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謀出路：實體店轉向網購謀利潤：旅遊業跨界影視謀發展：互聯網鐘情于雲無論是票房過億的電影，迷你倉尖沙咀還是高價收購的手游，抑或商業零售觸網，移動支付的布局，甚至互聯網金融的發展……2013年吸引讀者眼球的這一切，似乎都被貼上了一個標誌：輕。“輕”，是相對“重”而言的。它們大多以輕資產為主，靠科技與創新驅動，有的雖然脫胎于傳統產業，卻在商業模式和生態系統上另辟蹊徑，從而創造出遠超于傳統產業的價值長尾。2013年末，反觀那些以“重”為標誌的行業，如石油、化工、鋼鐵、煤炭、商場，則似乎已經淡出了今年財經新聞報道的視野。避“重”就“輕”，正成為經濟轉型的路徑之一。☉記者 溫婷 ○編輯 阮奇案例一 借“路”生財零售商業轉戰網購市場一邊是江河日下的傳統思路，一邊是如日中天的網購市場。當昔日的品牌大佬頻頻關閉連鎖門店之際，零售商業紛紛觸網轉型也就不難理解。“未來的消費主場在移動端，移動的主場在手機上，誰能把握手機這個主場，誰就能把握住未來。”國內權威互聯網監測數據研究機構DCCI研究中心創始人胡延平表示。據胡延平介紹，今年年初，商務部曾對上海市百貨業進行了調研，結論是上海在2012年有高達20%的百貨門店關門。與此相對應的是，隨著微信支付等移動支付形式的興起，連鎖商業的電子商務之路開始與互聯網巨頭協同並進。作為嘗鮮者，天虹商場的轉型途徑是O2O。天虹商場10月24日公告稱，繼與騰訊微生活合作打造了擁有“微信自定義菜單”的零售微信服務號“天虹”，並于10月中旬開通購物功能之後，公司打造的另一款移動應用平台“天虹微店”也將于10月底正式上線。據悉，天虹微店將實體店數字化、可視化移至手機端。顧客可在手機上隨時隨地訂閱喜歡的品牌、商品，打造專屬百貨，並以微信支付完成交易。天虹商場跨出的這一步的驅動力，是因營業收入與淨利潤季度環比下滑。數據顯示，今年前三季度，公司的營業收入分別為41.79億、35.87億、35.40億；而在淨利潤方面，前三季度分別為1.87億、1.10億、1.02億。無獨有偶，繼天虹後涉足O2O，意在用移動支付收復失地的友阿股份，也同樣經歷了營業收入和淨利潤的季度環比收縮。在天虹商場和友阿股份外，南京中商、紅旗連鎖、海寧皮城也紛紛轉型O2O。胡延平表示，今年“雙11”的數據說明，中國消費者的支付方式開始了全新的遷徙趨勢，“或許只需要兩到三年時間，手機購物的消費能力將與PC端的能力相當”。“未來在手機上有三大紅利：一是移動紅利，中國的手機用戶是互聯網用戶的兩倍，智能手機用戶更是迅猛增長；二是消費的增量與消費從線下到線上遷移的紅利；三是用戶網絡消費習慣成熟後帶來的紅利”。胡延平認為，這些因素都有可能導致手機購物的ARPU值（每用戶平均收入）大大提升，“以前也許每年人均在手機上的消費就只有200多元，未來這一數據將會增長兩到三倍。”此外，手機購物已經“淹沒”了地區、時間、消費能力之間的差別。淘寶的數據顯示，手機購物時代的來臨打破了時間與地域的界限，原本是網購“發達地區”的北、上、廣、蘇、浙等區域的增速，正被一些中西部地區（如西藏）和中小城市（如三亞）等超越。這種無差別，還體現在消費者的年齡與收入上。來自于手機淘寶的數據顯示，25歲以下的年輕人和35歲以上的中老年人喜歡在手機上“淘寶”。以90後居多的25歲以下用戶中，女性用戶“雙11日”當天通過手機進行消費的占比達到46%以上，男性占到整體的37%。