punishment camp where boys lived on short rations (rice and beans), worked most of the day building fence lines and were forced to run when not working.While being held at the satellite ranch for months, the boys there had little or no contact with teachers, no medical care, and considered themselves "slave labor" for ranch owner Scott Chandler."The residents I interviewed corroborated each other," Cowen said in a telephone interview with the Journal. "As an attorney, that's the type of thing you look for when you're working on a lawsuit."Cowen sent the report to New Mexico authorities last December, setting in slow motion a chain of events that led to the dramatic attempt by the state to take nine boys into state custody and the ranch into hiding them until they could be returned to their parents -- where it would be more difficult for authorities to question them.After receiving Cowen's report, Sierra County Sheriff's deputies interviewed some of the same boys and were told similar stories.Sierra County Sheriff Joe Baca said the case was turned over to State Police earlier this year."We're a young department," Baca said. "Our deputies have been in law enforcement an average of three years."While the State Police reports released to the media are less detailed than those produced by Cowen or Sierra County deputies, they do show the boys Cowen interviewed repeated the same abuse allegations.In public filings, CYFD claimed to have "significant evidence" that teens at the ranch had suffered systematic emotional and psychological abuse; were not receiving adequate medical care; and were shackled, handcuffed and hooded for months at a time.Some ranch residents claimed that food was withheld as punishment.Chandler denied allegations of child abuse during a press conference on Oct. 10.He said parents had placed their children at the ranch voluntarily and accused the state of trying to take away "their god-given fundamental right to parent their children."Old-fashioned experienceThe Tierra Blanca Ranch High Country Youth Program promised parents willing to pony up between $80 and $150 a day that their troubled teens would start the day with Bible study, then breakfast, schoolwork and outdoor activities later in the day.It advertised an old-fashioned ranch experience that would teach teens "respect for themselves, their families and others, and learn about responsibility, self-discipline and the existence of consequences."Some of these values would be taught through "behavior modification" techniques, which were not described in the materials.Most of the teens sent to the ranch by their parents spend two years there.They are home schooled with a teacher visiting twice a week but get their diplomas from the Deming School District.The Tierra Blanca Ranch youth program has been taking in children ages 11 to 16 for a number of years until the latest investigation.Exactly how long the program has been operating is open to question.A ranch brochure says 20 years. Scott Chandler said "15 years" at one point in his press conference and "17 years" later in his press conference.The program doesn't appear to have been incorporated until June 2009, when the state corporation filings for the Berean New Baptist Church in Deming were amended and renamed Tierra Blanca Ranch Youth Program.The ranch is not licensed by the state and, while