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迷你倉 cqcbepaper.cqnews.net/cqcb/html/2013-12/26/content_1705656.htm...投票時間持續到2014年1月17日，排名前87位的寶寶直接進入重慶寶貝100強 獲第一的謝俊馨才一歲半。 重慶晨報訊 （見習記者 石亨）經過一周...self storage

謀出路：實體店轉向網購謀利潤：旅遊業跨界影視謀發展：互聯網鐘情于雲無論是票房過億的電影，迷你倉尖沙咀還是高價收購的手游，抑或商業零售觸網，移動支付的布局，甚至互聯網金融的發展……2013年吸引讀者眼球的這一切，似乎都被貼上了一個標誌：輕。“輕”，是相對“重”而言的。它們大多以輕資產為主，靠科技與創新驅動，有的雖然脫胎于傳統產業，卻在商業模式和生態系統上另辟蹊徑，從而創造出遠超于傳統產業的價值長尾。2013年末，反觀那些以“重”為標誌的行業，如石油、化工、鋼鐵、煤炭、商場，則似乎已經淡出了今年財經新聞報道的視野。避“重”就“輕”，正成為經濟轉型的路徑之一。☉記者 溫婷 ○編輯 阮奇案例一 借“路”生財零售商業轉戰網購市場一邊是江河日下的傳統思路，一邊是如日中天的網購市場。當昔日的品牌大佬頻頻關閉連鎖門店之際，零售商業紛紛觸網轉型也就不難理解。“未來的消費主場在移動端，移動的主場在手機上，誰能把握手機這個主場，誰就能把握住未來。”國內權威互聯網監測數據研究機構DCCI研究中心創始人胡延平表示。據胡延平介紹，今年年初，商務部曾對上海市百貨業進行了調研，結論是上海在2012年有高達20%的百貨門店關門。與此相對應的是，隨著微信支付等移動支付形式的興起，連鎖商業的電子商務之路開始與互聯網巨頭協同並進。作為嘗鮮者，天虹商場的轉型途徑是O2O。天虹商場10月24日公告稱，繼與騰訊微生活合作打造了擁有“微信自定義菜單”的零售微信服務號“天虹”，並于10月中旬開通購物功能之後，公司打造的另一款移動應用平台“天虹微店”也將于10月底正式上線。據悉，天虹微店將實體店數字化、可視化移至手機端。顧客可在手機上隨時隨地訂閱喜歡的品牌、商品，打造專屬百貨，並以微信支付完成交易。天虹商場跨出的這一步的驅動力，是因營業收入與淨利潤季度環比下滑。數據顯示，今年前三季度，公司的營業收入分別為41.79億、35.87億、35.40億；而在淨利潤方面，前三季度分別為1.87億、1.10億、1.02億。無獨有偶，繼天虹後涉足O2O，意在用移動支付收復失地的友阿股份，也同樣經歷了營業收入和淨利潤的季度環比收縮。在天虹商場和友阿股份外，南京中商、紅旗連鎖、海寧皮城也紛紛轉型O2O。胡延平表示，今年“雙11”的數據說明，中國消費者的支付方式開始了全新的遷徙趨勢，“或許只需要兩到三年時間，手機購物的消費能力將與PC端的能力相當”。“未來在手機上有三大紅利：一是移動紅利，中國的手機用戶是互聯網用戶的兩倍，智能手機用戶更是迅猛增長；二是消費的增量與消費從線下到線上遷移的紅利；三是用戶網絡消費習慣成熟後帶來的紅利”。胡延平認為，這些因素都有可能導致手機購物的ARPU值（每用戶平均收入）大大提升，“以前也許每年人均在手機上的消費就只有200多元，未來這一數據將會增長兩到三倍。”此外，手機購物已經“淹沒”了地區、時間、消費能力之間的差別。淘寶的數據顯示，手機購物時代的來臨打破了時間與地域的界限，原本是網購“發達地區”的北、上、廣、蘇、浙等區域的增速，正被一些中西部地區（如西藏）和中小城市（如三亞）等超越。這種無差別，還體現在消費者的年齡與收入上。來自于手機淘寶的數據顯示，25歲以下的年輕人和35歲以上的中老年人喜歡在手機上“淘寶”。以90後居多的25歲以下用戶中，女性用戶“雙11日”當天通過手機進行消費的占比達到46%以上，男性占到整體的37%。而在35歲以上的用戶中，也有超過20%的用戶會通過手機進行購買。同時，用戶消費時段上的差異也開始變得模糊。數據顯示，“雙11”當天0點購物狂歡開始以後，手機淘寶整體成交筆數一直處於上升態勢。尤其是在凌晨4點-7點左右，手機淘寶的成交筆數更是超越了PC端購物的成交筆數。■點評電子商務前景明朗一組可對比的數據是：2007年到2012年，國家為了促進消費，專門出台了家電下鄉補貼政策，5年間中央和地方補貼了700多億人民幣，增加消費7000多億。然而，這僅相當於今年一年電子商務的新增消費。對於這組數據，商務部電子商務和信息化司副司長聶林海感慨電子商務促消費和利內需的作用。他稱，正是鑒於網絡生態對傳統企業的巨大衝擊，融合發展才是必由之路。去年開始，多個知名品牌開始批量關閉連鎖門店。而對仍然支撐實體門店的廠家來說，實體零售的數據也不容樂觀。德勤會計師事務所發佈的《中國零售2013》報告顯示，去年全國百家大型零售企業零售總額同比增長率僅為10.8%，降到6年來最低水平，顯示出當前零售行業的不景氣狀態。連鎖商業實體店正在淪為試衣間和體驗店。而中國連鎖經營協會的數據顯示，連鎖企業2012年新開店速度明顯下降，連鎖百強企業新開店速度僅為8%，為10年來最低。相比之下，商務部數據顯示，今年前三季度，相對於同期百貨店、超市、專業店銷售增長11.1%、8.4%和6.9%，網絡銷售則以34.7%的增速遙遙領先。商務部數據顯示，截至2012年底，中國連鎖百強流通企業中，已有62家開展網絡零售業務，諸如蘇寧、國美之類電器實體銷售平台紛紛�動線上銷售，海爾之類大品牌也建構自己的網絡商城。這一勢頭在今天更加明顯。案例二 借“衣”御寒傳統行業看好文化消費與動輒擁有幾十家、上百家門店的百貨業或連鎖商業相比，北京旅遊、宋城股份等公司，則顯得相對較“輕”。但即便如此，後者仍然通過不同的渠道，力爭把自己的資產整合得更加“輕”。近日，北京旅遊公告，宣佈出資1.5億元收購北京光影瑞星文化傳媒有限責任公司100%股權。資料顯示，光影瑞星及其控股公司計劃2014年拍攝1部電影，與合作方合作拍攝3部電影、1部電視劇。分析人士稱，北京旅遊“跨界”影視業，或與平衡資產結構、新增利潤增長點有關。北京旅遊的三季報顯示，公司主營旅遊項目投資、飲食服務、文化娛樂服務等，今年前三季度實現淨利潤1956.85萬元，同比增長48.25%，但扣除非經常損益後，公司前三季度的利潤增同比下降86.4%。該公司在接受機構調研時坦承，自1998年成立上市以來，整體規模一直較小，為增強公司盈利能力和擴大公司規模，公司決定涉足盈利能力較強，發展前景廣闊的影視文化行業。正是在這種嚴峻的局面下，北京旅遊希望通過“跨界”收購，把公司由單一的旅遊行業轉變為旅遊和影視文化兩個主業協同發展的戰略，最終形成大休閒文化產業發展目標。跨界影視業的不僅是北京旅遊。