sgusers2的部落格

位於江西省西南部的井岡山，mini storage是中國第一個農村革命基地，紅色歷史背後，亦有綠色一面，這�的自然景色優美，山雄、峽險、谷幽、潭清、瀑多，林木蒼翠。茨坪是井岡山最大的山間盆地，也是最大的集鎮，這�是紅軍革命根據地的中心，故有不少紅色景點，包括革命烈士陵園、毛澤東舊居及革命博物館等。位於茨坪西北7公里的五神河上，還有出名靚的龍潭瀑布，因共有五潭瀑布（碧玉潭、金鎖潭、珍珠潭、飛鳳潭及玉女潭），故又名五龍潭，五瀑中，以碧玉潭最高，落差達67米，凌空飛瀉，直落深潭，清澈晶瑩儼如碧玉。龍潭景區除了飛瀑，還有龍女峰、姐妹峰、海螺峰、回音壁、人面崖等景點，self storage可以用群峰疊翠來形容。在茨坪以南約30公里，還有個筆架山，那�有17個山峰，當中以海拔1,391米的獅峰最高，山上景觀秀麗，當中的「十里杜鵑廊」更蔚為奇觀，以猴頭杜鵑為主體，還包括紅毛杜鵑、江西杜鵑、井岡杜鵑等20多個名貴品種，每當春暖花開，滿山飄香，吸引不少遊人專程到來探訪。廣東旅遊的江西3天團，行程便包括了井岡山風景區、五指峰、筆架山風景區、革命博物館、北山烈士陵園等，還品嘗毛家紅燒肉風味宴，以及紅軍南瓜風味宴，讓你徹徹底底體驗紅色滋味，團費HK$899起。廣東旅遊電話：2117 3333網址：www.gdtour.hk資料：營業資訊迷你倉

楚天都市報訊 圖為：浙江江山舉行媒體見面會，mini storage介紹韓亞航空空難江山中學師生情況 新華社發據《中國青年報》報道這次遊學，是江山中學與鎮江博悅國際交流咨詢服務公司（以下簡稱“博悅國際”）合作組織的，這樣的合作已經持續了7年。江山中學常務副校長鄭利明告訴記者，這7年中並沒有發生過事故，“這麼多年以來活動的效果都很好，學生家長都滿意，所以才一直續約”。根據記者調查，此次遊學團行程安排被中介層層轉包，費用較高，遊學徒有虛名。遊學團帶隊老師免費2013年江山中學英語與文化夏令營的報名是從2013年3月1日開始的，每個班的英語老師將宣傳單發給學生。費用為29300元，含簽証費。此次參團的張亞（化名）回憶，“宣傳單介紹了夏令營的價格、行程等內容，大概是幾天舊金山、幾天洛杉磯，景點包括斯坦福大學、迪士尼樂園等等，住宿是民居。”他說，當時家長對行程較為滿意，很快就同意報名。“學校只是起到一個牽線搭橋的作用，我們組建了一個平台。”鄭利明說，“協議是家長和中介簽，費用也是直接交給中介，沒有經過學校這一關。”目前，有一個猜測已經被證實，江山中學遊學團的帶隊老師是不需要繳納任何費用的。據鄭利明介紹，由博悅國際聘請學校熟悉學生的英語老師帶團，“主要是為老師支付機票和住宿，沒有報酬。因為英語老師、班上老師最瞭解學生的情況，他們考慮到這是對學生最好的管理辦法，所以選擇聘用老師。”行程被中介層層轉包據瞭解，江山中學師生在舊金山的三天兩晚行程都由一家名叫天益游集團的地接旅行社安排。該旅行社總裁郭朝音日前接受媒體採訪時透露，江山中學赴美暑期遊學團是一家名為“納美”的旅行社轉來的團體訂單。對此,博悅國際負責人虞國平稱與納美的合作主要是從舊金山去往洛杉磯的行程考慮，“因為我們先到舊金山，買不到去洛杉磯的機票。我們只不過是用它負責從舊金山到洛杉磯這段的旅行。它有資質。”目前，不少質疑指向參加江山中學此次為期近半個月的夏令營費用，認為太高。虞國平說，“如果按照學生來算成本，會得出一個數據。但也要去掉我到舊金山的機票，當地的美方接待，以及項目前期工作的花費。這次他們7月6日來，我提前一個禮拜就來了。self storage都需要錢。”遊學交流或徒有虛名那麼，這上述兩家與江山中學夏令營存在聯繫的旅行社，是否有資源邀請美國名校教授、學生前來交流？記者以中國某教育公司的名義向上述旅行社咨詢，得到的答複是：“難以聯繫到教授、學生見面交流”、“只是進校園參觀，通常是兩三個小時”。郭朝音在接受媒體採訪時說，一開始並不知道該中學35人是一個遊學團，在接待上給予普通遊客同樣的旅遊安排，沒有特殊區別。該中學35人按計劃乘坐55人座的大巴，和另外20名散客一起在舊金山旅遊，每人三天兩晚的費用是120美元，包括住宿、交通及景點門票費用。算上餐費和小費，在舊金山三天該遊學團人均花費約200美元。帶隊教師回憶“驚魂一刻”據新華社新媒體專電盡管時隔一個多星期，浙江省江山市江山中學教師葉蓮軍提起空難的場景仍然用“驚魂未定”四個字來形容。江山中學這次夏令營有5位教師帶隊，他是其中唯一的男教師。“飛機快降落時，大家都非常激動。”葉蓮軍回憶說，隨後飛機發生了兩次撞擊，機艙陷入黑暗，充滿焦味和灰塵，自己的眼鏡也飛出去了。葉蓮軍坐在飛機後部，座位靠近緊急出口，隨後他從出口跳了下去。在跑道上招呼同學們前來集中。大部分人像葉蓮軍一樣，從右後門離開機艙，還有一小部分人從機尾的斷裂處撤離。他戴上學生遞來的眼鏡，把江山中學學生統計了一遍，發現少了三個，心急如焚。“我們撤離之前沒想到情況會這麼嚴重，但下來以後看到飛機前半部分已經濃煙滾滾，就非常擔心。當時現場已經拉起了警戒線，我告訴見到的每個警察‘有三個女孩還沒有找到’。”葉蓮軍說，後來有警察告訴他，已經有部分傷員送往醫院，這讓他略感安心。事後證明，在空難現場，兩名學生已經遇難，另一名重傷學生在醫院不治身亡。遭遇如此大的災難，學生們並未慌亂。葉蓮軍回憶說，有的同學讓抱小孩的婦女先走，有的同學提醒還在撿行李的乘客，讓他們快點撤離。不少同學掉了鞋子和眼鏡，相互攙扶著離開現場。一個女生腳受了傷，另一個男生背了她一路。空難發生後，葉蓮軍得到了老鄉的幫助。他去斯坦福兒童醫院探望傷勢較重的兩名學生時，遇到來自江山的一對夫妻。他們得知受傷學生住在不同醫院時，每天都義務開車接送他去探視。迷你倉