advertising says the ranch was able to handle children with a wide range of psychiatric disorders, there are no licensed medical personnel on the staff.The headquarters is near Hillsboro but the ranch spreads out across 30,000 acres into the rugged Black Range Mountains.A frantic attemptThe day before State Police and state social workers raided his Tierra Blanca Ranch youth program, Scott Chandler put his hands on the shoulders of two of the program's graduates and introduced them to reporters.One of the young men, Jon Cowen, talked about how Chandler had been like a father to him and denied allegations of child abuse at the Tierra Blanca Ranch High Country Youth Program.Jon Cowen declined to answer any questions from the media at the press conference but volunteered that his mother was very proud of the man he had become.During his brief comments at the press conference, Jon Cowen didn't mention his own father, who had been working hard to compile a case against Tierra Blanca and Chandler.The press conference was followed by the frantic attempt to take boys currently at the ranch into custody in a confrontation, ranch attempts to thwart that effort and pointed barbs from Gov. Susana Martinez, who said she would never apologize for investigating alleged child abuse.Chandler and his attorneys, meanwhile, have sought to discredit the state investigation and the former residents who allege abuse at the ranch. They also filed a lawsuit on Oct. 8 seekingmini storageto block CYFD from taking any action against the ranch. Their petition for an emergency order wasn't granted.On Oct. 10, while Chandler, his supporters and attorney Pete Domenici Jr. held the press conference on Albuquerque's Civic Plaza, attorneys for CYFD were in closed courtrooms obtaining court orders giving the department legal custody of nine boys living at Tierra Blanca.But when the State Police and CYFD workers showed up at the ranch to take custody of the boys and serve sealed search warrants to look for evidence of child abuse, the boys were not at the ranch and State Police couldn't find them.Later in the day, Domenici announced that Chandler was in the process of returning the boys to the custody of their parents.Domenici insisted the state was unfairly escalating its campaign to shut the ranch down.The state issued an Amber Alert for the boys, canceling it only after State Police said all nine boys were physically safe and in the custody of their parents.Licensing issueThere have been disturbing reports emanating from Tierra Blanca over the years.In 2006, a teen escaped from the ranch wearing shackles and called 911 on a telephone he had taken from the ranch.State Police returned the boy to the ranch but, because the program wasn't licensed by CYFD, department officials concluded they couldn't enter the ranch. For at least the last decade, CYFD has interpreted the state Children's Code as giving the agency primary jurisdiction in child abuse cases involving family members while law enforcement has primary jurisdiction when the alleged abuse involves non-family members.State Police then served a search warrant to retrieve the boy from the ranch and returned him to his mother.The incident led CYFD to step up efforts to get the program licensed, but Chandler resisted.CYFD offered to allow the ranch to get licensed as the lowest and least