宋城股份近日也公告稱，公司以不超過現金1.05億元對深圳大盛國際傳媒有限公司（下稱“大盛國際”）增資擴股30%。同時，宋城股份以不超過1750萬元受讓安曉芬所持有的大盛國際增資擴股後5%的股權，通過本次交易，宋城股份將合計獲得大盛國際35%的股權。資料顯示，大盛國際自成立以來先後製作發行的影片包括《錦衣衛》、《葉問2》、《飛越老人院》、《小時代》等。一個值得注意的現象是，隨著《旅遊法》的實施，宋城股份相對較重的資產——景區旅遊開始受到影響，削弱了公司團隊旅遊客源，以及景區內的各類消費。由此，收購一項輕資產，既可以調整資產結構，又可以增加新的利潤增倉點。旅遊產業與文化消費的結合——無論是戰略合作，還是整合併購的方式，只是傳統行業“輕質化”的一個縮影，而之所以選擇借力“文化消費”，其本質是看好文化市場的消費前景。僅以大文化範疇的電影消費為例，截至2013年12月8日，根據“百度電影票房貼吧”提供的數據顯示，中國電影票房已破200億大關。而對於未來，業內專家表示，文化產業的消費缺口仍高達3.66萬億元。從《泰囧》，到《致青春》、《小時代》，中國電影產業從未像今年一樣受到�星捧月般的待遇。相比此前，內地電影市場破百億元需要16年的時間，但破200億元時僅用了3年時間，消費的便利性極大地普及了人們的文化消費習慣。據統計，在這3年間，中國影院銀幕數量從數千塊暴漲至1.7萬塊，特別是在二、三線城市增幅驚人。而大文化消費的火熱也帶來了在線試聽新媒體、手游、動漫、以及文化衍生品等衍生消費的繁榮。電影《西游降魔篇》的手游版已于12月16日上架蘋果AppStore應用商店，全面展開公測。而在諸多手游粉絲的擁躉之下，開發運營《西游降魔篇》手游的團隊掌趣科技，今年股價年漲幅接近450%。消費與資本市場的雙重認可，令文化、手游類的上市公司在深市創業板的前十大權重股中，首度攀升至6席。然而，這僅是文化消費大幕的序曲。中國人民大學商學院教授江林表示，我國居民潛在文化需求未得到有效滿足，文化消費存在著巨大的市場空間。我國文化消費潛在規模約為4.7萬億元，占居民消費總支出的30％。而當前實際文化消費規模約為1萬億元，僅占居民消費總支出的6.6％，存在約3.66萬億元的文化消費缺口。■點評文化產業進快車道在“口紅效應”的作用下，文化產業可以看成傳統周期行業的逆向。數據顯示，2008年至2010年，我國文化產業年均增長率為24.19%，超過GDP增速近一倍，2011年年均增速為21.96%，2012年增速為16.5%。另據《2013中國文化產業年度發展報告》，2012年中國文化產業總產值突破4萬億元，占GDP比重進一步提升，對社會經濟發展的拉動作用逐漸增強。相比之下，有色、鋼鐵等傳統行業承受著環保政策的高壓。據國家發改委網站12月24日最新發佈的數據顯示，2013年1至10月，有色金屬行業實現利潤1438億元，同比下降3.6%；黑色金屬礦采選業利潤764億元，增長0.5%。與此同時，從投資上來看，2012年文化創意產業投資額達14億美元，涉及項目197個。而今年前十個月，文化創意產業領域投資額已經達到24億美元，涉及項目331個。清科集團創始人兼董事長倪正東認為，在整個股權投資一片冬天的情況下，文化創意領域的投資能保持強勁的增長，實屬少見。著眼未來，多家分析機構稱，我國文化產業已經進入了快速增長的上升通道，展望2014年，文化產業還將維持20%至30%的平均利潤增速，互聯網、廣告等細分行業的高增長能夠持續。“到2020年，文化產業要成為國民經濟的支柱產業”的戰略目標有望提前成為事實。案例三 借“翅”高飛互聯網打造雲平台如果說四川長虹、寶鋼股份等傳統意義上的重資產企業想“輕”改善資產結構，那能理解，但是令人想不到的是，本身就是輕資產公司的互聯網巨頭，卻想變得再輕一點，其中一個典型的方向是“雲”和開放平台的建設。作為BAT中的重要一員——百度，於今年8月在開放雲平台的基礎上，推出基於百度雲的“輕應用”。用戶不用再下載手機客戶端軟件，只需要在搜索欄檢索相關服務，百度App將自動調用相關輕App，例如“我要打車”、“從國貿到雍和宮”等，百度App將自動調用開發者的打車類App。目前已支持打車、找房、旅遊、閱讀等數十個輕應用。9月，騰訊雲正式宣佈全面開放，定位於服務互聯網應用開發者的公有雲平台，覆蓋了計算雲、數據雲、個人雲三個層面。12月18日，阿里巴巴宣佈，將通過1億元扶持計劃來幫助雲計算產業鏈上的合作伙伴，對象以遊戲、移動、企業應用等領域的ISV（獨立軟件開發商）和SI（系統集成商）為主。與此同時，阿里雲還選擇將大規模的雲計算集群資源開放出來，通過雲計算降低城鎮銀行和基金證券公司等實現網上交易支付的開發和IT成本。以天弘基金在今年6月推出的“餘額寶”為例，其上線短短4個半月時間，用戶數就超過了1600萬。上“雲”後，餘額寶3億筆交易的清算可在140分鐘內完成。“雙11”當天，餘額寶贖回61億元，成功支付1679萬筆，其支付速度與支付成功率遠遠高于其他支付方式。�安在線作為中國第一家將全部核心和外圍系統部署到雲平台上的金融企業，其為天貓和淘寶商戶提供銷保險和退運險等多種金融保險服務。以退運險為例，“雙11”當天達到了160萬筆。如果使用傳統的服務器與網絡寬帶購買，僅這一天的投入就要上億元，部署周期也至少需要一個月。而借助阿里雲，僅僅需要提前1小時開通新的計算資源。BAT雲平台開放後，其所帶來的價值長尾已經體現。以百度的“輕應用”為例，據58同城高級產品副總裁陳小華透露，其服務接入後，日移動流量增長45%，兩天內有6萬人通過輕App平台參與58同城搶房，其中70%用戶會回訪，成為深度用戶。據騰訊披露的數據顯示，騰訊開放平台上的註冊開發者超過85萬，註冊應用數超過40萬，90%接入支付的開發者擁有收入。截至今年4月，騰訊開放平台的第三方開發者累計收益總額超過30億元。DCCI最新發佈的報告稱，隨著移動互聯網市場爆發式增長，移動開發者成為各大互聯網公司爭奪對象，各大開放平台紛紛推出優惠政策和服務吸引移動開發者加入，為開發者提供支持和幫助。相比2012年，移動開發者盈利狀況向好；2013年，35.8%的移動開發者實現了盈利，46.3%的移動開發者保持收支平衡。而基於阿里雲的開放系統和數據處理中心，銀行，基金、保險及證券等金融行業亦可以通過雲計算，像天弘基金一樣實現處理海量業務和數據的能力，對接高速發展的互聯網金融服務，拓展上億量級用戶市場的電子商務渠道。■點評可穿戴成重要方向作為接入信息的終端，除了現在最為普遍的智能手機，可穿戴設備也將是一個重要方向。盡管每個人可能只有一台智能手機，但卻可以同時擁有幾部可穿戴設備，其中的移動互聯網市場空間將呈幾何級增長。隨著移動網絡條件的日益成熟，那些身軀龐大的PC互聯網巨頭借助雲平台的搭建和生態系統的建設，也可以甩開包袱，來迎接移動互聯網的浪潮。