【本報消息】旅遊學院的課程理論與實踐並重，self storage學生能選擇在本澳或到海外所修讀專業的相關機構實習半年，更有效地將課堂上學到的知識應用於實際操作。該學院希望學生於大學生涯期間，有機會接觸社會及瞭解更多實際工作環境，為日後的工作生涯作好準備。除學業，學院亦經常鼓勵及支持學生多參與社會各類型活動，如體育、文化、語言、藝術、創意等，使身心全面發展。二○一二╱一三學年期間，旅遊學院學生參與了不少課外活動，有些更取得驕人成績。體育方面，旅遊學院學生取得佳績如下：二○一二年：第九屆全國大學生運動會游泳比賽中，勇奪男子一百米蛙泳銀牌並打破澳門紀錄，是本澳大學生參加全國大學生運動會以來取得的首面獎牌；在瑞典舉行的世界盃短池系列游泳比賽中，打破兩項澳門紀錄；奪全澳大學生保齡球錦標賽冠軍；全澳跆拳道公開賽品勢（套拳）黑帶成年女子A組冠軍、搏擊男子F組季軍。二○一三年：衛冕全澳大迷你倉生排球錦標賽男、女子冠軍；香港科技大學排球邀請賽男子排球隊衛冕冠軍，首次參賽的女子隊獲季軍。除體育以外的賽事，學院學生亦積極參與，如第一屆澳門大專學生土生菜廚藝比賽、第十屆澳門高等院校學生辯論比賽、第四屆泛珠三角高等院校學生競技比賽、第五屆旅業盃澳門旅遊常識問答比賽、第二屆澳門大學生商業知識競賽、第九屆高等院校學生寫作比賽等，同樣取得優異的成績。學院定期為學生開設多項動靜皆宜的課餘興趣班，如女爵士舞、踏板健康舞、葡國土風舞、森巴舞、油畫、素描、建築描繪、攝影、電影欣賞、合唱團、結他、龍舟、劍擊、排球、羽毛球、籃球、壁球、足球、曲棍球、跆拳道、英語╱普通話辯論班、葡萄牙語、法語、外籍人士廣東話班、專業禮儀、主題西餅製作、皮膚護理及基礎化妝等。希望學生能善用課餘閒暇，多參與課外活動，接觸新人新事以擴闊視野和人際網絡，是同學們日後成為旅遊業專才必須具備的條件。文件倉

本報訊段明、記者章娜、實習生侯長春報道：台籍旅客回鄉探親，迷你倉竟攜帶玉手鐲38件、玉項鏈22件；旅客從台北回南昌，一次攜帶108只菊花石手鐲；兩名務工人員受公司委托攜300片觸摸屏入境未向海關申報……近期，昌北機場不少入境旅客攜帶超額旅遊戰利品返鄉受阻。7月15日，機場海關工作人員提醒，旅客在境外購買應稅物品入境時，應主動向海關繳稅；攜帶單價超過人民幣5000元的物品出境，要主動向海關申報。

【記者盧巧玲報道】嘉里建設（683）旗下商場Megabox總監文靜芝昨日出席一活動時表示，迷你倉沙田該商場的續租大部分已於上半年談妥，續租租金增幅達30%至50%，較以往的20%至30%為高，主要由於啟德郵輪碼頭最近落成，帶動遊客增加；同時區內寫字樓相繼落成，豐富顧客來源，租金可相應調高。她又指，目前商場遊客比例為2%，人均消費2,000至3,000元，冀今年遊客增加超過三成，三年後遊客比例升至5%，其中郵輪碼頭將帶動遊客增兩至三萬。上半年營業額增10%至15%另外，今年上半年商場營業額較去年同期增加10% 至15%，單日人流量最高達20萬人次。目前商場的優化工程接近完工，多間特色家居、食肆及兒童產品迷你倉價錢進駐，特別是商場於L9及L10的食肆區域打造「美食町」，主打日本人氣美食，面積逾二萬呎，位於L9的Ramen Champion更是全港最大以競技館形式開設的拉麵館場。文靜芝續指，目前餐廳數目維持40間，座位數目較優化工程前增加約10%，而2007年餐廳數目僅32間，暫無意再增加，但不排除2-3年後，隨需求上升而增加餐廳佔比，目前佔比約20%。此外，優化工程完工後將會帶動人流量及營業額相應增加，下半年商場人流量可望提升10%，營業額或會增長20%以上，相信全年人流量及營業額均能維持雙位數增長。她又透露，目前商場出租率逾99%，剩下的吉舖或會選擇時裝及化妝品類，同時也會積極考慮鐘錶及飾品類商戶進駐。迷你倉庫