regulated type of group home but Chandler and his attorney at the time failed to show up for a meeting.When CYFD staff went to the ranch later that year to investigate allegations of abuse made by one youth, all the children and staff were away on a "previously scheduled outing" and Chandler couldn't produce any records.And CYFD wasn't certain it could force licensing.Camps, like the Boy Scouts summer camp at Philmont Scout Camp, and other summer camps are excluded under the Children's Code from licensing, in part because children are there with parental approval.A child advocacy group appointed to represent the nine boys the state was attempting to take into custody disputes CYFD's legal interpretation that it is restricted in how it investigates the ranch and argued that CYFD had the authority to license the facility.The man behind Tierra BlancaScott Chandler is one of those men who appears bigger than he actually is. Maybe it's the cowboy hat and the barrel-like chest of a former football player.State Police wanted to talk with Chandler but didn't get a chance until Wednesday.A spokesman for his attorney, Pete Domenici Jr., said Chandler met with officers in Deming to clear up any questions about two 18-yearolds who were included in last weekend's Amber Alert.T h e t wo boys were never missing, according to the spokesman.While State Police would like to find Chandler for a chat about his Tierra Blanca Ranch High Country Youth Program, his attorney says he's under no obligation to do so.The meeting was apparently limited to making sure the 18-year-olds were not missing.Domenici said he has advised Chandler not to talk to state investigators or the media.State Police Sgt. Emmanuel Gutierrez said, "Mr. Chandler is somebody we would like to talk to in the normal course of this investigation, just like any other witness or victim."Chandler remains at the 30,000-acre ranch working with 18-year-olds who remain in the ranch program for troubled teens.While Chandler is not doing much talking now, he didn't mind taking center stage at a news conference 10 days ago to deny allegations of abuse at Tierra Blanca.The former University of Texas-El Paso football player stuck to the basics: the kids at the ranch were treated like family; there was no abuse; and he didn't like government interference.He dismissed the need for state licenses."Everybody wants to make it about credentials," he said. "Compare our success to the credentialed people."On videos promoting the youth program, Chandler said he developed the program from values he learned from his parents, playing football and by his experience with teens at the ranch."It's very important that we're not looked at as an institution, but as a family ranch," he said on one video.His family came to New Mexico from Texas in 1976, and began buying and leasing ranch land in Sierra and Luna counties.He and his wife, Colette, have five children -- two sons and three daughters ranging from 6 years old to college age.Chandler, who earned a degree in criminal justice from Western New Mexico University, also runs a hunting outfitter and guide company for hunting permits on the ranch.He received a reserve commission with the Luna County Sheriff's Department in 2002.Court records show no criminal actions naming him. And until he filed a civil lawsuit against the Children, Youth and