在記者的採訪對象中，李濤是果殼電子的高管。他的藏品中，有一款銀色寬款設計感十足的“魔戒”，內置NFC芯片。在兩款同樣裝有NFC芯片的手機上，輕輕一劃，文件就從其中一個傳到了另一個上面。而觸摸對方手機便能留下個人信息，照片，博客，微博，微信等方式。另一款最新的彩色果殼智能手錶，可以用來傳數據、脫離手機獨立上網、不用掏手機就可以顯示來電並接電話，每天自行監測心跳血壓和體溫，還可以GPS導航。實際上，很多嗅覺靈敏的領導型企業已經意識到可穿戴這一趨勢。國際上，google正力推智能眼鏡；在國內，小米、樂視、愛奇藝等網絡視頻企業紛紛進軍智能電視、盒子，而傳統家電廠商也在布局電視、冰箱、空調等家居智能。mini 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　　【中新社12月25日電】珠海金琴高速公路主線工程25日開工建設，迷你倉全長32.55公里的金琴高速公路打通後，從金鼎至澳門車程將從現在一個小時縮短至20分鐘。　　金琴高速公路是中國的南北交通大動脈——京港澳國家高速公路的延長線，該項目起於珠海市區北部的金鼎，與京珠東線高速公路對接，經珠海主城區，通過橫琴口岸與澳門直接相聯，項目全長32.55公里，設計時速100公里/小時。該項目的建設，對加強粵澳聯繫、促進橫琴島開發具有重大意義。　　據瞭解，金琴高速公路將於2016年底建成通車，工期約3年，總投資估算約44.2億元人民幣，其中在20.39公里長的金鼎至南屏段採用雙向六車道，線路穿過已文件倉成的鳳凰山隧道，全程共佈設互通式立交4處，4座8230米長特大橋，8座4206米長大橋，橋隧合計佔路線總長比例為69.13%，而在南屏至橫琴段採用雙向四車道，全程佈設互通式立交一處，並興建一條全長4550米的隧道，6座1836米的大橋。　　珠海市長何寧卡等官員來到現場見證項目開工。珠海交通集團路橋開發建設有限公司主任陳少幸博士在接受記者採訪時稱，原先京港澳國家高速公路到了珠海金鼎，由於這一段到澳門沒有高速公路，其間要途經珠海港灣大道和珠海市區，路途紅綠燈多，很耽誤時間。　　據介紹，金琴高速公路打通後，一直到橫琴口岸沒有紅綠燈，陳少幸說：“按100公里時速的話，20來分鐘就能到澳門。”存倉

信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/　　　　昨日，迷你倉雲計算概念股大漲，寶信軟件（600845）強勢漲停。　　華西財富《熱點聚焦》欄目關注阿里雲籌劃出海。12月24日，阿里巴巴旗下阿里雲向外界透露，正在籌劃進軍海外公有雲服務市場。並提示，在A股公司中，寶信軟件積累了較為成熟的IDC（互聯網數據中心）營運經驗，還牽手中國電信共同服務阿里巴巴等客戶。昨日，寶信軟件以23.25元開盤，不到15分鐘便強勢漲停，最終報收24.72元。　　此外，華西財富微信昨日提示的榮之聯（0文件倉2642）、上海佳豪（300008）、東睦股份（600114）三只個股漲幅也均超過5%。其中，東睦股份收盤上漲8.28%。類似的例子，“華西財富”還有很多很多，想瞭解盤前熱點，收穫漲停個股，就請拿起手機關注“華西財富”微信吧！每日9：15前有且只有一條推送消息。　　華西都市報記者白蘭關注華西財富微信步驟　　首先將微信更新最新版本，打開微信程序>點通訊錄>點右上角“添加”>點查找公�號>輸入 huaxicaifu>點關注。新關注的朋友，也可以點擊華西財富頭像查看歷史消息。另外，可以直接掃二維碼進行關注。存倉

mini storage digitalpaper.stdaily.com/http_.kjrb.com/kjrb/html/2013-12/26/content_239988.htm?div=-1...“快”是4G最顯著的特點，實際傳輸速率可達3G的10倍以上，比很多家庭用的寬帶還要快，快到下載一部1G視頻也許只用2分鐘。 3G培育了消費...self storage

信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/成都商報記者 席大偉 綜合廣州日報特別提示影響因素較多難保搶票成功據瞭解，文件倉官方的12306是唯一網絡出票網站，其他的代購平台也是依附在12306上，所有代搶火車票的網站、手機軟件上也都注明瞭這一句，“不保證100%搶票成功”。網民提前在代買平台上提交了購票信息，在鐵路預售期內網絡放票時，代買系統會幫用戶智能提交訂單，訂購成功後自動完成支付並提醒用戶。而代購的成功幾率取決于多方面的因素，如下單時間，預售時間，是否屬於熱門車次，是否接受調配等。臨近春運，“自動刷票、手機搶票”還未進入高峰，多家瀏覽器廠商已推出代搶服務。同時，圍繞是否搭售保險，瀏覽器廠商大打口水戰。有業內人士指出，瀏覽器廠商借搶票功能營銷，是為了在同質化競爭市場擴大份額，但需要提醒用戶的是，代購的成功幾率取決于多方面的因素，所有網站都不能保證100%成功。質疑：購買保險可升級至VIP服務？近日，360瀏覽器聯合鐵友網發起“提前49天團購火車票、提前30天代買”的活動，但其購買保險可升級到VIP服務的活動引發爭議。昨日，記者體驗上述代購業務，預約了一張廣州至武漢的高鐵票，通過360、鐵友平台預訂，消費者可以自願選擇是否購買一份20元/份的交通意外險。如果購買的話會升級至VIP服務，如果不購買的話則顯示“預售期內排隊購票，不提供人工退改簽。”獵豹瀏覽器前日公開指責對手這一舉動稱，“網民不購買保險費就提醒‘前面還有數千人排隊，訂單處理約需2小時’，這就是誘導和綑綁用戶的行為，鐵路部門都不再搭售保險，一些廠商為何還要誘導網民繳納保險費用，與加價倒賣的黃牛有什麼區別。”360方面當日反擊稱，公司和合作伙伴分文未取，只是前期扣取一分錢（防止刷票）、信用卡預授權費用，購票失敗後會歸還。“我們從未強制用戶購買保險，用戶完存倉自願。”內幕：互聯網公司為了爭奪市場份額記者從業內瞭解到，瀏覽器廠商方面只是吸引用戶的入口，而真正操作代購功能的仍是票代網站。不過，鐵路部門曾明確表示幫人購票加價屬倒票行為，這也直接打擊了一些代購網站的盈利模式，不少網站則是通過收取保險費、快遞費或其他形式的“跑腿費”盈利。事實上，此前多家互聯網公司提供代購火車票業務，但因推行“火車票+保險或快遞費”模式而備受爭議，京東也因此下線了該業務。一家火車票代購網站人士表示，互聯網公司為了爭奪市場份額很激進，獵豹與票代合作方不設定保險費用，可能是雙方有其他的補貼或者利益交換計劃。對此，昨日獵豹方面表示不便回應。該人士也指出，廠商間競爭，消費者也可以受益，但現在也怕做得太過火引起12306（鐵路客戶服務中心）的反彈棒殺。