而在35歲以上的用戶中，也有超過20%的用戶會通過手機進行購買。同時，用戶消費時段上的差異也開始變得模糊。數據顯示，“雙11”當天0點購物狂歡開始以後，手機淘寶整體成交筆數一直處於上升態勢。尤其是在凌晨4點-7點左右，手機淘寶的成交筆數更是超越了PC端購物的成交筆數。■點評電子商務前景明朗一組可對比的數據是：2007年到2012年，國家為了促進消費，專門出台了家電下鄉補貼政策，5年間中央和地方補貼了700多億人民幣，增加消費7000多億。然而，這僅相當於今年一年電子商務的新增消費。對於這組數據，商務部電子商務和信息化司副司長聶林海感慨電子商務促消費和利內需的作用。他稱，正是鑒於網絡生態對傳統企業的巨大衝擊，融合發展才是必由之路。去年開始，多個知名品牌開始批量關閉連鎖門店。而對仍然支撐實體門店的廠家來說，實體零售的數據也不容樂觀。德勤會計師事務所發佈的《中國零售2013》報告顯示，去年全國百家大型零售企業零售總額同比增長率僅為10.8%，降到6年來最低水平，顯示出當前零售行業的不景氣狀態。連鎖商業實體店正在淪為試衣間和體驗店。而中國連鎖經營協會的數據顯示，連鎖企業2012年新開店速度明顯下降，連鎖百強企業新開店速度僅為8%，為10年來最低。相比之下，商務部數據顯示，今年前三季度，相對於同期百貨店、超市、專業店銷售增長11.1%、8.4%和6.9%，網絡銷售則以34.7%的增速遙遙領先。商務部數據顯示，截至2012年底，中國連鎖百強流通企業中，已有62家開展網絡零售業務，諸如蘇寧、國美之類電器實體銷售平台紛紛�動線上銷售，海爾之類大品牌也建構自己的網絡商城。這一勢頭在今天更加明顯。案例二 借“衣”御寒傳統行業看好文化消費與動輒擁有幾十家、上百家門店的百貨業或連鎖商業相比，北京旅遊、宋城股份等公司，則顯得相對較“輕”。但即便如此，後者仍然通過不同的渠道，力爭把自己的資產整合得更加“輕”。近日，北京旅遊公告，宣佈出資1.5億元收購北京光影瑞星文化傳媒有限責任公司100%股權。資料顯示，光影瑞星及其控股公司計劃2014年拍攝1部電影，與合作方合作拍攝3部電影、1部電視劇。分析人士稱，北京旅遊“跨界”影視業，或與平衡資產結構、新增利潤增長點有關。北京旅遊的三季報顯示，公司主營旅遊項目投資、飲食服務、文化娛樂服務等，今年前三季度實現淨利潤1956.85萬元，同比增長48.25%，但扣除非經常損益後，公司前三季度的利潤增同比下降86.4%。該公司在接受機構調研時坦承，自1998年成立上市以來，整體規模一直較小，為增強公司盈利能力和擴大公司規模，公司決定涉足盈利能力較強，發展前景廣闊的影視文化行業。正是在這種嚴峻的局面下，北京旅遊希望通過“跨界”收購，把公司由單一的旅遊行業轉變為旅遊和影視文化兩個主業協同發展的戰略，最終形成大休閒文化產業發展目標。跨界影視業的不僅是北京旅遊。宋城股份近日也公告稱，公司以不超過現金1.05億元對深圳大盛國際傳媒有限公司（下稱“大盛國際”）增資擴股30%。同時，宋城股份以不超過1750萬元受讓安曉芬所持有的大盛國際增資擴股後5%的股權，通過本次交易，宋城股份將合計獲得大盛國際35%的股權。資料顯示，大盛國際自成立以來先後製作發行的影片包括《錦衣衛》、《葉問2》、《飛越老人院》、《小時代》等。一個值得注意的現象是，隨著《旅遊法》的實施，宋城股份相對較重的資產——景區旅遊開始受到影響，削弱了公司團隊旅遊客源，以及景區內的各類消費。由此，收購一項輕資產，既可以調整資產結構，又可以增加新的利潤增倉點。