Families Department earlier this month, his name didn't appear in any lawsuits in New Mexico in federal or state court.By the numbersTIERRA BLANCA RANCH HIGH COUNTRY YOUTH PROGRAMRanch Purchased: 1976 by Chandler FamilyProgram Founded: 1994 by Scott and Clint ChandlerBoys Program: 12 to 15 boys ages 11 through 16Length of Stay: 6 months to 2 yearsCost: $80 to $150 a dayRanch Size: 30,000 acresProgram: Self-described, Bible-based therapeutic wilderness program headquartered on a working cattle ranchLicensing: NoneInvestigations: Four by State Police since 2006CYFD Complaints: Six since 2005Girls Program: Smaller; closed about a year agoSources: Ranch website and state recordsCopyright: ___ (c)2013 the Albuquerque Journal (Albuquerque, N.M.) Visit the Albuquerque Journal (Albuquerque, N.M.) at .abqjournal.com Distributed by MCT Information Services迷你倉

成軍17年的磊晶龍頭廠，self storage藉由水平、垂直整合，攻入照明應用市場… 今年無論第一屆產業創新獎，或是政府選出的中堅企業，台灣的LED磊晶龍頭廠晶元光電都榜上有名，這家不到20年的企業，透過不斷的創新、以技術為核心競爭力，同時經由產業的水平整合成長，進入照明應用，晶電再以虛擬化的垂直整合搶攻市占率。 這種以動態的營運模式，打造晶電成為台灣最大LED廠、全球前三大的藍光LED廠，以及第一大紅光LED廠的產業地位。 全球第一顆LED是在1960年代產出，1996年才成立的晶元光電是相當年輕的公司，晶電能夠快速崛起，關鍵是晶電在2005年起，先後合併國聯、元砷、聯詮和連勇四家公司。 2012年，再將廣鎵納入集團成為子公司，積極在國內進行LED磊晶廠的水平整合，從一家成立時實收資本額只有2.2億元的公司，歷經17年快速成長，成為一家資本額93.27億元的國際大廠。 LED上游磊晶是屬於技術含量高的產業鏈，人才決定磊晶廠成功與否的關鍵因素，這也讓中國大陸近二、三年崛起的磊晶廠，不斷以高於台灣四至五倍的薪水向磊晶人才招手。 晶電曾被陸資廠陸續挖角逾百人，完全以「小晶電」的模式發展，甚至有過去參與晶電未來五年發展藍圖規劃的高階主管投奔敵營，但晶電至今屹立不搖。 主要的「眉角」誠如晶電董事長李秉傑所言，晶電最大的競爭優勢，是已從單一技術的競爭進展到整個生產體系，中國大陸挖得了工程師，卻無法複製晶電的技術平台，這部份，大陸至少落後晶電好幾年。 1996年，當時擔任工研院光電所光電半導體組組長的李秉傑，帶領時任經理的周銘俊（現任晶電總經理)及一批工研院的技術團隊為班底，成立晶元光電公司，晶電前五年(1996年至2001年)的人才，都是透過自行培育。 深耕專利 壯大技術戰力 第二個五年 (2001年至2007年)，由於台灣LED上游產業小廠林立，專業人才取得不易，為了成長需求，除了持續培育人才以外，晶電從2005年起，透過合併，吸納了兆亨、國聯、元砷、連勇、聯銓與廣鎵的人力資源，員工人數從2004年約700人，至2012 年擴張至4,000人。 晶電在不斷合併的過程中，無法迴避文化差異所產生的問題，但透過「包容」的精神與「開放」的態度，降低不同文化所帶來的衝擊。 在經濟學上，LED產業已進入一個完全競爭的市場，但為何晶電仍能在高階的市場和特殊的應用享有寡占的優勢，關鍵在於專利的布局。 重視專利是晶電的核心價值之一，晶電副總經理兼發言人張世賢表示，晶電從成立以來，堅信技術研發的領先，是LED產業扮演重要角色的必要條件，專利等智慧財產權的布局，則是引領公司走向成功之道的指標。 晶電目前是LED磊晶迷利倉晶粒技術的領先廠商，已取得1,000件以上專利證書。晶電在全球另有1,000件以上的專利申請案進行審理中。 晶電的技術能力，即使多次在國際市揚展開專利戰的競爭對手日亞化，都曾公開表示，「晶電是一家令人敬佩的公司」。 在晶電大量的專利布局中，最早展開的核心技術，是晶電創始團隊在工業技術研究院時開發的ITO（銦錫氧化物）技術。 高亮度發光二極體在早期發展時，為提高電流分散效率，需使用厚半導體層或薄金屬來擴散電流，但這些結構有材料成長困難，生產成本高或光摘出效率不佳的缺點。 協同設計 爭取客戶信任 晶電創始團隊了解ITO同時具有透明性及導電性的優點，於發光二極體中採用ITO來增進電流擴散及提高出光效率。 此外，因為ITO的低接觸電阻特性可以作為良好的歐姆接觸層，且它的光學特性也適合光場調整。晶電這項創新科技的在全中國、日本、韓國、台灣及美國等地均獲得專利。 晶電也是第一家成功量產高電壓(HV) LED晶粒的公司，也發展多單元╱多接面形成於一共同基板的多種排列設計以利市電驅動，提供LED照明低成本，高效率以達成全球普及化的良好途徑。 晶電長期持續投入研發，擁有豐沛的研究能量及長程規劃，因此目前的專利布局中已有不少隨時可運用的新技術，以迎接LED照明時代的來臨。 於透明載體上串接多顆晶粒形成仿燈絲結構以應用於取代型燈泡或燈具，便是近期具代表性的佳作之一。 張世賢強調，「專利不只展示晶電在工程的努力與能力，也使晶電的客戶與夥伴在LED產業中能更有保障。」 晶電在全球LED產業地位中，定位相當清楚，它是全球前五大LED廠中，唯一焦聚上游的磊晶製造，在美國LED 磊晶大廠Cree跨入下游封裝後，目前世界的LED 大廠日亞化、CREE、歐司朗、日本豐田合成、Lumileds、晶電等，只有晶電聚焦在上游。 跟客戶維持很強的信任度，這正是晶電目前在產業最大價值所在，讓很多客戶願意與晶電結盟，尤其是讓國內外的封裝客戶相當信任，並與晶電共同開發。 李秉傑最常掛在嘴上的就是「your products，we care」，這種以客戶為導向的作法，再加上晶電擁有強大產能，讓晶電成為客戶的好夥伴。 近兩年來，LED進入照明應用，晶電積極以結盟的方式與下游的出海口結合，包括台灣的億光、光寶、台達電，以及中國大陸的中國信息電子、雷士照明等。 晶電預估到明年底，透過策略聯盟的方式，晶電也可以成為中國最大的LED廠。 晶電身為全球最大的LED上游磊晶片與晶粒供應商，身為LED 產業的中堅企業之一，希望透過與客戶協同設計的合作，帶動台灣LED產業快速成長，躍上國際舞台，成為一個具代表性的台灣優質企業。 自存倉