互聯網資深律師趙佔領對記者表示，如果網站方面不收取保險、快遞等任何費用，雙方則是屬於無償的民事委托關係，不存在法律方面的問題。神器：今年搶票軟件轉戰到了手機端今年12306推出了手機端購票軟件，無疑是看中了其中的商機。如今，搶票軟件從去年瀏覽器競爭轉到了手機端上。12月23日，網易宣佈推出首款手機搶票應用“網易火車票”；搜狗也一口氣宣佈推出三款搶票產品：PC版、手機版和電話版；而據奇虎向記者介紹說，奇虎360除了瀏覽器，最近推出了手機衛士電話搶票；此外，金山網絡、獵豹等也推出了手機端的搶票軟件。盡管搶票軟件受到網友好評，但目前對於搶票軟件並沒有相關監管機制。工信部曾在2013年春運期間約談多個搶票軟件開發商，卻沒有擋住軟件發展的步伐。而鐵路部門為了應對惡意搶票已拿出了應對招數。鐵路部門規定：春運火車票退票一律收20%手續費。此舉就是為了防止再度出現惡意搶票的現象。鐵路部門表示，旅客應當儘量及早確定出行時間，選擇合適的車次後再購票，不要連續購買多日車票再退票，以免造成不必要的經濟損失。儲存

本報訊 （記者鄭榮林）12月25日，迷你倉記者從我省有關部門獲悉，我省將32個電子商務項目納入了現代服務業重點招商項目，擬引資216億元，上栗花炮、贛南臍橙、橫塘羽絨服等優勢產業欲借力網絡加快“世界化”的步伐。落戶在南昌高新區的江西省電子商務總部基地，將打造為電子商務總部基地，包括電子商務、軟件服務外包、互聯網金融、現代物流等，未來將作為推進全省電子商務產業發展的重點和突破口之一，總投資高達40億元，也是此次我省電子商務產業引資的“龍頭項目”。按照我省的規劃，到2015年，全省電子商務交易額要超過150迷你倉西貢億元；2020年突破1萬億元。龐大的“蛋糕”也吸引了各地發展電子商務的熱情，此次我省共有20余個市、縣推出了電子商務引資項目。據瞭解，定南縣計劃打造現代臍橙電子商務平台，成為具備現貨交易、倉儲配送、電子交易、信息採集等功能的贛粵邊際贛南臍橙專業市場。作為國內知名的花炮研發製造基地，上栗縣也希望能夠搭上網絡經濟的快車，準備投資3.5億元，建設花炮產業電子商務信息化項目。星子縣橫塘鎮是一個全省知名的羽絨服裝產業基地，此次更是計劃引資50億元，打造一個集電子商務和羽絨服飾研發、製造孵化基地為一體的產業園。迷你倉將軍澳

放假期間，迷你倉相信不少人會為iPhone扮靚靚，惟千篇一律的保護套早令人看膩了，幸而日本Velocity旗下著名手機配件品牌Gizmobies剛進駐本地，帶來逾二百款與不同潮流品牌合作設計的iPhone 4/5/5s及iPad保護貼作見面禮，款式之多，大大減低撞款機會。 文、圖：B1807 3M Scotchcal軟膠 有別於傳統iPhone保護貼，除了Gizmobies不斷跟各大潮流品牌合作Crossover，如Bathing Ape、Stussy、Mastermind、Quicksilver等等，推出特別設計的款式，保護貼所用3M Scotchcal軟膠物料也是文件倉此一家，不但可以重複使用，保護性也強，而獨特的黏貼特性，只要附上玻璃表面，即會產生強大的黐力，簡單貼上車窗可以維持數分鐘而不跌下來，到餐廳用膳也可黏附在玻璃�面，不怕被人輕易拿去。 除了售賣手機保護貼及配件，坐落於尖沙嘴、面積逾1,100呎的Gizmobies專門店，同時設有手機維修服務，專門為iPhone系列及Samsung GALAXY系列型號提供即場維修，價錢與先達場內維修店差不多，勝在用戶還可以安坐於沙發等待手機維修，又或一邊喝自助咖啡，一邊看本地設計師展出的藝術作品，感覺大不同。 地址：尖沙嘴漢口道4至6號騏生大廈四樓402室 查詢：2721 7766 存倉

在合肥的快速崛起中，迷你倉西貢公共資源交易監管發揮出了有力的支撐。近年來，合肥市招管局緊緊圍繞合肥市委、市政府「大湖名城創新高地」的戰略部署和全局「1226」的發展戰略，強基固本、創新提升，充分履行公共資源交易監管職能，著力推進公共資源「交易、服務、監管」三大平台建設，推動公共資源交易事業再上新台階。香港商報記者龔舒斌轉型：助推市場「無形之手」的功效發揮 今年9月10日，賽維LDK太陽能高科技(合肥)有限公司100%股權的掛牌轉讓成交，資產增值率高達163.64%，大大超過轉讓方的預期。該項目委託合肥招標投標中心進行公開掛牌轉讓，掛牌底價為3.3億元，在經過2小時15分鐘、218輪報價後，通威集團以8.7億元競得該項目，較掛牌價增值5.4億元。業內人士表示，該項目的成功轉讓，是對合肥加快培育壯大戰略性新興產業，進一步增強產業競爭力、打造全國新能源產業基地的有力促進。對該項目的成功掛牌，合肥招標投標中心負責人總結為「抓住了市場機遇、決策及時果斷、組織科學縝密」。本次掛牌轉讓嚴格按照國有產權轉讓相關法律法規及公平、公正、公開的要求進行，程序嚴謹，流程合法，通過主動為意向人提供透明的交易環境和優質的交易服務，增強了意向人的投資信心，保障了項目競價成功。 這是合肥公共資源交易監管領域加快轉型的一個典型「範本」。 公共資源交易一頭連著政府，一頭牽著市場，必然涉及公共資源交易體系建設中的主體定位和職能如何發揮問題。對此，合肥市招標投標監督管理局局長黃衛東說道：黨的十八屆三中全會明確提出，要建設統一開放、競爭有序的市場體系，使市場在資源配置中起決定性作用。要切實轉變政府職能，建設法治政府和服務型政府。這一要求進一步明確了如何把握和處理「政府主導調控」(有形之手)和「市場自發調節」(無形之手)的關係。而推進公共資源交易改革和發展是轉變政府職能，建設服務性政府的一項重要舉措。 多年來，合肥公共資源交易通過「大刀闊斧」的改革，經過「披荊斬棘」的發展，在積極減少「有形之手」的干預主導影響的基礎上，創新和改革了「有形之手」應用的方式，實現了公共資源交易「資源分散型向集聚型」、「管理審批型向服務型」、「工作推動型向市場調節型」、「監管維護型向引導型」、「流程複合型向標準型」、「市場專業型向開放型」的「六大轉變」，促進了市場主導「無形之手」的功效發揮，走出了一條具有區域特色的改革發展之路。 記者在採訪中了解到，合肥市招標投標監督管理局著力構建「體制+流程」的資源集聚之手、「制度+科技」的管理服務之手、「規範+創新」的調節優化之手、「監管+培育」的規範引導之手和「標準+人才」的鞏固提升之手。改革創新的五大「有形之手」，使得合肥公共資源交易市場的運作機制進一步規範、運行秩序進一步穩定、發展體系進一步健全，主體活力進一步激發，配置資源功效進一步增強。真正實現了公共資源交易「不找市長找市場、不找關係找平台、不找人員找網絡」新模式，有力地助推了市場「無形之手」的功效發揮。