旅遊產業與文化消費的結合——無論是戰略合作，還是整合併購的方式，只是傳統行業“輕質化”的一個縮影，而之所以選擇借力“文化消費”，其本質是看好文化市場的消費前景。僅以大文化範疇的電影消費為例，截至2013年12月8日，根據“百度電影票房貼吧”提供的數據顯示，中國電影票房已破200億大關。而對於未來，業內專家表示，文化產業的消費缺口仍高達3.66萬億元。從《泰囧》，到《致青春》、《小時代》，中國電影產業從未像今年一樣受到�星捧月般的待遇。相比此前，內地電影市場破百億元需要16年的時間，但破200億元時僅用了3年時間，消費的便利性極大地普及了人們的文化消費習慣。據統計，在這3年間，中國影院銀幕數量從數千塊暴漲至1.7萬塊，特別是在二、三線城市增幅驚人。而大文化消費的火熱也帶來了在線試聽新媒體、手游、動漫、以及文化衍生品等衍生消費的繁榮。電影《西游降魔篇》的手游版已于12月16日上架蘋果AppStore應用商店，全面展開公測。而在諸多手游粉絲的擁躉之下，開發運營《西游降魔篇》手游的團隊掌趣科技，今年股價年漲幅接近450%。消費與資本市場的雙重認可，令文化、手游類的上市公司在深市創業板的前十大權重股中，首度攀升至6席。然而，這僅是文化消費大幕的序曲。中國人民大學商學院教授江林表示，我國居民潛在文化需求未得到有效滿足，文化消費存在著巨大的市場空間。我國文化消費潛在規模約為4.7萬億元，占居民消費總支出的30％。而當前實際文化消費規模約為1萬億元，僅占居民消費總支出的6.6％，存在約3.66萬億元的文化消費缺口。■點評文化產業進快車道在“口紅效應”的作用下，文化產業可以看成傳統周期行業的逆向。數據顯示，2008年至2010年，我國文化產業年均增長率為24.19%，超過GDP增速近一倍，2011年年均增速為21.96%，2012年增速為16.5%。另據《2013中國文化產業年度發展報告》，2012年中國文化產業總產值突破4萬億元，占GDP比重進一步提升，對社會經濟發展的拉動作用逐漸增強。相比之下，有色、鋼鐵等傳統行業承受著環保政策的高壓。據國家發改委網站12月24日最新發佈的數據顯示，2013年1至10月，有色金屬行業實現利潤1438億元，同比下降3.6%；黑色金屬礦采選業利潤764億元，增長0.5%。與此同時，從投資上來看，2012年文化創意產業投資額達14億美元，涉及項目197個。而今年前十個月，文化創意產業領域投資額已經達到24億美元，涉及項目331個。清科集團創始人兼董事長倪正東認為，在整個股權投資一片冬天的情況下，文化創意領域的投資能保持強勁的增長，實屬少見。著眼未來，多家分析機構稱，我國文化產業已經進入了快速增長的上升通道，展望2014年，文化產業還將維持20%至30%的平均利潤增速，互聯網、廣告等細分行業的高增長能夠持續。“到2020年，文化產業要成為國民經濟的支柱產業”的戰略目標有望提前成為事實。案例三 借“翅”高飛互聯網打造雲平台如果說四川長虹、寶鋼股份等傳統意義上的重資產企業想“輕”改善資產結構，那能理解，但是令人想不到的是，本身就是輕資產公司的互聯網巨頭，卻想變得再輕一點，其中一個典型的方向是“雲”和開放平台的建設。作為BAT中的重要一員——百度，於今年8月在開放雲平台的基礎上，推出基於百度雲的“輕應用”。用戶不用再下載手機客戶端軟件，只需要在搜索欄檢索相關服務，百度App將自動調用相關輕App，例如“我要打車”、“從國貿到雍和宮”等，百度App將自動調用開發者的打車類App。