演講嘉賓： 劉定明 省國土資源廳廳長胡伏雲 江西證監局局長劉 平 上高縣委書記張愛平 萬年縣縣長主 持 人： 劉之海 江西日報高級記者時 間： 2013年７月11日地 點： 泰豪集團軍工大廈主持人語：省委書記強衛多次強調，存倉要進一步崇尚實幹。實幹興邦，實幹興贛。實現中國夢、江西夢，關鍵在於實幹。強衛的重要文章《用實幹托舉富裕和諧秀美的“江西夢”》，引起了全省上下的強烈共鳴。目前全省正在深入開展黨的群�路線教育實踐活動，省委常委樹表率，大興為民務實清廉之風，進一步倡導實幹精神。一切機遇要在實幹中才能抓住，一切發展要在實幹中才能推進。好戰略、好規劃、好思路如何落到實處？如何建立健全實幹的好機制，營造實幹的好氛圍？如何用實幹來創新、創優、破難、惠民？要破除“以會議落實會議，以文件落實文件，以講話貫徹講話”的“八股”作風；建立健全實幹的好機制，營造實幹的好環境主持人：時代呼喚實幹精神。當前全省各地各部門正澎湃著昂揚向上、奮發有為的正能量。但也有人抱有“幹得好不等於領導印象好，幹得少不等於提拔機會少，幹得差不等於組織評價差”的投機心態。劉定明：中央領導、省領導深入基層、深入群�、求真務實的清新之風為我們作了表率。轉變作風，營造實幹的好環境，領導幹部要帶頭。要把實幹作為一種基本覺悟來錘煉，作為一種職業操守來要求，作為一種行為習慣來培養。領導幹部不能只掛帥不出徵，要自覺做到調研實、決策實、文件實、開會實、檢查實、考核實。要完善考核機制，重用實幹型的幹部。做到以實幹論英雄，以實效論英雄，讓實幹的幹部得到重用。要發揚“釘釘子”的精神，倡導鍥而不舍抓落實的作風。要擺脫文山會海，把精力用在實幹上。堅決破除“以會議落實會議，以文件落實文件，以講話貫徹講話”的“八股”作風，少講形式，重在實效，敢於碰硬，善於解難。托起江西夢， 縣市要勇當先鋒。上高大力發展開放型經濟，成為綠色食品產業基地、中部鞋城、江西的“昆山”主持人：江西經濟大廈，建立在縣域經濟基礎之上。記得多年前進入上高的公路上有條標語：開放的上高歡迎你！上高開放型經濟獨具特色。劉平：江西夢是我們全省100個縣市區共同匯聚的夢，托起江西夢， 縣市要勇當先鋒。這些年，上高堅持不懈地招商引資，大力發展開放型經濟，縣域經濟呈現明顯特色：一是綠色食品產業基地，成了我們的主要支柱。台灣旺旺集團投資的旺旺江西總廠設在上高，生產王老吉的企業即將投產，還有國家級農業產業化龍頭企業金農米業集團。這些企業年銷售收入都超過10個億，食品產業銷售收入今年將達到50億。二是中部鞋城。我們有生產鞋子以及配套的企業50多家，全年鞋產能達到6000萬雙，在中部地區是最大的之一。有生產耐克鞋的台灣寶成集團，有台灣中傑公司，有福建匹克集團等。三是江西的“昆山”。昆山最早是依托台商發展起來的，現在上高大大小小的台商也有50多家，是全省台資企業最多的縣，目前在上高常年生活的台灣人很多。托起江西夢，國土資源部門責無旁貸，要在實幹中勇於擔當，在實幹中有大作為。堅守江西4300萬畝耕地底線，保證大項目用地，抓好礦產資源開發與保護主持人：馬克思在《資本論》引述了威廉·配第的一句名言：勞動是財富之父，土地是財富之母。我省正處在新型工業化、城鎮化加速期，如何嚴守生態紅線，嚴守耕地紅線，優化國土空間開發格局？劉定明：托起江西夢，國土資源部門責無旁貸，要在實幹中勇於擔當，在實幹中有大作為。國土資源部門肩負保護資源，保障發展和維護權益的重大任務，既要當好 “保管員”，更要科學優化國土空間開發，當好 “規劃師”、“經濟師”。一是牢固樹立服務發展的意識，通過用好年度用地計劃，創新機制，包括開展城鄉建設用地增減掛�、低丘緩坡荒灘等未利用地開發試點等，保證各類項目的合理用地。二是通過強化耕地保護責任，落實土地用途管制，劃定永久基本農田，嚴控各類建設佔用耕地等措施，堅守江西4300萬畝耕地底線，穩定3641萬畝基本農田保護面積。三是嚴格依法徵收土地，做到徵地程序到位、補償到位、安置到位和社保到位，切實維護被徵地農民合法權益。四是重點抓好礦產資源開發與保護。在加強稀土、銅、鎢等礦產資源開發與保護的同時，延伸產業鏈，做大做強礦業經濟。大力推進找礦突破戰略行動，力爭找到新礦、大礦、好礦。嚴格按照《江西省主體功能區規劃》，高度重視國土資源的集約利用，嚴守生態紅線，通過規劃的引導，促進整個功能區的發展。欠發達的江西要彎道超車，跨越發展，尤其要實幹加智慧，實幹加善幹。江西目前還是資本市場的窪地，發展多層次資本市場已成為新時期經濟轉型升級的重要戰略主持人：我們倡導實幹，並不是倡導“臉朝黃土背朝天”的死幹，更不是亂幹、蠻幹。而是要善於運用市場經濟的手段，學會先進的營銷理念，學會資本運作。欠發達的江西要彎道超車，跨越發展，尤其要實幹加智慧，實幹加善幹。胡伏雲：江西目前還是資本市場的窪地。江西人口約占全國3.3%，GDP占全國比重2.5%。我們上市公司數量，在海外上市的只有13家，滬深交易所上市的只有33家，只占全國的1.3%，與GDP是不相稱的。福建、安徽、湖北、湖南等周邊省份的GDP比我們多，但沒成倍數，而上市公司數量卻是我們的2倍、3倍。目前全國已經上報了材料正在審核的企業約有750家，江西只有5家，只占0.67%。窪地應該產生窪地效應，通過實幹巧幹，窪地可以變平地，甚至可以變成資本市場的高地。發展多層次資本市場已經成為新時期我國經濟轉型升級的重要戰略。美國為什麼強大？一是科技創新強大，二是靠資本市場發達。美國之所以能夠快速從金融危機中複蘇，就是通過資本市場對沖，化解了很多風險。目前我們中小企業普遍存在融資難、融資貴的問題。通過改製上市,“新三板”掛牌融資，引進私募股權投資,發行中小企業私募債等，不僅可以解決融資瓶頸，降低財務成本，而且可以促進其規範運營,向現代企業轉型,實現做強做大。