打破了體制障礙和觀念束縛，進一步使市場的隱形資源在整合的基礎上成為顯性資源，實現了公共資源交易「資源分散型向集聚型」轉變；突破了制度瓶頸和傳統思維，進一步規範了市場運作秩序，防範了權力干預交易活動的風險，實現了公共資源交易「管理審批型向服務型」轉變；實現了市場制度規則和運行機制的真正統一，進一步提升了市場自發調節功效的發揮；實現了公共資源交易「工作推動型向市場調節型」轉變；豐富了監管內涵和實際功效，進一步規範了市場競爭秩序，釋放了市場主體自發配置資源的活力；拓展了交易領域，推動公共資源交易市場全面轉型升級。實現了公共資源交易「監管維護型向引導型」、「市場專業型向開放型」轉變。降低了複合型流程帶來的行政成本和市場主體參與活動成本，進一步提升了管理服務市場的功效，強化了市場的決定性作用。實現了公共資源交易「流程複合型向標準型」轉變。 健全的制度，剛性的執行，規範的市場，吸引了如河南平頂山、湖北黃梅等一大批外地市的重點項目，人民銀行合肥中心支行發行庫營業辦公用房和鈔票處理中心、合福鐵路物資採購等一批國家、省部重點建設項目，格力電器工業園、長安汽車合肥基地、京東方、鑫昊等離子、賽維LDK等一批投資超百億的招商引資項目，以及一批非市屬投資、非政府投資的項目的進場交易。2010年以來，外來進場交易項目732個，交易額323.44億元。形成了具有合肥特色的公共資源交易事業多元型發展格局，使合肥公共資源交易事業成為地方經濟發展的一個新的「增長點」。 近7年來，合肥公共資源交易業務指標連續突破200億元、500億元、1000億和1400億，由2007年的282.82億元提高到2013年12月的1400.96億元，年均增長28.8%。節約和增值資金由2007年的47.3億元增加到2013年12月的487.29億元，節約和增值年均增長50%。截至目前,合肥招標投標中心近7年來累計完成公共資源交易項目23969個，總交易金額達到4748億元，節約和增值資金累計達到1375億元。尤其是2013年1-10月份實現「交易金額」和「成交金額」兩項關鍵業務指標「雙雙」突破千億大關，交易規模實現歷史性突破，標誌著合肥實現了「由招投標向公共資源交易」的成功轉型升級。 創新：打造區域性公共資源交易大市場 公共資源交易監管領域的創新，不僅有體制上的創新、程序上的創新，還有交易手段的創新。 今年11月29日，合肥南海大廈綜合樓出租項目迎來了網絡競價限時報價階段，互聯網上6家意向方經過6迷你倉將軍澳輪連續報價，最終以年租金181萬元的高價勝出，增值率高達79.21%。這是合肥招標投標中心採用自主研發的網絡競價系統助力國有資產交易目前增值較高的項目。 該競價系統是在「金馬甲」為主的各類競價系統基礎上、總結多年競價操作經驗並結合中心產權部現行各類項目操作特點的基礎上開發完成，相對於以前的競價系統更加便捷、高效和安全，該系統的順利運行，減輕了項目負責人繁瑣操作，提高了工作效率，同時，也為競買人提供了安全便捷的交易環境。這是該中心以系統研發推動科技創新的一個例證。 以「系統部署、自主研發、全面實施」為方向，將公共資源交易的科技應用由過去的「應用決定需要」轉變為「需要決定應用」，構建起了以「三庫」(企業會員庫，工程、貨物、服務三大類共13036家會員企業；評審專家庫，6198名專家;項目管理庫，20000多個項目操作管理經驗)、「三網」(內部業務管理網、外部公共服務網、電子監察監管網)、「九系統」(網上招投標系統、專家管理及自動抽取系統、異地遠端評標系統、電子競價系統、保證金管理系統、涉訴資產交易系統、第三方支付系統、OA辦公系統、全方位監控系統)為核心的公共資源交易信息化管理服務系統，實現了從業務受理、信息發布、報名繳費、答疑回覆、開標評標、網上監控、保證金退還、合同備案到資料歸檔的全流程電子化、智能化操作和管理。科技手段在合肥公共資源交易的業務操作、服務保障、內部管理、紀檢監察等各個領域的系統建設和應用為規範市場運作、淨化招投標市場、促進源頭治腐提供了系統支撐。 近年來，合肥市招標投標監督管理局不僅以系統研發推動科技創新，還積極主動以法制建設推動制度創新、以全程管控推動監管創新、以規範建設推動流程創新，推動區域性公共資源交易大市場建設。 目前，公共資源交易領域普遍存在的突出問題就是政府和市場職能不清、運行制度規則不統一、信息化建設推進緩慢、市場運行和誠信機制不健全等，都制約了市場機制作用的發揮。如何解決這些存在的突出問題，實現政府職能轉變在公共資源交易管理服務上的新突破，更好發揮市場在優化資源配置方面的功效？帶著這些問題的思考，合肥市招管局展開了多維度的創新工程。 在以法制建設推動制度創新層面，該局以「制度引領、健全體系、加大執行」為宗旨，積極推進在市級政策、部門文件、內部管理三個層面的制度體系建設。在全國率先啟動公共資源交易地方立法，《合肥市公共資源交易管理條例》於2013年5月1日起正式頒布實施。作為國內首部公共資源交易地方性法規，《條例》為合肥市公共資源交易提供強有力的法律依據和保障，為全國公共資源交易樹立了「法制樣本」。結合《條例》的頒布實施，對已出台的各類文件進行了全面清理和修訂，共清理文件110件，其中廢止9件，繼續執行81件，修訂完善20件；結合電子招投標發展趨勢,相繼出台了《合肥招標投標中心網上招投標操作規程》、《合肥招標投標中心電子競價交易規則》等內部管理和規範性文件100多項，在國內率先建立起較為完備的公共資源交易制度體系。 在以全程管控推動監管創新層面，該局以「統籌規劃、流程防控、細節把控」為目標，構建了「標前+標中+標後」全程化和「體內+體外+社會」立體式的監管體系。加強專家庫管理，對在庫專家實行「日常培訓+定期考核+評價考核」的動態管理，2013年共清退了14名專家，對20名專家作出警告或限制評標6個月以上的處罰；開展「市民走進招投標」活動，邀請市民代表走進招投標現場，零距離見證招投標的「公開、公平、公正」；對科大先研院、軌道交通、環巢湖生態治理等重特大項目和民生項目實施標後回訪，提升「兩場聯動」的效率；與市紀委對接招投標誠信體系建設工作，與市建委、財政、教育、衛生、園林等行業主管部門開展聯動，強化標後監管和行業管理。2013年，共受理各類投訴和信訪事項460起，查處招投標過程中弄虛作假、放棄中標資格等案件60餘起，記錄不良行為70條，對32家企業作出限制6個月及以上進入招投標中心交易資格的處理，有力的淨化了公共資源交易市場。 在以規範建設推動流程創新層面，該局以「強基固本、規範管理、標準貫徹」為核心，推進公共資源交易標準化體系建設，規範業務流程，創新工作機制，推動公共資源交易事業科學規範發展。在優化組織結構上，以清理整頓中心下屬企業為契機，進一步理順局和中心、中心和下屬企業之間關係，明確職責關係、強化明確責任、優化運行機制、提升服務效能。以建設「大產權」市場為目標，對產權部進行業務整合，積極拓展農村產權、環境能源、文化版權等專業市場；在優化業務流程上，梳理招標計劃安排表、特殊事項審批表等各類業務模板34個，優化項目操作流程。修訂完善各類招標文件範本，編制了《合肥招標投標中心招標文件範本》和《合肥招標投標中心作業指導書》，提升了項目操作的標準化與規範化水平；在拓寬定點庫使用上，建立了設計、監理、小額工程(預算200萬元以下)等定點庫。2013年通過定點庫抽取項目470個，總預算金額4.9億元，充分發揮了定點庫「快捷、優質、高效」的作用，大大提高了招標效率。在優化評標辦法上，在國內軌道交通項目招標中首次採用「資格審查→技術標量化評審→商務標全項評審」的「三段遞進式入圍評審」方法，充分體現了「有效最低價」的「有效」原則，實現「強中選優、質優價適」。 合肥公共資源交易監管體系的華麗轉身，進一步健全和完善統一開放、競爭有序的公共資源交易現代市場體系，努力構建具有合肥特色的區域性公共資源交易綜合性市場，有效服務和保障了合肥區域性特大城市建設和全市經濟社會發展。迷你倉尖沙咀