香港文匯報訊（記者 鄭治祖）早前美國部分政府部門及服務，自存倉因國會內就提高國債上限的談判處於膠著狀態而被迫暫停，再度令人關注美債的潛在風險。剛於月初訪美的財政司司長曾俊華，昨日於最新網誌上再就美債違約的可能性「示警」，直言同樣的爭拗很快又會出現，並指在金管局的新防禦措施下，相信有20家銀行或有需要增加資金規模，希望這些新的防禦措施可盡量減低一旦美國出現違約時所造成的衝擊。他並呼籲美國當局應盡快處理好這個關乎全球金融穩定的局面，同時香港亦應做好最壞打算及最好準備。　繼上周於網誌中提及對美國國債的憂慮後，財爺昨日再度於網誌上關注美債問題對香港的影響，以「最壞打算，最好準備」為題，指由於市場上很難在短期內找到大量合適的工具代替美國國債作為「無風險的資產」，「美國一旦出現債務違約，可以想像對金融市場會造成非常巨大的影響」。「事實上，香港交易所在早前就將1年期以下的美國票據抵押品的市值折扣率，由1%調升至3%，為短期債券風險增加作出了準備。」明年數額勢超17萬億美元　雖然美國民主、共和兩黨終於在上周四達成了協議，不過，財爺對此並未樂觀，直言國會目前通過的法案，只是把美國舉債能力維持至明年2月7日，並迷你倉有將問題從根本解決。「我們基本上更可以確認兩個客觀事實：一，同樣的爭拗很快又會出現；二，國債上限提高了，美國在明年面對的國債數額，勢將高於目前的17萬億美元！」料20銀行或需增流動資金　就金管局早前已宣布計劃於明年推出新的「穩定資金措施」，加強對銀行的流動性管理，財爺估計，會有20家銀行或有需要增加資金規模。不過，整體而言，香港銀行體系相對穩健，貸存比率約72%，表示銀行業仍保留一定比例的流動資金以應對資金外流的風險。本地零售銀行的流動資金狀況亦繼續保持在合理的水平，2013年第二季度的季度平均流動資金比率為39%，遠高於25%的最低要求。籲「解鈴還須繫鈴人」　他又指，現時市場上7,500億港元的外匯基金票據（等同中央銀行票據），應該可以作為足夠的抵押品，讓銀行透過金管局的貼現窗，與金管局進行回購交易，以獲取港元流動資金。　「雖然金管局和不同銀行都盡量做好防禦措施，務求減低一旦美國出現違約時造成的衝擊，但解鈴還須繫鈴人。」財爺表明，要避免美元市場對金融體系造成震盪，美國兩黨必須盡快解決政治爭拗，往後再審議相關法案時，重新提高國債上限，避免債務違約，同時在中長期使財政狀況回復到可持續的水平。mini storage

海峽兩岸旅遊交流協會和台灣觀光協會共同主辦的第八屆海峽兩岸台北旅展今天結束，mini storage在三天的展會上，來自大陸各地的參展方為台灣民�展現最美的風景，取得圓滿成功。連馬英九也在其臉書上表示，台北旅展越辦越旺，帶動旅客數日益成長。此次大陸參展單位包括來自二十九個省、自治區、直轄市和新疆生產建設兵團，大陸展區總面積達三千八百一十六平方米，展位二百三十二個，參展單位涵蓋旅遊主管機構、旅遊酒店、旅遊景區景點、旅遊商品生產廠家、旅遊經銷商等旅行業相關業者，方便兩岸旅遊業界當面交流。由海旅會名譽副會長王志發率領總人數逾七百人的參展團赴台，更成為今年兩岸旅遊交流活動大陸業界最大規模的團組。王志發表示，大陸展團全方位向台灣民�推展旅遊產品，說明大陸豐富的旅遊資源，歡迎台灣民�到大陸多走走，看看大陸的好山好水好風光。今年適逢大陸“二○一三海洋旅遊”推介年，旅展特別配合這一主題，向台灣民�全方位展示了中華傳統文化、歷史人文積澱、各地風土人情、海洋旅遊產品等特色旅遊資源。正如兩岸台北旅展主委張學勞所儲存的，兩岸台北，旅展猶如最精緻的櫥窗，提供業者和遊客最好的交流機會，民�除了到展場各攤位索取旅遊資料，也可到展場的說明會，現場掌握最新旅遊訊息；還可在展期中比較各家旅行社推出的優惠，採購旅遊商品。現場還有兩岸代表性表演團體輪番登台演出。“青海湖藝術團”和“多彩貴州藝術團”為台灣民�獻上數十場精彩演出，分別展現了青海湖畔藏、蒙等少數民族歌舞，以及以苗、侗少數民族生活文化為演出主體，並帶來了列入世界非物質文化遺產的“侗族大歌”。台灣觀光協會會長賴瑟珍指出，陸客赴台的旅遊形態產生更多元的發展，團體、個人遊同步增長，行程從環島遊的走馬看花方式，走向深度遊、文化遊、離島遊，甚至是部落遊，不再僅聚焦在觀光景點。她期待未來自由行人數可從現在每日的二千人上限增加至三千人，試點城市也能再增加。的確，繼今年八月二十八日大陸新增石家莊、長春、合肥、長沙、南寧、昆明和泉州等七個試點城市後，陸客自由行開放城市已達二十六個，僅是今年一至八月，就已有二十九萬一千○三十七人選擇以自由行方式赴台。游 龍迷你倉

【賴宇萍、廖珮君╱綜合外電報導】5年前美國次貸風暴引發的全球金融海嘯，儲存讓投資人餘悸猶存。據彭博等媒體報導，被視為次貸元凶之一的美國最大銀行摩根大通（JPMORGAN CHASE & Co.，小摩）傳已與美國司法部達成130億美元（約3828億元台幣）的初步和解協議，料成為美國有史以來單一企業罰款金額最高的紀錄。 金管會主委曾銘宗昨說，據初步了解，小摩和美國政府對此案，尚未達成協議，僅是簽署意向書，且該商品是賣給機構法人，並沒有賣給一般投資人。因此初步了解，對台灣投資人並無重大影響。 40億美元補償消費者 摩根大通遭指控在2005~2007年期間，設計各種以房屋抵押貸款為基礎的金融衍生商品，出售給美國2大房貸機構房地美（Freddie Mac）、房利美（Fannie Mae）與其他投資人。但隨著美國房市泡沫化，這類證券價值大幅縮水，間接引爆美國金融風暴與全球金融危機。消息人士透露，摩根大通將支付的130億美元罰款中，有40億美元（1178億元台幣）將付給房地美與房利美的監管機構美國聯邦住房金融局（Federal Housing Finance Agency，FHFA），以補償摩根大通誤導兩房購買房貸證券所導致的損失。另外，摩根大通將支付40億迷你倉元，作為補償消費者損失之用，其餘50億美元（1472億元台幣）則用在其他罰款。 未給予小摩刑事豁免 不過摩根大通與美國司法部達成的這項和解，僅針對民事訴訟部分，美國司法部將繼續針對該行與其個人違法行為展開刑事調查，並未給予摩根大通刑事豁免。2005~2007年，摩根大通集團發行房貸抵押擔保證券（Mortgage-backed securities，MBS），間接引爆美國金融風暴和全球經濟危機，如今傳出願賠償鉅款，市場關注與台灣關聯性。金管會主委曾銘宗昨說，據初步了解，該商品是賣給機構法人，並沒有賣給一般投資人。此外，曾銘宗說，初步了解這類商品也沒賣到台灣來，但因昨日適逢假日，將在今日做全面清查，若有賣到台灣，給國內的機構法人，將在該協議成立後，金管會將會協助機構法人，請求相關權益保障。 此案件與連動債無關 金管會官員說，摩根願賠鉅款一案，跟台灣關係恐沒這麼大，因這是摩根和美國簽署意向書，台灣方面並沒有得到相關消息。官員說，通常是國內機構法人有購買到相關商品，才會有跨海求償問題。而此案也跟連動債無關。金管會官員說，所謂連動債是指連結到債券、股票等，投資人固定領利息，當初是發行人雷曼兄弟集團破產倒閉，才會引發雷曼連動債，和摩根此案是「兩碼子事」。self storage

四川經濟日報記者 蔣培路 閆新宇“天下山水之觀在蜀，self storage蜀之勝曰嘉州”。樂山市中區位於峨眉山麓，古稱嘉州，是樂山市的中心區和成都經濟區核心圈重要的二級樞紐。這座擁有3000多年曆史的古城，如今已戴上國家級“歷史文化名城”、“對外開放城市”等桂冠；並獲得聯合國在中國的第一個優良人居環境城市合作項目；且是四川省最具潛力投資的城市之一。在十三屆西博會上，樂山市中區簽約各類項目4個，總投資達116億元，2011年、2012年連續兩年位居市外內資樂山全市排名第一。是什麼原因讓這片區域成為投資熱土？在第十四屆西博會即將開幕之際，記者踏訪了這座風生水起的城市，追尋其“人無我有”的獨特魅力……近年來，該區確立了“依市興區、率先發展，‘兩化’互動、實現跨越”的發展戰略,加快建設“低碳經濟先行區、現代商貿物流區、統籌城鄉示範區、休閒旅遊度假區”，努力構建綜合實力高地，打造四川“宜居、宜業、宜游”三宜城市，到2019年市中區全面建成小康社會。在科學發展的快車道上，樂山市中區跨越發展的精彩畫卷徐徐展開……新型工業化 轉型升級邁向“低碳”軌道粗糙的原煤“流”過一條條現代化洗選生產線，變成乾淨、細膩的精煤，生產過程中做到低能耗、實現零排放……近日，記者在位於樂山市中區安穀鎮的四川德誠礦業選煤廠看到，在先進設備和全新工藝的帶動下，精煤生產走向高效、環保、節能。德誠礦業的發展道路，折射的是市中區加快新型工業高端化跨越的戰略抉擇。“低碳”是理念，更是品牌。“樂山市中區興在工業，強在工業！”