有的地方追求表面政績，GDP、財政收入、招商引資存在水分。要獎實罰虛，讓實幹者得實惠，讓空談者總落空主持人：萬年是世界稻作文化的發源地、中國貢米之鄉，萬年是如何實幹的？張愛平：大興求真務實、真抓實幹之風，關鍵在於“樹旗幟，建機制，查實效，兌獎懲”。在檢查幹部實績時，要儘量少看賬面多看地面，少看數目多看項目，少看投入多看收入。要獎實罰虛，讓實幹者得實惠，讓空談者總落空。現在有的地方追求表面政績，GDP、財政收入、招商引資很多水分，存在虛報、瞞報現象。如何擠水分？首先目標要實。制定目標任務，不能搞“一言堂”，不能玩“數字”遊戲，一定要從客觀條件入手，從實際情況出發，充分聽取包括人大代表、政協委員在內的人民群�意見，防止目標“假大空”。近幾年來，萬年縣通過科學的目標引領，財政總收入成功實現“兩年翻番”，園區主營業務收入已經達到140億元。二是思路要實。通過調查研究，我們總結出“六個萬年”，即濱湖萬年、歷史萬年、品牌萬年、便捷萬年、教育萬年、和諧萬年的發展思路。2012年，我縣農業企業已經發展到287家，農業產業化進程進一步加快；實現工業增加值41.6億元，改變了萬年“無工業”的形象；教育工作得到國家、省、市領導相繼批示，提出要總結推廣萬年辦學經驗。三是政府工作項目化。年初建賬、年中查賬、年底交賬，以此來保障任務有佈置、有檢查、有落實。近兩年來，我們強力推進了近140個重點項目，完成500萬元以上自存倉目投資超過百億元。江西是農業大省，但農業大省的優勢沒有在資本市場體現。要繼續挖掘、培育和推動優質企業上市，為擬上市企業開闢“綠色通道”主持人：江西如何加大培育企業上市力度，運用資本市場的著力點和突破口在哪裡？胡伏雲：江西是全國的農業大省，但農業大省的優勢沒有在資本市場體現。湖南農業概念上市公司有8家，我們只有2家。據調研，江西農業概念具備基本上市條件的企業在50家以上。農產品企業發展前景非常廣闊。江西不缺資源，缺的是理念，缺的是資本市場運作的勇氣和實幹精神。建立合理的激勵機制，動員和督促相關企業早做準備，儘快與中介機構建立合作關係，積極規範改製，不僅對首發上市要獎勵，對在“新三板”、區域性股權交易所掛牌的也要給予相應獎勵；要為擬上市企業開闢“綠色通道”，加快解決土地、稅收、環保等問題，支持我省資源類、農業、旅遊業、醫療醫藥及其他創新創業型等優質企業通過主板、中小板、創業板等首發上市融資；要用好境內、境外兩個通道，去年我們在內地上了2家，在香港上了3家，目前證監會放寬了境內企業境外上市條件，估計今後境外上市速度要比境內快，數量要比境內多；對暫不符合上市條件的企業，鼓勵其進入不同層次資本市場，特別要充分利用“新三板”，爭取以後我們每年有10家、20家，甚至30家到新三板掛牌；要督促企業不僅用好股權產品，還要充分利用公司債、中小企業私募債、資產證券化等多種金融產品。無論怎麼樣發展，最後都要惠及百姓。要讓全民創業的活力競相迸發，一個漁業合作社，發展到全國十幾個省份養魚主持人：“江西夢”是地方夢，政府夢，更是我們的百姓夢。實幹不僅是領導幹部實幹，更需要全民創業、全民實幹。無論怎麼樣發展，最後要惠及百姓，讓百姓安居樂業，讓百姓的幸福指數提高。劉平：近十年來我們每兩年在百姓中評選一次“十佳上高人”，營造創業氛圍，激發百姓的創業熱情。現在全縣有小微企業1.5萬多個。我們有一個漁業合作社，現在已經發展到全國十幾個省份養魚，養殖面積超過60萬畝。我們努力搭建創業平台，工業園區落戶企業320多家，提供就業崗位5萬多個。我們還在工業園區規劃建設衛星城，讓農民進工業園，由農民變成產業工人，以就業促進創業。我覺得在縣一級，最大的民生是讓老百姓安居樂業，有就業創業的機會。上高的台灣寶成裕盛工業公司，去年生產運動鞋1600萬雙，它提供的稅收並不多，而政府給它的服務並不少。政府甚至動用行政力量，費九牛二虎之力幫助其招工。這裡有1.5萬員工，平均每人每年2萬塊的工資，一年就是3個億。這3個億是老百姓實實在在的收入。假如一家有兩口人在這裡打工，過個三五年就能蓋一棟房子。因此，為企業服務，就是民生工程。這些年上高縣用于民生工程的新增投入每年不少于2個億，初步實現了全縣優質教育資源、安全飲水全民公平共享，農村“有線電視”、農村“信息網絡”、“農家書屋”、農田園田化、農村公路硬化全覆蓋，著力解決好老百姓的“錢袋子”、“菜籃子”、“住房子”、“乘車子”和上好學、看好病等民生問題。安全是“1”，發展是“0”， 如果“1”不存在，再多的發展最終都將煙消雲散主持人：吉林兩起安全事故處理了一大批人，其中包括兩名副省長，可以說處理人數之多，處理之嚴厲，為近年來少見，說明中央對抓安全生產，保障人民生命安全，動了真格。張愛平：習近平總書記曾做出重要批示，強調發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。作為一名縣長，我始終認為安全問題無小事，安全責任大於天。安全是“1”，發展是“0”，只有這個“1”存在，後面的“0”才會有意義，“0”越多效益就越好。