Notebook /萬元戰機/ Gaming Notebook一般需要動輒萬元以上才有交易，迷你倉最平Lenovo IdeaPad Y510P卻一反常態，力爭萬元級Gaming Notebook一席位。 SPEC •處理器：Intel Core i7-4700MQ•記憶體： 8GB DDR3-1,600•硬碟：1TB SATA•顯示：NVIDIA GeForce GT 750M•屏幕：15.6” 1,920×1,080 LED Backlight•燒錄：Blu-ray Combo•USB：USB 2.0、2×USB 3.0•影像輸出：HDMI、D-Sub•網絡連接：802.11bgn、Gigabit LAN•其他：JBL 2.0 Speaker with Dolby Home Theatre v4 support、6-in-1 card reader、HD Web Camera•重量：2.7kg•尺寸： 386.9×258.8×15.5-35.8mm•操作系統：Windows 8 64-bit $9,980 Wise Computer 2398 2626 / CPU / Core i7-4700MQ / RAM /8GB / Graphics /NVIDIAGeForce GT750M 曾有不少朋友問及，尋找一部採用新處理器，打機實力不俗而定價相宜的型號，可惜在腦場或電器鋪中尋找，都找不到心水型號，皆因不是處理器太差，便是顯示卡及系統規格有所不及。Lenovo ThinkPad Y510P選擇以近萬元登場，但內建Intel Core i7 Haswell四核處理器同時，也加入GeForce GT750M顯示卡，雖規格上不像其他Gaming Notebook使用GTX 780M級別顯示卡，但勝在可在遊戲迷你倉能及可攜性上取平衡，至少用家必要時可外攜，不像重越5kg以上的高階Gaming Notebook般，只適合在家使用。紅黑多媒體通常Gaming Notebook配上多組LED及綾角分明的外表，吸引更多Gamer注意。只不過在Y510P上，看不見在Gaming Notebook上常見外表，卻可留意機身特意使用常見拉絲外表，打開機身後，便可看見紅色鍵帽邊框的孤島式鍵盤設計，繼承上代Y500系列設計，並可留意內建支援Dolby Home Theatre v4的JBL喇叭，睇片時音質有所保證。透過Ultrabay，用家可拆除Blu-ray Combo，另配上另一張GT750M顯示卡組成SLI雙卡，令打機表現追近高階型號。 TEST 表現中上 針對高階DirectX 11遊戲而設3DMark – Fire Strike分數只有1,801分，不像普羅使用GTX 780M級別的Gaming PC可獲得接近5,000分，但已比一眾只使用入門獨立顯示的Notebook優勝。至於PCMark 7分數受惠於四核處理器，分數超過3,000分，意味即使使用傳統硬碟，也可應付Windows 8要求。 TEST 暗位表現一般 使用1,920×1,080 TN面板，令播放Godzilla 1,080p預告片的暗位表現一般，但勝在畫質保持細緻效果，尤其女角所佩戴的頸鏈，都能清楚看見細節，值得讚賞。 CONCLUSION 平衡度不俗或者會有人指，只使用單GT750M，效能不像一眾高階機種出眾，但考慮定價、規格及性能因素，Lenovo Y510P以入門Gaming Notebook定位準確，加上可加裝顯示卡及外攜性不俗，可謂難得平衡度甚高作品。 Text: CJ / Photo: � / Art: killa / Editor: Ayumini storage

Source: Pittsburgh Post-GazetteDec.mini storage 24--Geneva College doesn't have to provide its employees with insurance coverage for contraception, abortion-inducing drugs and other "preventive services," under a decision issued Monday by U.S. District Judge Joy Flowers Conti.The decision is another in a string of blows to the federal government's efforts to apply a contraception coverage mandate to nonprofit organizations affiliated with religions.If the Beaver Falls college, founded by the Reformed Presbyterian Church of North America, has to comply with the Affordable Care Act's contraception mandate, it will be compelled to violate its founding tenets, the judge found."Without [a preliminary injunction], Geneva will be forced to choose between: (a) violating its religious convictions by acquiescing to a government requirement that it facilitate access to