樂山市中區區委書記賈志華表示，樂山市中區將堅定不移推進“工業強區”戰略，著力構建科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少的低碳工業體系，並確立了“工業高端化、產業集群化、企業園區化、城鎮特色化、產城一體化”的發展路徑，不斷推動市中區發展新跨越。工業強，則經濟強。園區是工業的載體，產業是園區的主導。近年來，市中區狠抓園區建設，狠抓工業主導產業的發展。致力做好工業集中區基礎設施建設，完善園區產業規劃布局，理順園區管理機制，增強園區造血功能，引導企業向園區聚集、要素向園區傾斜；持續推進、發展壯大電子信息及太陽能光伏、生物制藥、新材料等新型產業，加快推進機械製造、紡織產業、農副產品深加工等傳統產業的轉型升級。截至目前，樂山市工業集中區共投入基礎設施建設資金3.93億元，35戶入園企業有31戶竣工投產，並于2011年被列為四川省第三批知識產權試點園區。以科學的理念建設好園區只是工業集中區濃墨重彩的第一筆，而以財政、資金等優惠政策扶持園區、以“保姆式”一對一的對點服務來保障園區企業發展，才是工業集中區加快發展的“核動力”。對企業，市中區努力做到服務態度最好，審批環節最少，發展成本最低，辦事效率最高。加快發展，市中區正全力衝刺。2013年，樂山市中區委、區政府以“改革開放年”為工作主題，規劃實施了重點項目215個，其中省級重大建設項目11個，市級重大建設項目72個。截至2013年8月底，全區共有41個項目開工建設，總投資141.68億元。“十二五”以來，市中區規模以上工業增加值年均增長21.3%；全區銷售收入上億元的工業企業由18家增加到27家，省級創新型企業由19家增加到24家，國家級高新技術企業由19家增加到26家。新型城鎮化 構建“雙百”區域中心美麗城市2013年8月21日，星辰·青年廣場奠基暨市中區三季度7個項目集中開工儀式在樂山城區海棠路舉行，項目總投資13.83億元。“我們將加快項目建設進度，爭取早日建成營業，使星辰·青年廣場，成為樂山市的一個地標建築、一張城市名片，成為廣大市民喜歡的購物休閒娛樂中心。”四川星辰集團相關負責人在開工儀式上說。這只是站在新歷史起點上，市中區新型城鎮化閃耀的一個片段。作為樂山“大交通”、“大產業”、“大城市”的重要組成部分，市中區正致力建設成為“低碳經濟先行區、現代商貿物流區、統籌城鄉示範區、休閒旅遊度假區”，打造四川“宜居、宜業、宜游”三宜城市和“雙百”區域中心城市。“在實施路徑上，堅持‘依市興區、率先發展，‘兩化’互動、實現跨越’的發展戰略，著力轉變發展方式，加快產業結構優化升級，更加注重改善民生和可持續發展。”市中區區委書記賈志華如是說，緊扣樂山“三區三帶”大城市功能定位，按照在“中心城區打造商務文旅功能區、城東打造都市農業示範帶、城南打造臨港產業功能區、城西南打造製造業功能區、城西打造田園生態風光帶、城北打造生態涵養林帶”的發展思路，完善迷利倉業功能布局，不斷拓展城市發展新空間。市中區作為樂山規劃建設的商務經濟區，“四個城市新區”正加快推進。其中，青江新區以成綿樂城際鐵路樂山站前廣場為中心，是樂山未來的中央商務區和城市新中心，規劃控制面積為10平方公里。以開闊的視野和高端的標準，市中區在歷史發展的“象限”里找准了自己的“坐標”。城市的發展，必然帶動整個服務業的興起。加快發展現代服務業，打造可持續發展的新引擎。近年來，市中區把發展現代服務業擺在經濟轉型升級的突出位置，依托“大城市、大交通、大稟賦”，強力推動了服務業向縱深發展，實現了服務業的聚集化、特色化和高端化。不久前，樂山市中區還成功創建四川省級旅遊標準化示範區，目前正在爭創省級創業型城市。在“兩化”互動發展的道路上，樂山市中區定將全面建成繁榮和諧的幸福家園、人文厚重的精神家園、生態宜居的美麗家園。農業現代化 打造都市農業示範區10月15日，踏著水泥便道，記者走進位於市中區土主鎮的“市中區創新農業示範區”。道路、排灌溝渠、大棚等基礎設施建設井然有序；一座座傲然挺立的大棚鋼架下，茄子、玉米、辣椒等蔬菜水果掛滿枝頭；在園區“家庭農場”內，一箱箱蔬菜都已茁壯成長，滿目翠綠……這是樂山市中區都市農業示範帶內的蔬菜博覽園的一幕。目前，該園區已初具雛形，開門迎客，展示了高效農業、科技農業、設施農業、休閒農業、體驗農業等都市農業的示範效應。據瞭解，9月3日，市中區都市農業示範帶的另一大項目--水產高科技博覽園規劃評審會舉行。該項目位於市中區都市農業示範帶，總投資1.65億元，占地2000畝。項目將建成集水產新技術成果的引進、示範、培訓、推廣，漁業科普與漁家休閒觀光、魚產品加工銷售為一體的水產園區。近年來，樂山市中區依托都市農業功能區的發展規劃，著力調整漁業產業結構，打造無公害水產品養殖基地。目前，全區各類水產養殖面積達5.8萬畝，已基本建成白馬-童家-劍峰-土主、白馬-青平-迎陽-茅橋-凌雲兩個水產產業經濟環線帶。據介紹，該區正在建設集休閒垂釣、觀光旅遊、漁文化體驗、生態養殖為一體的現代水產高科技園區，力爭2020年建成10萬畝水產生態健康養殖產業化基地。按照《樂山市都市農業示範帶總體規劃》，示範帶區域在中心城區岷江以東。以樂井路為中軸線，覆蓋土主鎮、全福鎮、白馬鎮、青平鎮、童家鎮、劍峰鄉、石龍鄉7個鄉鎮63個行政村，面積300平方公里，核心區50平方公里。目標是打造四川一流、西部領先、全國有位的現代都市農業示範帶。據瞭解，市中區都市農業示範帶建設重點可概括為“4321”，即建設四大產業基地：現代園林、綠色蔬菜、健康水產和生態畜牧基地；建設三個支柱中心：農業科技成果轉化、新型農民教育培訓和農產品物流信息與加工中心；推進兩個體系：生態保護體系和農業旅遊體系；實施一批重點項目：農業高科技示範、土地整改、沃土工程、新村建設和基礎配套建設項目。示範帶自�動建設以來，市中區即按照“政府引導、企業主體”的建設原則和“大園區小業主農業園”的發展模式，積極鼓勵農業龍頭企業和農民專業合作社入園發展。出台了《樂山市市中區都市農業示範帶招商引資優惠政策》，從主體培育、產業發展、科技支持、財政扶持等方面大力支持都市農業項目建設發展。此外，市中區財政還每年設立1000萬元以上的專項資金，用于支持都市農業示範帶建設。近期，市中區又出台了《關於加快農村土地承包經營權流轉的意見》，這將進一步促進都市農業項目的引入和建設發展。園區向心力不斷匯聚，越來越多的企業家、實業家將目光投注到這裡，進行投資發展，截至目前，都市農業示範帶已入駐企業7戶，累計完成投資2.5億元。目前，投資8000萬元的綠寶利康蔬菜高科技博覽園全面建成，投資1億元的現代生態農牧科技示範園即將竣工投產，樂山現代水產博覽園項目加快建設，夢義文未來農場即將�動建設……一大批都市農業項目改變著該區的農業結構，也成為未來該區新的經濟增長點。“未來市中區將確立‘工業高端化、產業集群化、企業園區化、城鎮特色化、產城一體化’的發展路徑，不斷推動市中區發展新跨越。”市中區區委副書記、區長陳有波表示。“產業發展是立區之本，興區之脈。”在轄區面積825平方公里土地上，以新型工業化為主導、現代服務業為引擎、現代農業為基礎，構建現代產業體系，為市中區在全市率先全面建成小康社會奠定了堅實基礎。樂山市中區堅持“兩化”互動、三化聯動，在區域城市的跨越發展中，無疑給我們樹立了一個成功的新典範！（文中圖片除署名外，均由市中區宣傳部提供）自存倉