如果“1”不存在，再多的發展最終都將煙消雲散。如何做好安全生產工作？一要牢固樹立人命關天的理念，堅決守住人民生命安全這條紅線。二要授予安監部門一張金牌，對任何涉安企業，都可嚴格按法律法規進行全程監管，切實做到不以安全生產為代價來追求企業的效率和效益。三要落實責任，變“一對多”式的監管為“多對一”監管。“一對多”式的安全生產監管，往往力不從心。要建立連帶責任制度，實施“多對一”式的監管，讓所有責任人同時盯緊生產一線的安全，及時清除安全隱患。結束語：人生需要實幹精神，企業需要實幹精神，社會和國家同樣需要實幹精神。實幹成就夢想。在中國夢、江西夢的引領下，全省各地正在掀起新一輪大發展的滾滾熱浪。江西的明天會更好，江西夢一定會實現！現 場 互 動規範徵地拆遷行為現場提問：有人說徵地拆遷成了政府工作的第一難，如何破解徵地拆遷難題，使徵地拆遷做到既科學發展，又百姓愉快、社會和諧？劉定明：徵地拆遷一般分為：國有土地上的房屋拆遷和農村集體土地上的房屋拆遷。規範徵地拆遷行為，我認為要把握以下幾條原則：第一，要依法依規實施徵地拆遷。第二，要依法依規合理補償。第三，要依法依規合理安置。第四，要依法依規做好失地農民的社保工作。這四個方面缺一不可。現在徵地拆遷出現的一些問題，主要是一些地方工作方法不當引起，甚至是由於簡單粗暴造成的。我認為，要真正做好徵地拆遷工作，除了上面幾條原則外，最重要的還是要充分、耐心、細緻地做好群�的工作，切實保障農民的合法權益，使農民徵地拆遷以後，生活條件得到改善，長遠生計有保障。敢於喊出“向我看齊”主持人：當實幹從個人行為上升到組織行為，成為政府機關、企業、社會組織深入骨髓的基因時，將會激發出巨大的潛力和生產力。作為一位縣委書記，如何帶動全縣幹部求真務實，從而避免行政執行力層層遞減？劉平：我們明確提出，全縣幹部向縣級幹部看齊，縣級幹部向縣委常委看齊，縣委常委向縣委書記看齊。敢於喊出“向我看齊”，要做到不容易。圍繞著幹部的作風建設，我們還開展了“三個走遍”活動：就是在我們本屆任期內，縣委書記要走遍全縣所有的村（居）委會，縣級領導幹部走遍掛點鄉鎮所有村小組和分管的所有基層單位；鄉鎮幹部走遍蹲點村所有農戶。我們推行了鄉鎮幹部自行車工作隊，要求鄉鎮幹部下去騎自行車，不要坐小車，就是促使各級幹部多“接地氣”，為民多辦實事，多解難事。股權交易市場要有新思路現場提問：前海股權交易中心掛牌第一天就200個企業，江西區域股權中心建設有沒有更好的措施來促進發展？胡伏雲：對於“新三板”，以及區域股權交易中心，市場都給予了很高的期待。國務院已同意江西辦一個股權交易中心，以後很多企業可以到“新三板”，也可以到我們地方的股權交易市場掛牌，參與市場運作。建立江西股權交易市場要有新思路，不能照搬武漢、天津、浙江的模式，我們要更多地向前海學習，它目前掛牌的企業有2000家，完全是市場化運作機制，非常有前景、有活力。湖南大米鎘超標的警示現場提問：最近看到報道，湖南的大米有重金屬，不知道對萬年大米有沒有影響？張愛平：萬年貢米品牌的形成來之不易。湖南大米鎘超標事件曝光後，我們更加意識到質量是品牌的生命，進一步加大了質量安全監管力度，加大了貢米品牌保護力度，確保不讓一粒“毒大米”流入市場、流向餐桌。目前，國米·萬年貢形象廣告已經登上中央電視台，萬年貢米最高零售價達到345元/kg，這有可能是中國最貴的大米之一。為進一步做大做強貢米產業，我們通過“強強聯合”，已經與東凌集團合作，在萬年投資30億元打造國米文化產業園項目。編 輯： 陶國芳 劉之海 吳豔雯 攝 影： 楊繼紅 攝 像： 胡應寧 微論壇整理： 陳 璐 黃 岱 版 式： 鄧志剛迷你倉新蒲崗

　　【本報訊】歐洲．中國藝術家協會澳門分會成立，self storage舉行就職禮。澳門區域主席鄭曉方表示，正籌備育苗藝術培育基金，培養澳門本地人才。　　鄭曉方稱，歐洲．中國藝術家協會(澳門)分會由從事創意傳媒、旅遊文化產業、建築藝術設計等藝術專業領域人士組成，協會由計劃到籌備整整歷時兩年，期間不斷來回拜訪上海、澳門及香港的文化創意產業專家、學者及藝術人士，持續交流及探討，歐洲．中國藝術家協會(澳門)分會今天正式成立，今後將舉辦各類藝術交流及展覽活動，讓本土迷你倉術人才與中國其他區域及歐洲藝術界作廣泛深入交流，擴闊的視野，提升澳門藝術內涵與品味。協會同時挖掘澳門本土的歷史文化及特色藝術，通過交流互動，把澳門本土藝術文化傳播世界各地。　　鄭曉方稱，歐洲．中國藝術家協會約有200至300名會員，協會計劃於2013年12中旬舉辦「慶澳門回歸14週年暨藝術博覽會」作為協會打造本土藝術平臺的起步，通過平臺讓本土藝術界、中國藝術界，歐洲藝術界、藝術投資界、收藏界以及社會公眾作整合及對接，推動澳門文化藝術市場。文件倉

http://cqcbepaper.cqnews.net/cqcb/html/2013-07/16/content_1657990.htm...金佛山絕壁棧道 碧潭幽谷猴趣 碧潭幽谷 號稱“巴蜀四大名山”的金佛山，自存倉是離主城最近的避暑勝地之一。日前正式開放的金佛山“絕壁棧...