目前已支持打車、找房、旅遊、閱讀等數十個輕應用。9月，騰訊雲正式宣佈全面開放，定位於服務互聯網應用開發者的公有雲平台，覆蓋了計算雲、數據雲、個人雲三個層面。12月18日，阿里巴巴宣佈，將通過1億元扶持計劃來幫助雲計算產業鏈上的合作伙伴，對象以遊戲、移動、企業應用等領域的ISV（獨立軟件開發商）和SI（系統集成商）為主。與此同時，阿里雲還選擇將大規模的雲計算集群資源開放出來，通過雲計算降低城鎮銀行和基金證券公司等實現網上交易支付的開發和IT成本。以天弘基金在今年6月推出的“餘額寶”為例，其上線短短4個半月時間，用戶數就超過了1600萬。上“雲”後，餘額寶3億筆交易的清算可在140分鐘內完成。“雙11”當天，餘額寶贖回61億元，成功支付1679萬筆，其支付速度與支付成功率遠遠高于其他支付方式。�安在線作為中國第一家將全部核心和外圍系統部署到雲平台上的金融企業，其為天貓和淘寶商戶提供銷保險和退運險等多種金融保險服務。以退運險為例，“雙11”當天達到了160萬筆。如果使用傳統的服務器與網絡寬帶購買，僅這一天的投入就要上億元，部署周期也至少需要一個月。而借助阿里雲，僅僅需要提前1小時開通新的計算資源。BAT雲平台開放後，其所帶來的價值長尾已經體現。以百度的“輕應用”為例，據58同城高級產品副總裁陳小華透露，其服務接入後，日移動流量增長45%，兩天內有6萬人通過輕App平台參與58同城搶房，其中70%用戶會回訪，成為深度用戶。據騰訊披露的數據顯示，騰訊開放平台上的註冊開發者超過85萬，註冊應用數超過40萬，90%接入支付的開發者擁有收入。截至今年4月，騰訊開放平台的第三方開發者累計收益總額超過30億元。DCCI最新發佈的報告稱，隨著移動互聯網市場爆發式增長，移動開發者成為各大互聯網公司爭奪對象，各大開放平台紛紛推出優惠政策和服務吸引移動開發者加入，為開發者提供支持和幫助。相比2012年，移動開發者盈利狀況向好；2013年，35.8%的移動開發者實現了盈利，46.3%的移動開發者保持收支平衡。而基於阿里雲的開放系統和數據處理中心，銀行，基金、保險及證券等金融行業亦可以通過雲計算，像天弘基金一樣實現處理海量業務和數據的能力，對接高速發展的互聯網金融服務，拓展上億量級用戶市場的電子商務渠道。■點評可穿戴成重要方向作為接入信息的終端，除了現在最為普遍的智能手機，可穿戴設備也將是一個重要方向。盡管每個人可能只有一台智能手機，但卻可以同時擁有幾部可穿戴設備，其中的移動互聯網市場空間將呈幾何級增長。隨著移動網絡條件的日益成熟，那些身軀龐大的PC互聯網巨頭借助雲平台的搭建和生態系統的建設，也可以甩開包袱，來迎接移動互聯網的浪潮。在記者的採訪對象中，李濤是果殼電子的高管。他的藏品中，有一款銀色寬款設計感十足的“魔戒”，內置NFC芯片。在兩款同樣裝有NFC芯片的手機上，輕輕一劃，文件就從其中一個傳到了另一個上面。而觸摸對方手機便能留下個人信息，照片，博客，微博，微信等方式。另一款最新的彩色果殼智能手錶，可以用來傳數據、脫離手機獨立上網、不用掏手機就可以顯示來電並接電話，每天自行監測心跳血壓和體溫，還可以GPS導航。實際上，很多嗅覺靈敏的領導型企業已經意識到可穿戴這一趨勢。國際上，google正力推智能眼鏡；在國內，小米、樂視、愛奇藝等網絡視頻企業紛紛進軍智能電視、盒子，而傳統家電廠商也在布局電視、冰箱、空調等家居智能。mini 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