【中央社新加坡二十日專電】紅十字會的一項報告指出，迷利倉儘管科技發達協助提高受災社群的自救能力，例如以手機app取得颱風訊息，但最貧窮國家的人缺乏取得管道，恐怕造成數位落差。新加坡紅十字會以及紅十字會與紅新月會國際聯合會(IFRC)近日公布二○一三年全球災難報告(WorldDisasterReport)，今年的報告強調科技與人道救援間的關聯。報告指出，通常在災難發生後的一個小時，大部分獲救的人是由當地老百姓救起來，但是一般老百姓缺乏救人的知識和工具，例如預警系統或基本的聯繫基礎設施。報告因此指出，雖然新科技幫助提高那些經常受災社群的自救能力，但是在科技取得上還是有很多不公平之處，報告將此稱為「數位落差」。報告編輯、哈佛人道行動(HarvardHumanitarianIni-tia自存倉ive)成員文克(Patri ckVinck)指出，雖然二○一二年整體受災害影響的人減少，但在貧窮國家受影響的人卻增加了，達到三一七○萬人，這些人缺乏取得新科技的管道。報告提醒如果人道救援組織逐漸依賴新科技了解哪些受災地區的人需要幫助，這樣會忽略掉一些沒有利用新科技和外界連結的社群。報告同時呼籲人道救援組織、各國政府以及民間部門共同合作，減少大眾在科技取得上的落差。IFRC秘書長吉勒塔(BekeleGeleta)說，他們希望容易受災害影響的國家和地區可以多利用新科技例如天氣預報軟體、衛星圖和全面預警系統，增加對災害的反應和災後回復能力。吉勒塔舉例，強烈颱風寶發侵襲菲律賓時，影響了六三○萬人，大部分人獲救是因為九成以上的人利用手機應用程式，提早獲知颱風警報，以及如何避難的資訊。迷你倉

由香港中山社團聯合會及中山海外聯誼會主辦，self storage香港中山青年協會、香港東九龍居民委員會、香港黃大仙文娛協會等各界社團聯合舉辦的首屆香港中山文化節，於日前以「偉人故里，和美中山」為主題，在黃大仙廣場一連兩日舉行。在香港中山社團聯合會主席彭少榮，常務副主席楊凱山等陪同下，立法會主席曾鈺成、中聯辦九龍工作部部長何靖、中山市政協主席丘樹宏、全國政協科教文衛體委員會副主任蔡冠深，香港廣東社團總會主席王國強、廣東省委統戰部副部長蔣樂儀等出席開幕禮及擔任主禮嘉賓。本報記者黃閩出席開幕式的主要賓主還包括中聯辦社聯部副部長陳小兵、黃大仙民政事務專員蕭偉全、黃大仙區議會主席李德康、香港警務處黃大仙警區指揮官鄒愛宏總警司、著名導演及跨媒體創作人高志森，以及該會榮譽會長袁兆英、楊貫一，會長趙曾學韞，香港中山青年協會榮譽主席吳傑莊等。加強兩地交流合作彭少榮在致詞時表示，為了更好地宣傳中山文化及中山近年的發展，該會聯合本港及迷利倉鄉多個團體舉辦了這場有意義的活動，希望藉此加強本港與中山的交流及合作，促進廣大市民對中山的了解，前往中山旅遊投資，並凝聚居港30萬鄉親共同為建設家鄉及維護香港繁榮穩定作貢獻。凝聚鄉親向孫中山學習丘樹宏、曾鈺成、何靖先後致詞，他們均指，中山孕育了革命先行者孫中山，是一塊人傑地靈的地方，經30多年改革開放，中山市建設取得長足進步。他們希望透過舉辦「中山文化節」，使更多市民了解中山的文化特色及經濟發展情況，凝聚鄉親，向孫中山學習，為國家富強、香港繁榮穩定而不懈努力。香港中山文化節節目豐富、多彩多姿，有多項由中山傳統文化孕育的民俗表演，包括極具特色的中山鹹水歌及醉龍舞等；活動第二天，高志森及春天實驗劇團為大家帶來其紀念辛亥革命一百周年之作——《旭日》音樂劇，用通俗文化的手法展現青年時期的孫中山先生與革命同志「四大寇」的熱血往事，推廣中山精神。此外，感受文化之餘，中山美食也是本次香港中山文化節的一大看點。自存倉

香港文匯報訊（記者 陳錦燕）受訪港旅客激增帶動，迷你倉香港國際機場上月客運量及飛機起降量錄得持續增長，客運量較按年同期升9.3%至480萬人次，飛機起降量亦同比增長5.5%至3.044萬架次。而貨運量則輕微下跌0.8%。機管局表示，機場客運量及飛機起降量有穩步上揚的趨勢，機場會與各方緊密合作，確保在高客運量的同時，仍能維持最高水平的效率及服務質素。　機管局昨日公布今年9月份客運量及飛機起降量，客運量較去年同月增加9.3%，達480萬人次，飛機起降量亦同比增長5.5%至3.044萬架次。而貨運量則輕微下跌0.8%至34.4萬公噸。當中客運量文件倉增長，主要受到訪港旅客人數帶動，訪港旅客較去年同月錄得升幅12%。往來東南亞及中國內地的客運表現較其他主要地區突出。　機場管理局行政總裁許漢忠表示，數據反映機場客運量及飛機起降量有穩步上揚的趨勢，值得注意的是，在本月初國慶黃金周期間，香港國際機場亦錄得顯著的跨境交通客運量。而10月7日，跨境轎車及客車更接載了約1.05萬名往來珠江三角洲的旅客，創下新單日紀錄。　許漢忠預計，本月底開始，機場每天將處理約1,068班航班升降。機場會繼續與多個政府部門及業務夥伴緊密合作，有信心在處理高客運量的同時，仍保證飛行安全、效率及服務質素達最高水平。存倉

　　新華社供本報專稿　　杜鵑　　多家西方媒體19日報道，迷你倉美國最大銀行摩根大通已經和司法部達成初步協議，即摩根大通支付130億美元，以了結它在金融危機前因不當銷售抵押貸款證券而引發的民事官司。　　如果雙方達成協議，這將是美國歷史上一家企業向政府支付的最大數額和解金。　　欲和解　　就摩根大通2005年至2007年不當銷售抵押貸款證券一事，美國司法部、聯邦住房金融署、全國信用社協會和紐約州政府等多方參與調查。　　負責牽頭的司法部準備在加利福尼亞州對摩根大通提起訴訟，雙方和解談判于9月開始。　　瞭解談判進程的消息人士說，18日晚，摩根大通首席律師斯蒂芬·卡特勒與司法部長埃里克·霍爾德以及助理司法部長托尼·韋斯特通電話，達成初步協議，即摩根大通支付130億美元和解金。　　130億美元中，90億美元作為罰款，另外40億美元將用于救濟那些經濟條件困難的購房者。　　如果和解協議達成，這將是單獨一家企業與美國政府達成的最大數額和解金。不過，摩根大通方面也並非心甘情願支付這筆巨款。路透社報道，就在前不久，這家銀行還強調，支付上限是110億美元。　　繼續查　　2011年，美國聯邦住房金融署起訴美國銀行、摩根大通、高盛集團和德意志銀行等大型金融機構。　　聯邦住房金融署認為，美國兩大住房抵押貸款機構“房地美”儲存倉“房利美”于金融危機期間在個人抵押貸款證券資產上的部分損失是由上述金融機構誤導或不當行為造成。這些金融機構出售給“兩房”的抵押貸款證券的特點不同于營銷資料所描述，而是具有更高風險，這種欺詐行為違反了相關法律的規定。　　只是，摩根大通與司法部達成的初步和解協議僅針對民事訴訟部分，摩根大通未獲得刑事豁免。換句話說，這家企業仍需配合刑事訴訟調查。　　現階段，刑事訴訟調查由加州首府薩克拉門托市的聯邦檢察官負責。　　又受創　　上個月，摩根大通剛剛因“倫敦鯨”巨額交易虧損事件收到美英監管機構共計9.2億美元罰單。　　摩根大通位於英國倫敦的首席投資部門一名綽號為“倫敦鯨”的交易員去年初從事一系列合成信貸衍生品操作以謀求高額利潤，不料交易造成的損失自去年4月起不斷擴大，最終導致摩根大通虧損約60億美元。　　9.2億美元罰款中，美聯儲和美國證交會分別對摩根大通罰款2億美元，美國貨幣監理署罰款3億美元，英國金融市場行為監管局罰款2.2億美元。　　受這筆罰款影響，摩根大通在本月早些時候發佈的業報中說，第三季度虧損3.8億美元。這是這家美國最大銀行自2004年以來第一次出現季度虧損。　　不過，路透社分析，盡管如此，摩根大通仍有能力向美國政府支付高額和解金。這家企業9月宣佈，已經劃撥司法和解費總計230億美元。迷你倉最平

　【本報記者蔡秀娥台北報導】為期四天的2013台北國際旅展（ITF），self storage20日適逢週日人潮再破紀錄，一共湧入近10萬的人潮，將現場擠得水洩不通，各家業者也捷報頻傳，業績跟人氣一樣紅不讓。　澳門旅遊局也在「感受澳門．動容時刻」的宣傳主題下，增加了「喜躍時刻」，強調澳門為盛事之都的特色。為方便更多消費者諮詢澳門旅遊產品，今年與永業(蘋果)旅行社、桂冠旅遊、可樂旅遊、易遊網、愛旅遊、燦星旅遊、山富旅遊、五福旅遊、東南旅行社、雄獅旅行社、順怡旅遊、吉帝旅遊、百威旅遊、逸歡旅遊、易飛網、上順旅行社與三多旅遊等十七家業者合作，共同推出超優惠「澳門3D尋寶趣」套裝行程只要NT$9,999元起(含稅)，吃喝住行玩樂樣樣俱全，超值組合就是要讓消費者感受澳門五星級饗樂mini storage　本屆旅展為了豐富內容，精心策畫與往年不同的活動，像是首度設置大會主題區，以「愛旅行」為主題，在世貿一館的2樓H區，規劃一系列精采的表演和好康贈獎活動；二樓會議室也有各地觀光局：關島、賽席爾群島、塞班島等旅遊景點說明會外，還有機+酒的一元好康競標活動。　而每年最受民眾歡迎的集章贈福袋活動，今年為了慶祝旅展邁入第21屆，除了每天送出2千個福袋之外，4天將送出21個福袋大獎，獎品包括由昇恆昌免稅店贊助的EverRich鑽戒、鑽墜及男女包款共4份、復興航空國際線機票4張，還有由1111人力銀行贊助的腳踏車與行遍天下贊助的LICORNE手錶，而每一份大獎都還會加送一隻由永豐銀行贊助的行李箱。其他福袋贈品包括培珀莉餅乾、日月潭大飯店下午茶券、飯店沐浴備品組等。迷你倉