迷你倉庫本報訊 7月15日,陳章良在全區財政專項扶貧資金使用管理工作會議上要求,各地各部門要建立健全財政專項扶貧資金分配制度,建立競爭性分配機制,加強財政扶貧項目及資金的日常檢查和跟蹤。(周紅梅)本報訊 7月15日,陳章良到桂平市調研宗教文化旅遊區建設情況,該項目是自治區領導聯繫推進的重大旅遊項目。(唐正芳)本報訊 7月15日,藍天立向國務院聯合督查組匯報了廣西貫徹落實《國務院關於進一步繁榮發展少數民族文化事業的若干意見》的相關情況。(蔣予昕)

柯白瑋如果你因轉機需要在一個機場停留較長時間，文件倉可能會焦慮如何才能消磨幾個小時甚至更長的等待。可是，如果這個中轉站是新加坡樟宜機場(Singapore Changi Airport)，你恐怕只會擔心時間有限，不能夠充分體驗機場的樂趣了。對於中轉的旅客來說，樟宜機場絕對是個幸福中轉站。在樟宜機場，除了可以購買免稅店商品、享用東南亞美食之外，也可以逛逛各個航站樓的熱帶特色主題公園，在娛樂區享用免費的Xbox 360 and PlayStation遊戲，在電影館免費觀看大片，還可以只支付13.91新元就享用屋頂游泳池，如果時間足夠，甚至可以參加2小時的免費暢游新加坡。除了提供豐富的娛樂休閒設施之外，樟宜機場在諸多細節方面都顯示著其考慮旅客需求的理念。這也許是為何新加坡樟宜機場頻頻被選為最佳機場。在全球最具公信力的航空研究機構Skytrax公佈的2013年世界機場排名中，樟宜機場列于首位，這已是樟宜機場在過去14年裡，第四次在這項排名中列于首位。或許，從樟宜機場航站樓內部設計、設施配置，以及商業運營方面，我們能瞭解到最佳機場是如何成就的。花園式休閒航站樓新加坡向來被譽為“花園城市”，而樟宜機場的設計也延續了花園的概念，各航站樓的�多主題公園，讓人仿佛處於生態園而非機場。在機場3號航站樓，有著世界首個機場蝴蝶園，在這裡可以欣賞到各種熱帶蝴蝶。機場1號航站樓的離境轉機大廳，有個景觀奇異的仙人掌花園，可以看到巨瓶狀的Club-Foot樹，以及魁偉的史前Cycads、塔形的Eu—phorbia。在機場2號航站樓的二層離境轉機大廳，有蕨類園、錦鯉池和蘭花園，在很可能是恐龍時代的幸存者的塔斯馬尼亞樹蕨Dicksonia Antarc—tica下，觀看錦鯉池中優游嬉戲的錦鯉———這種體驗居然能在機場獲得。在2號航站樓的三層大廳，有燦爛的向日葵花園，這個花園2010年經過重新設計開放，白日的向日葵園，在夜晚華麗轉身成為燈光主題園。除了打造出花園機場的風格之外，樟宜機場的一些細節設計同樣讓人印象深刻。經過海關走入機場，會發現樟宜機場的內飾都採用暖色設計，頭頂的燈光、腳下的地毯都增添溫馨之感。與大多數機場不同，樟宜機場的大部分地面上都鋪著地毯，雖然維護成本昂貴，但地毯能夠吸音，減少機場的噪音。樟宜機場吸煙區的設置別具匠心，均設在室外，並修建成優雅的庭院格式，同時也起到了觀景台的效能。漫步在樟宜機場內，很難忽略大面積的東南亞綠色植物。新加坡景觀建築師Tierra在3號航站樓設計了“綠色掛毯”花園，在巨大的內部空間的中部，橫跨300米的懸垂梁和不鏽鋼鋼纜結構上種滿了蔓生植物和附生植物，據說，這些綠植還會定期進行更換。樟宜機場的細節設計還體現在休息區方面。觀察一下樟宜機場3座航站樓的休息區設置，就能知道為什麼樟宜機場會連續多年被評為世界上最適於睡覺的機場。樟宜機場的3座航站樓中都設有休息區，每個休息區有二三十張躺椅。樟宜機場還有小睡區，比如，1號航站樓的小睡區叫作雨林休息室(Rainforest Lounge)，在二層的離境轉機大廳西，每小時是每人10新元。筆者還注意到，樟宜機場建了一個大型媒體雕塑———社交樹(Social Tree)，這個社交樹由64個數字標牌組合而成，形狀類似大樹，人們可利用社交樹旁邊的自助服務機拍攝照片和視頻後上傳至社交網站，或者存儲在服務機中以便下次來訪時再次觀看，這種互動的設計無疑讓旅客對樟宜機場多了一份留戀。便利和節能設計樟宜機場擁有3座主要航站樓(T1、T2、T3)、1座廉價航站樓(Budget Terminal)，占地面積超過10萬平方米，但出行仍十分便利。T1、T2和T3航站樓之間由免費的Skytrain相連，等車時間只需1-3分鐘，航站樓之間的交通用時大概1-4分鐘。廉價航站樓與主要航站樓位於不同的地點，但是有免費的24小時機場巴士運行于廉價航站樓和T2航站樓之間。新加坡上世紀70年代決定興建樟宜機場。1975年，在派人考察世界各地機場後，最終定案。樟宜機場是新加坡當時最大的公共工程項目，建設耗資15億新元(約合12億美元)。