abortion-inducing drugs and devices; and (b) violating its religious convictions by cancelling all health care coverage for its employees," Judge Conti wrote.The act requires that most employers provide insurance that includes coverage for contraception, sterilization and abortion-inducing drugs. Churches are exempt, but religious nonprofit organizations -- like Geneva College -- only get an "accommodation."That accommodation allows them to tell their insurance administrator tself storageat they object to the coverage. The insurance administrator must then provide the coverage to the employees at no charge to the employer, and seek federal reimbursement for any costs.In June, the judge similarly ruled that for now, Geneva College doesn't have to provide contraception coverage to its students."The court previously found that this is a not a line that the government can compel Geneva to cross," Judge Conti wrote. "The court makes the same finding again."On Friday, U.S. District Judge Arthur J. Schwab granted a permanent injunction against the contraception mandate to the Roman Catholic dioceses of Pittsburgh and Erie and related, nonprofit organizations.Unlike Judge Schwab's injunction, Judge Conti's is only preliminary, meaning that Geneva's case can continue in her court. The dioceses' cases are likely to be appealed to the 3rd U.S. Circuit Court of Appeals.A tally kept by The Becket Fund for Religious Liberty indicates that of 43 lawsuits filed by nonprofit organizations challenging the mandate, injunctions have been granted in six and denied in one, with the remainder pending.___Rich Lord: rlord@post-gazette.com, 412-263-1542 or on Twitter @richelord.Copyright: ___ (c)2013 Pittsburgh Post-Gazette Visit the Pittsburgh Post-Gazette at .post-gazette.com Distributed by MCT Information Services迷你倉

國內“智慧家庭”的落地速度正在加快。隨著光纖寬帶的加速普及，迷你倉電信運營商亦開始極力構建寬帶內容體系。日前，廣東電信悄然將其旗下IP T V業務與100M寬帶綑綁，推出“智慧家庭”套餐，試圖通過百兆光纖寬帶將“智能四件套”———手機、電腦、平板、電視串聯起來，打造中國式的“智慧家庭”。廣東電信副總經理張國新接受南都記者採訪時稱，智慧家庭將與智慧社區、智慧城市連接，是廣東電信“寬帶中國·光網城市”戰略落地的基本單元。為讓廣東居民更好地體驗“寬帶中國·光網城市”的光速寬帶、高清視頻、多種雲應用、高端智能機四大核心要素，廣東電信日前在廣州、深圳、佛山、東莞等21個城市舉行“智慧家庭·幸福小區”大型體驗活動，近600個社區居民參與線上投票，獲獎家庭將有機會免費獲得百兆光纖使用權1年、《南方都市報》訂閱權1年等豐富禮品。智慧家庭產品落地國內張國新稱，智慧家庭與智慧城市、智慧社區相鏈接，是“寬帶中國·光網城市”戰略落地的基本單元。按照張國新的說法，“智慧家庭”將利用光纖寬帶、3G和W iFi構建無縫互聯網絡，圍繞“光速寬帶、高清視頻、多種雲應用、高端智能機”四大核心要素，“關注親情互動與分享，提供豐富的智慧家庭應用與服務”。智慧家庭產品落地的最新表現是———廣東電信推出智慧家庭融合套餐，囊括了寬帶、固話、IPT V、手機等多種業務，此外還有“兩機三卡”，即用戶以預存話費方式辦理禮包，禮包內容包括一戶寬帶、兩部智能機及最多三張號卡。智慧家庭綜合了互聯網、計算機處理、網路通訊、感應與控制等技術，被業內認為是下一個藍海。市場預測，2015年我國智慧家庭規模或將達到1240億元。早在廣東電信之前，美國V erizonCom m unications公司已開始提供智慧家庭監控和控制服務，以每月9.99美元的價格，用戶可以享受網絡連構功能，公司提供一個將家中的電視、計算機、行動裝置、電表、照明燈具、家電、電源插座和傳感器以及外部的服務連接在一起的家庭網關，而這個家庭網關完全只靠一個手機終端來調控，用戶便能遠程檢查並控制其家中的門鎖、照明等情況。廣東電信的“手機看家”服務也為無線視頻監控提供了可能。據悉，“手機看家”是中國電信提供的面向沿街店面、家庭的“輕”監控攝像頭，可通過WIF I無線聯網監控，並安裝在家里任何一個角落。在3G網絡或電信寬帶的環境下，通過“手機看家”終端和手機客戶端，可以提供監控視頻，雙向語音對講，接收監控提醒等功能。