☉記者 于兵兵 ○編輯 阮奇隨著樓市調控以及買賣雙方的僵持，迷你倉庫房企“造一套賣一套”的好日子已一去不復返，“軟實力”將成未來的決勝因素。而在房企轉型加強軟實力的過程中，“大數據”正越來越成為其中的關鍵。上證報記者昨日從萬科、世茂集團獲悉，兩家重量級房企對於大數據商機的挖掘，正日益成熟。據介紹，萬科看中的是“城市配套服務商”的定位，期待把社區商業、社區醫療、托老所、社區物流配送中心等和480萬客戶數據信息相銜接；而世茂集團則向業主提供實時的健康動態監測和咨詢服務。萬科總裁郁亮日前在接受上證報記者採訪時介紹，中國住宅需求不會永遠增長下去，5至10年內，市場將看到住宅開發行業的天花板。而萬科等企業如今已開始思考，在那天到來時，傳統住宅開發商要走向何方。“房地產業今天無疑仍是中國經濟重要的支柱性產業，但這改變不了他作為夕陽產業的命運。物聯網、移動通信技術正快速影響、甚至顛覆著很多傳統的消費需求，並帶來巨大商業空間。作為房地產企業，他們手中掌握著多年來積累的數以百萬計、千萬計的購房者信息，這些信息的有效整理和挖掘，可能在大數據時代，為房企們帶來新的盈利模式和空間。”中房信集團分析師薛建雄表示。而這，正是萬科、世茂等企業正在思考的方向之一。“萬科手中有480萬業主，我們相信，這是萬科最大的財富。如何更好地服務于這些業主，也許是萬科轉型之路上的一個核儲存命題。”一位萬科高層對記者表示。於是，“城市配套服務商”成為萬科對於公司新定位的一個全新提法。知情人士告訴記者，無論是社區商業、社區醫療、托老所、學校，還是社區物流配送中心等，其實都是萬科圍繞業主配套服務研究的新產業模式。如果單看某一個模式，或許都無法支撐萬科上千億的年銷售規模，但如果把這些模式成功地和480萬數據信息相銜接，或許將爆發出新的巨大商機。只不過，即便是萬科這樣集創新和領先于一身的龍頭企業，對於這個模式，也仍在探索階段。如果從實戰經驗上看，世茂集團的“健康雲”走得更遠。世茂選擇的合作伙伴——東軟熙康是國內最大IT解決方案和服務供應商，為上市公司東軟集團旗下公司。東軟熙康與世茂合作已經於今年6月底聯合成立世茂熙康，正式進軍健康管理和服務領域。具體的業務模式是，以動態跟蹤設備（比如手錶、手機等），干預和管理個人健康信息，制定健康方案，甚至對接實體醫療機構。除了健康管理產業外，世茂另外的“雲”還包括“商務雲”、“教育雲”、“消費雲”、“定制雲”等。作為房地產行業外的東軟集團，也特別看好房地產市場的大數據商機。為迅速佔領這一市場，東軟集團以城市為核心，對接當地的地產、農業、旅遊、醫療等多個行業。世茂集團副總裁兼營銷公司總經理蔡雪梅表示，世茂與東軟的合作模式不是簡單的技術引進，而是合資運營，也是傳統房地產企業深度掘金大數據產業的試水。新蒲崗迷你倉
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