樟宜機場1號航站大樓(T1)于19G1年正式�用，存倉時主要功能是維持正常的客貨運營，非航收入占總收入的4%。1990年代後，民航業蓬勃發展，客貨流量和航班架次日益增加，T1已無法滿足運行需要，於是1990年建成並�用了T2。3號航站樓在200G年運作，新加坡民航局1995年就聘請了美國著名的Greiner公司做了包括流量預測、投資測算等概念設計，隨後于1997年聘請了本國精工(CPG)作為航站樓建設的總顧問公司。新加坡樟宜機場屬於24小時運作，航空交通非常繁忙，但是樟宜機場集團仍採取各種措施節省能源，樟宜機場大部分的設施設備在設置和使用上做到環保節能。2009年，樟宜機場�動太陽能光電測試台項目，在廉價航站樓將直射陽光轉換為電能。樟宜機場T3覆蓋全頂的自動化蝶式天窗及翼式反射板，既可保證樓內光線舒適，又保持陽光的最優散射，有效地降低了空調照明的能耗。此外，在非繁忙時段把燈光調暗50%，白天盡可能採用天然光源，在廁所和辦公室安裝感應器，以便達到人走燈滅的節能效果。在用水方面，樟宜機場也盡可能使用循環水。例如用收集的雨水來澆灌花草樹木;滅火系統、沖洗馬桶和冷卻循環系統則使用再生水。樟宜機場集團還把現有的水龍頭都安裝了調節器，使水流量由原來的每分鐘六公升減少到兩公升。商業運作的模式2009年7月，曾隸屬於新加坡民航局的樟宜機場開始企業化運作，設立樟宜機場集團(CAG)承擔主要職能，關注機場運營和管理、航空中樞發展、商業活動等。樟宜機場是新加坡主要的民用機場，也是新加坡航空的運營基地，多條歐、澳航線的主要中途站。2012年的客運航班便多達30萬架次，載客量超過5000萬人。樟宜機場不僅僅是個區域的航空樞紐，也是個購物、美食、休閒中心。新加坡實行離境退稅政策，外國旅客可以在離境時享受到在新加坡所購商品價格7%的退稅，對於旅客而言，樟宜機場是個購物天堂。除了來來往往的旅客之外，新加坡居民也將樟宜機場作為平日購物休閒的場所。周末閑暇時光，沒有地方可以消遣的人們，往往會選擇到機場來吃飯、購物。在樟宜機場公共區域，樟宜機場實行了“無論飛行與否———您購物，我們吸收”計劃，讓機場隔離區外的店鋪替前來購物的顧客承擔7%的消費稅，也就相當于不用坐飛機出國，也可以購買到比市內價格更低的商品。以前只有3號航站樓實施該計劃，現在則擴大到1號站樓和2號航站樓。除了稅費低的吸引力之外，樟宜機場對商品質量的控制也是贏得消費者的策略。商家在通過競標獲得樟宜機場商業的特許經營權後，需要執行機場規定的嚴格的監管標準，包括“100%退款保證”和“2倍差價退款”等。顧客如果對在機場購買的商品不滿意，在30天內，無論出於何種原因，都可全額退款或調換，如果發現樟宜機場出售的同樣商品的價格高于市內其他店鋪，則可獲得2倍的差價退款。目前，樟宜機場擁有300多家零售商店和100多家餐飲店。樟宜機場集團的一位員工告訴筆者，特許經營權和各種租金收入已經成為樟宜機場的主要收入來源，甚至超過了一般機場普遍賴以生存的機場起降費和建設費等航空業務收入。樟宜機場在商業的規劃管理上做了非常細緻的考量和方案。在時間方面實行可提前4G小時辦理值機、過關手續，讓旅客在航站樓內有足夠的停留時間;在空間方面將大部分的商店都集中在人群最聚集、登機流程必經的中央區域。此外，還根據不同國家、地區、民族的購買喜好，在T1、T2、T3內各有側重地設立專賣店。樟宜機場還經常不定期地舉辦一些時裝秀、新品發佈會、明星見面會，從而提高機場的媒體影響力;另外還有兒童游樂區、育嬰室、祈禱室等輔助設施，給客戶提供更多便利。除了商業促銷宣傳之外，樟宜機場制定了改進服務的計劃，來吸引更多的客戶。比如提供樟宜機場特別護理(Care@Changi)，給孕婦等行動不便的旅客提供更多幫助，設計App應用程序iChangi，以方便旅客獲得樟宜機場零售和餐飲場所以及機場設施和服務的信息，設立服務人員快速反饋轉換(SWIFT)，收集旅客對各個客戶服務點服務情況的看法，等等。不斷地更新策略，以客戶需求為導向，樟宜機場的商業成功或許也可以給其他機場提供一個好的樣本。(作者系《東方早報·上海經濟評論》記者，工作郵箱:Kebaiwei@wxjt.com.cn)自存倉