殊不知，未來中國式的智慧家庭的範疇將不局限于家庭娛樂和家居控制，能源、醫療、安防、教育等傳統產業也都將與家庭應用密切結合。據美國著名市場研究機構Parks A ssociates研究數據顯示，截至2015年底，全球將有80多億台裝置被連接在家庭網絡上。100M光纖70元/月，高性價比對抗競爭值得注意的是，上述智慧家庭融合套餐中，包含了70元的100M寬帶、20元的高清IPT V，這被認為是廣東電信迄今最全面的綜合通信服務。而在套餐里將100M光纖寬帶降至每月70元，創造了國內100M家庭光纖寬帶價格新低。廣東電信正試圖以高性價比手段對抗其他競爭對手。100M光纖寬帶每月70元的價格，打響了全國寬帶運營商降低寬帶資費第一槍。以廣州電信為例，家庭“單寬帶套餐”資費中，新裝4M寬帶標準資費為每月160元，新裝100M寬帶標準資費為每月460元。智慧家庭融合套餐100M光纖寬帶每月70元的這一價格，比家庭“單寬帶套餐”中新裝4M寬帶標準資費的一半還低，不到新裝100M寬帶標準資費的1/6。然而，低價並非唯一優勢，智慧家庭融合套餐的最大特點是，以301元/月的價格，便能夠實現1條寬帶+2部智能手機+3張號卡的全家共享。再從套餐的具體內容來看，該套餐總共包括70元的100M寬帶、20元的高清iT V (現已更名為天翼電視)、10元的固話(包括月租，來電顯示，60分鐘本地通話)、189元的樂享3G電話卡(主卡)以及6元的副卡2張。此外，用戶預存1000元話費並補繳589元差價，便可獲得一部價值990元的千元大屏智能手機及一部價值599元的實用智能手機。再看回100M光纖寬帶的網速，有業內人士實測發現，下載了一部10G B大小的1080P影片，耗時僅15分鐘；下載一部40G B的全碼率3D藍光原盤影片，更是在1小時內完成，下載速度始終保持在10M B/S以上，平均下載1G B只需要1分半的時間。這對於傳統A D SL用戶而言，幾乎是不可能的夢想。IP T V業務、雲應用技術豐富中國式“智慧家庭”另一方面，這也是廣東電信首次將IPT V業務與100M光纖寬帶進行綑綁。業內判斷，在光mini storage寬帶加速普及之際，電信運營商開始發力構建寬帶內容體系，以保證高速寬帶有充分的用途。IPT V即交互式網絡電視，利用寬帶有線電視網，集互聯網、多媒體、通訊等技術于一體，向家庭用戶提供包括數字電視在內的多種交互式服務。與傳統電視相比，IPT V具有高清、海量、互動、精彩應用等四個方面的優勢。以互動為例，與傳統電視只是單向播出節目不同，廣東電信IPT V具有3天電視回看功能及2小時直播時移功能，可以隨時暫停、後退和快進。從節目數量來看，廣東電信IPT V擁有全國最大正版高清片庫，幾乎與院線同步，超6萬小時視聽點播量、近100路電視頻道，還有全國獨家全賽季英超、N B A、D iscovery探索、B B C、最愛迪斯尼等內容。廣東電信方面的數據顯示，自2004年廣東電信試點推出IP T V業務以來，截至2012年底，全國IPT V用戶數超過2000萬，廣東電信占六分之一。目前，廣東電信已經擁有350萬IPT V用戶。在100M光纖寬帶的支持下，雲應用技術也被提上了議程，中國式“智慧家庭”的內容被進一步豐富。根據廣東電信技術人員介紹稱，只需家中有光纖，電腦、雲硬盤、電視、手機可實現三屏合一，三個屏幕的內容充分共享，瞬間實現“移物”功能。如IPA D連接到雲桌面後，flash視頻及遊戲將能在IPA D上呈現。光速寬帶下的擴張事實上，無論是低價融合套餐還是IPT V業務抑或是雲應用，其核心都離不開光速寬帶。而100M的網速不過是入門級標準，就國內而言，目前正處於普及階段。“IPT V、100M寬帶、天翼手機等均融合在一起，基於互聯網智能電視的‘家庭信息中心’功能才能不再只是紙上談兵。”張國新指出，廣東電信近年來推行的光纖入戶工程實質上就是如今“智慧家庭”的鋪墊。廣東電信的“寬帶中國·光網城市”工程始于2011年，南都記者從內部獲悉，近三年來廣東電信累計投資180億元，光網用戶累計淨增超過百萬戶，同時也實現了寬帶網絡全部光纖化。資料顯示，截至今年2月份，廣東電信全省光纖用戶達到175萬。廣東電信並不滿足于此。2013年，廣東電信推進實施“城市寬帶提速計劃”、“農村寬帶普及計劃”、“應用創新推廣計劃”等，其目標是———全省寬帶用戶全年淨增目標210萬戶，其中光纖寬帶用戶160萬戶；年底，平均帶寬(網速)超8M。截至目前，廣東電信已經通過免費提速等手段累計提速1100萬客戶，提速覆蓋面超過80%，戶均帶寬達到6M。更進一步的是，今年8月份，國務院正式發佈《國務院關於促進信息消費擴大內需的若干意見》(以下簡稱《意見》)以及《寬帶中國戰略實施及方案》(以下簡稱《方案》)，無論是“寬帶中國”還是“信息消費”，都被新一屆中央政府提到了前所未有的高度。按照《意見》的規劃，信息消費規模將從2012年的1.72萬億元提高到2015年的超過3 .2萬億元，未來三年年均增幅20%以上。其中，基於互聯網的新型信息消費規模要從2012年的9300億元增長到2015年的2.4萬億元，年均增長30%以上。同樣是今年8月份，廣東電信又一次�動寬帶大提速，率先推廣100M寬帶。這意味著廣東省內的家庭寬帶將加速邁入100M時代，而智慧家庭融合套餐正是基於此的產物。[小資料]智慧家庭綜合了互聯網、計算機處理、網路通訊、感應與控制等技術，享受網絡連構功能，提供一個將家中的電視、計算機、行動裝置、電表、照明燈具、家電、電源插座和傳感器以及外部的服務連接在一起的家庭網關，這個家庭網關完全只靠一個手機終端來調控，利用家庭監控技術，與平安社區、平安城市聯接，對家居情況進行實時遙控。如，小偷剛動手撬門鎖，警報系統就自動響起，同時通知大廈物管、社區保衛室和業主；發生火災，智能滅火系統立刻�動；想起電器沒關，可以通過手機上網關閉，諸如此類。熱點應用手機看家：“手機看家”是中國電信提供的面向沿街店面、家庭的“輕”監控攝像頭，可通過WIFI無線聯網監控，並安裝在家里任何一個角落。在3G網絡或電信寬帶的環境下，通過“手機看家”終端和手機客戶端，可以提供監控視頻、雙向語音對講、接收監控提醒等功能。IPT V：與傳統電視相比，IPT V具有高清、海量、互動、精彩應用等四個方面的優勢。以互動為例，與傳統電視只是單向播出節目不同，廣東電信IPT V具有3天電視回看功能及2小時直播時移功能，可以隨時暫停、後退和快進。從節目數量來看，廣東電信IPT V擁有全國最大正版高清片庫，幾乎與院線同步，超6萬小時視聽點播量、近100路電視頻道，還有全國獨家全賽季英超、N BA、D is-covery探索、BBC、最愛迪斯尼等內容。採寫：南都記者 汪小星通訊員 南廣self storage