【記者李宜霖台北報導】新北市政府勞工局與泰國貿易經濟辦事處20日在板橋水景廣場，儲存共同舉辦「新北市第三屆泰國藤球賽」，及「水燈美女選拔賽」，希望讓在台灣的泰國人相聚同樂，也讓台灣人親近多元文化。「新北市第三屆泰國藤球賽」共有20支隊伍參賽，包括18支泰國勞工隊伍，2支台灣藤球代表隊伍參加。藤球在泰國稱為國球，是國家級運動，在學校列為重要體育教學項目，最早是用藤編織而成，現在則是用塑膠製成，除了是一種運動，也是跟朋友交流的方式。以球會友 他鄉遇故知獲得冠軍的登能隊隊員Wapt從國小就非常喜歡踢球，練球讓他的體能更佳，身體加強延展各方面能力，透過持續運動，他不會腰酸背痛，肌肉更靈活。他希望每年都可以參加藤球賽，再次拿到冠軍。未來希望在台灣工作努力賺錢，回泰國開店、結婚、蓋房子，有一個穩定生活。冠軍登能隊由4個人組成，都在台中工業區工作，每個人工作的工廠和工作都不同，包括腳踏車、汽機車螺絲零件、飲料塑膠瓶等。雖然來自不同工廠，但因都喜歡藤球、足球，常常聚在一起，平常下班就練習、比賽，若彼此下班無法配合，假日一定會聚在一起，找地方練習、比賽。Wapt 跟台灣女友Lina在台灣的泰國商店邂逅，10年前住過泰國的Lina，學會泰語，也了解泰國文化，她喜歡泰國男人，因為她覺得泰國男人尊重女性，台灣社會則以男為尊，泰國人讓她更加自在。台灣藤球活動讓在泰國勞工有機會遇見以前的朋友、同事，因為大家來自不同地方，很少有機會見面。Lina提到，台灣人踢藤球的程度還差泰國一段距離，因為泰國人從小熱衷踢球，跟台灣人的彈性、柔軟度差異很大。Lina迷你倉現，台灣有些工廠會遵照規定，照顧外勞，有些以工廠利益為主，不遵守勞基法，泰國勞工並沒享有跟台灣勞工一樣的工作權利，例如加班沒有照規定給付加班費、超時工作、颱風假仍要補假、假日仍要上班等，外籍勞工不知自己的權益，也無處申訴，只能默默接受。她未來希望隨男友回泰國工作，因為在泰國台商多，希望高級幹部是台灣人，工作比較好找，且有令人滿意的薪資。Lina 說，在台灣賺錢非常辛苦，泰國經濟正在成長，比較有機會、相對容易掙錢。但她認為，台灣人在泰國必須了解民族性與文化不同，不能以台灣的思維來管理，必須先了解當地的想法，才能營造良好的工作環境與經營。Lina也鼓勵台灣人前往泰國學習，因為泰國高等教育以英文授課的學院不少，因為同學是泰國人，還能同時學習泰語。放水燈追求幸福未來泰國「水燈節」是泰國民間向上天及水神答謝一年來賜予民生用水，並對丟進江河的污穢物表示悔過，祈許赦免罪行，祈求平安幸福的生活。為了在台灣的泰國人歡慶「水燈節」，也舉行「水燈美女選拔賽」與施放水燈活動。來自泰國的林潘婷獲得選美比賽第一名，她來台4個月，在文化大學學中文，未來想進入台大念國貿研究所，在她眼中，台灣是個美麗的國家，人民友善。未來她想回泰國進入政府機關工作，幫助人民找到更美好的生活。選美比賽第4名的泰國人藍星畢業於台大法律所，夢想來台唸書的她，在泰國時看台灣偶像劇，引發她學習中文的動機，於是積極申請研究所，獲獎學金來台。藍星非常喜歡台灣的熱情與善良，想在台繼續攻讀博士，她目前在台大擔任泰文助教，對教育充滿熱誠，希望回泰國的大學教書，將所學回饋人民，幫助國家發展。儲存倉

美國藝術家珍妮．霍爾澤（Jenny Holzer）的新作展「Light Stream」（光流）正在藝術門畫廊（Pearl Lam Galleries）舉行。霍爾澤一九五○年生於俄亥俄州，儲存上世紀七十年代起在紐約舉辦裝置作品展，此後展出足跡遍布美、德、法、巴西和阿根廷等地。她經常透過作品探討透明度、道德和權力等主題，並以大型公共文字投射作品而聞名。文字即是霍爾澤的創作媒介，展示的方式則不斷變化，包括T恤、牌匾甚至此次的大理石�和LED等。展覽「光流」呈現以中、英文並置的LED燈光裝置，以及藝術家在過往作品如常理（Truisms）、生活（Living）和存活（Survival）系列中揀選的語句。她將諸如「Don't Place Too Much Trust in Experts」（不要太相信專家）、「Solitudmini storage is Enriching」（孤獨使人充實）和「Money Creates Taste」（金錢造就品味）等翻譯成中文刻在白色大理石�上，又將名為「降落」（五個雙面LED電子顯示屏）、「常理」（一件水平LED電子顯示屏）、「軀幹」（十個雙面、半圓形LED電子顯示屏）和「肋骨」（十一個雙面、弧形LED電子顯示屏）和「傾斜」五組裝置共三十一件（一件四面LED電子顯示屏）分成兩組放置在展廳內。有趣的是，LED電子顯示屏上的文字也是中英結合的。雖然霍爾澤說自己一直鍾情極簡主義（minimalism），但數十年來她一直期待能「呈現一個非理性的、出人意料的大型閃動作品，以營造出狂野、混亂和即興的效果」。「矛盾的弔詭令我欣喜。」她說。「光流」是霍爾澤在香港舉辦的首個個展，展期至十一月二日。查詢可瀏覽：.pearllam.com。self storage

　　說實話，迷你倉多數人看問題時，也會先考慮到自己的利益，個人如此，群體如此，社會也如此，「港人優先」或「港人港地」思潮的冒起，是不令人意外的。情況一如好些內地大城市的居民，也會對大量外省人或農村人湧進城市的情況發出不滿。問題在於，近年崛起的所謂本土派，其表現與行動往往是非理性、不成熟的，經不起嚴謹的辯證，也不利香港和港人的長遠發展和根本利益。說白一點，這夥人當中的領袖，表面上是追求港人的本土利益，骨子�只是在「拒中」而已。勿戴有色眼鏡看簡體字　　如果他們聚焦於港人利益，為甚麼又要反對商場和餐廳使用簡體字？香港是個國際城市，可輕易找到不同國家菜式的餐廳，內�的餐牌也可能會印上不同國家的文字，如果不能印簡體字，又可不可以印韓文或日文呢？本土派的立法會議員，又敢不敢理直氣壯地在立法會動議，禁止全港商戶使用簡體字？筆者剛剛去了好幾個東南亞國家旅遊，在這些國家的旅遊區，簡體字是很常見的。隨�中國的外遊旅客愈來愈多，在歐美的旅遊區，簡體字的使用也勢將愈來愈普遍，香港是否不願再發展旅遊業了？何況，在新加坡等聚居了大量華人的東南亞國家，當地華人一般也是讀寫簡體字的，我們又何必戴�有色眼鏡歧視簡體呢？　　除簡體字外，本土派也祭出了「拒絕大陸化」self storage旗號。然而，甚麼是「大陸化」？為甚麼要標籤「大陸」？難道「大陸」便一定等於不好嗎？對於「大陸」好的一面，港人又應否學習一下呢？身為本土派，他們又會否「拒絕美國化」，抵抗美國文化入侵？筆者認為任何地方的文化文明皆有值得參考之處，絕不應粗疏地以地域來標籤，籠統地排斥大陸。採取積極態度改善硬件　　事實上，難道本土派不能積極一點，借助中國高速發展及大量內地遊客到訪的機遇，進一步刺激香港的發展，改善大眾的生活水平？筆者同意，打從「自由行」實施以來，訪港旅客急遽增長，現時訪港旅客數目，甚至已超越香港的承受能力，但這是自由行旅客的責任，還是特區政府未有妥善規劃旅遊業配套的責任？為甚麼本土派只是消極地批判內地遊客，一刀切地否決自由行，而不採取更加積極的態度，爭取改善旅遊業硬件，把好事辦得更加好？　　當然，對於部分遊客的違法及醜陋行為，我們毋須勉強包容；港人需要注意的，是避免以偏概全，不要一竹篙打一船人。　　定位決定出路，以「本土」為包裝的「去中國化」路�，無法帶領港人走出一條愈來愈寬的路。在一國兩制下，香港注定有「中國化」和「國際化」的一面。香港需要做的功夫，不是「去中國化」，而是進一步加強「國際化」的元素。陳志豪香港青年時事評論員協會副主席迷利倉