【香港商報訊】記者劉勇飛報道：千呼萬喚始出來！政府計劃成立「旅遊業監管局」，自存倉專責處理旅行社發牌、賠償及處理涉及違規個案等工作，意味旅遊業議會的職能會大幅削弱，監管角色亦將被新成立的旅監局取代。當局亦針對有否經營內地團的旅行社，日後需分別繳交50萬元及80萬元保證金，並委任合資格人士為授權代表，提高業界的公信力。當局計劃明年向立法會提交法例草案，成立旅監局，預計最快2015年開始運作。 12 非業界代表冀增公信力 據政府提交了立法會的文件透露，旅監局將有22名成員，全部由政府委任，除了由非業界人士擔任主席和旅遊事務專員任副主席外，另有12名非業界代表及8名業界代表(其中有兩人是領隊和導遊代表，以及6名旅行社代表)，而旅行社代表當中則有3人由旅議會提名。消息人士表示，局方較多非業界人士，是希望可提高公信力，徹底改變「自己人管自己人」的形象。 掌發牌導遊考牌投訴賠償 消息人士又說，目前由旅議會處理旅行社發牌、導遊考牌、投訴及賠償等的工作，日後將由新成立的旅監局取代，強調旅議會不再是監管機構。 但是，當局有意利用其在行內3迷你倉新蒲崗年的經驗，繼續將一些工作交由旅議會處理，例如：不涉違規的簡單商業糾紛等(詳見附表)，以保留其領導性的地位。 提高門檻接陸 團旅社80萬保證金 至於提交保證金方面，旅監局要求沒有經營內地入境旅行團的旅行社，需繳交50萬元保證金(旅監局成立前已領牌的旅行社，毋須在推行新例時，立即向旅監局交款)；而有接待內地旅客觀光、提供膳食、交通及購物行程的旅行社，則需繳交80萬元保證金，預計全港有350間旅行社屬於接待內地團的旅行社，當中有170至200間主要辦定點購物團行程。 消息人士認為，保證金可保障旅客及僱員等各方利益，但強調按金數目，以及如何界定內地入境團的定義，當局未來仍須與業界進一步溝通，暫時未有定案。 旅社 委代表 免遇問題推卸 當局又建議，要求每間旅行社委任一名授權代表，監督旅行社運作。消息人士表示，此舉除有助提升業界專業形象外，亦方便遇上緊急事件時作為聯絡角色，避免現時的旅行社有幾名高層，當出事時「個個都左閃右避」；當局又強調，這名代表可以是旅行社持牌人的同一人，但非將全部責任「�上身」，公司的其他董事等人亦有責任。迷你倉出租

☉記者 于兵兵 ○編輯 阮奇隨著樓市調控以及買賣雙方的僵持，迷你倉庫房企“造一套賣一套”的好日子已一去不復返，“軟實力”將成未來的決勝因素。而在房企轉型加強軟實力的過程中，“大數據”正越來越成為其中的關鍵。上證報記者昨日從萬科、世茂集團獲悉，兩家重量級房企對於大數據商機的挖掘，正日益成熟。據介紹，萬科看中的是“城市配套服務商”的定位，期待把社區商業、社區醫療、托老所、社區物流配送中心等和480萬客戶數據信息相銜接；而世茂集團則向業主提供實時的健康動態監測和咨詢服務。萬科總裁郁亮日前在接受上證報記者採訪時介紹，中國住宅需求不會永遠增長下去，5至10年內，市場將看到住宅開發行業的天花板。而萬科等企業如今已開始思考，在那天到來時，傳統住宅開發商要走向何方。“房地產業今天無疑仍是中國經濟重要的支柱性產業，但這改變不了他作為夕陽產業的命運。物聯網、移動通信技術正快速影響、甚至顛覆著很多傳統的消費需求，並帶來巨大商業空間。作為房地產企業，他們手中掌握著多年來積累的數以百萬計、千萬計的購房者信息，這些信息的有效整理和挖掘，可能在大數據時代，為房企們帶來新的盈利模式和空間。”中房信集團分析師薛建雄表示。而這，正是萬科、世茂等企業正在思考的方向之一。“萬科手中有480萬業主，我們相信，這是萬科最大的財富。如何更好地服務于這些業主，也許是萬科轉型之路上的一個核儲存命題。”一位萬科高層對記者表示。於是，“城市配套服務商”成為萬科對於公司新定位的一個全新提法。知情人士告訴記者，無論是社區商業、社區醫療、托老所、學校，還是社區物流配送中心等，其實都是萬科圍繞業主配套服務研究的新產業模式。如果單看某一個模式，或許都無法支撐萬科上千億的年銷售規模，但如果把這些模式成功地和480萬數據信息相銜接，或許將爆發出新的巨大商機。只不過，即便是萬科這樣集創新和領先于一身的龍頭企業，對於這個模式，也仍在探索階段。如果從實戰經驗上看，世茂集團的“健康雲”走得更遠。世茂選擇的合作伙伴——東軟熙康是國內最大IT解決方案和服務供應商，為上市公司東軟集團旗下公司。東軟熙康與世茂合作已經於今年6月底聯合成立世茂熙康，正式進軍健康管理和服務領域。具體的業務模式是，以動態跟蹤設備（比如手錶、手機等），干預和管理個人健康信息，制定健康方案，甚至對接實體醫療機構。除了健康管理產業外，世茂另外的“雲”還包括“商務雲”、“教育雲”、“消費雲”、“定制雲”等。作為房地產行業外的東軟集團，也特別看好房地產市場的大數據商機。為迅速佔領這一市場，東軟集團以城市為核心，對接當地的地產、農業、旅遊、醫療等多個行業。世茂集團副總裁兼營銷公司總經理蔡雪梅表示，世茂與東軟的合作模式不是簡單的技術引進，而是合資運營，也是傳統房地產企業深度掘金大數據產業的試水。新蒲崗迷你倉