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【記者盧巧玲報道】嘉里建設（683）旗下商場Megabox總監文靜芝昨日出席一活動時表示，迷你倉沙田該商場的續租大部分已於上半年談妥，續租租金增幅達30%至50%，較以往的20%至30%為高，主要由於啟德郵輪碼頭最近落成，帶動遊客增加；同時區內寫字樓相繼落成，豐富顧客來源，租金可相應調高。她又指，目前商場遊客比例為2%，人均消費2,000至3,000元，冀今年遊客增加超過三成，三年後遊客比例升至5%，其中郵輪碼頭將帶動遊客增兩至三萬。上半年營業額增10%至15%另外，今年上半年商場營業額較去年同期增加10% 至15%，單日人流量最高達20萬人次。目前商場的優化工程接近完工，多間特色家居、食肆及兒童產品迷你倉價錢進駐，特別是商場於L9及L10的食肆區域打造「美食町」，主打日本人氣美食，面積逾二萬呎，位於L9的Ramen Champion更是全港最大以競技館形式開設的拉麵館場。文靜芝續指，目前餐廳數目維持40間，座位數目較優化工程前增加約10%，而2007年餐廳數目僅32間，暫無意再增加，但不排除2-3年後，隨需求上升而增加餐廳佔比，目前佔比約20%。此外，優化工程完工後將會帶動人流量及營業額相應增加，下半年商場人流量可望提升10%，營業額或會增長20%以上，相信全年人流量及營業額均能維持雙位數增長。她又透露，目前商場出租率逾99%，剩下的吉舖或會選擇時裝及化妝品類，同時也會積極考慮鐘錶及飾品類商戶進駐。迷你倉庫

演講嘉賓： 劉定明 省國土資源廳廳長胡伏雲 江西證監局局長劉 平 上高縣委書記張愛平 萬年縣縣長主 持 人： 劉之海 江西日報高級記者時 間： 2013年７月11日地 點： 泰豪集團軍工大廈主持人語：省委書記強衛多次強調，存倉要進一步崇尚實幹。實幹興邦，實幹興贛。實現中國夢、江西夢，關鍵在於實幹。強衛的重要文章《用實幹托舉富裕和諧秀美的“江西夢”》，引起了全省上下的強烈共鳴。目前全省正在深入開展黨的群�路線教育實踐活動，省委常委樹表率，大興為民務實清廉之風，進一步倡導實幹精神。一切機遇要在實幹中才能抓住，一切發展要在實幹中才能推進。好戰略、好規劃、好思路如何落到實處？如何建立健全實幹的好機制，營造實幹的好氛圍？如何用實幹來創新、創優、破難、惠民？要破除“以會議落實會議，以文件落實文件，以講話貫徹講話”的“八股”作風；建立健全實幹的好機制，營造實幹的好環境主持人：時代呼喚實幹精神。當前全省各地各部門正澎湃著昂揚向上、奮發有為的正能量。但也有人抱有“幹得好不等於領導印象好，幹得少不等於提拔機會少，幹得差不等於組織評價差”的投機心態。劉定明：中央領導、省領導深入基層、深入群�、求真務實的清新之風為我們作了表率。轉變作風，營造實幹的好環境，領導幹部要帶頭。要把實幹作為一種基本覺悟來錘煉，作為一種職業操守來要求，作為一種行為習慣來培養。領導幹部不能只掛帥不出徵，要自覺做到調研實、決策實、文件實、開會實、檢查實、考核實。要完善考核機制，重用實幹型的幹部。做到以實幹論英雄，以實效論英雄，讓實幹的幹部得到重用。要發揚“釘釘子”的精神，倡導鍥而不舍抓落實的作風。要擺脫文山會海，把精力用在實幹上。堅決破除“以會議落實會議，以文件落實文件，以講話貫徹講話”的“八股”作風，少講形式，重在實效，敢於碰硬，善於解難。托起江西夢， 縣市要勇當先鋒。上高大力發展開放型經濟，成為綠色食品產業基地、中部鞋城、江西的“昆山”主持人：江西經濟大廈，建立在縣域經濟基礎之上。記得多年前進入上高的公路上有條標語：開放的上高歡迎你！上高開放型經濟獨具特色。劉平：江西夢是我們全省100個縣市區共同匯聚的夢，托起江西夢， 縣市要勇當先鋒。這些年，上高堅持不懈地招商引資，大力發展開放型經濟，縣域經濟呈現明顯特色：一是綠色食品產業基地，成了我們的主要支柱。台灣旺旺集團投資的旺旺江西總廠設在上高，生產王老吉的企業即將投產，還有國家級農業產業化龍頭企業金農米業集團。這些企業年銷售收入都超過10個億，食品產業銷售收入今年將達到50億。二是中部鞋城。我們有生產鞋子以及配套的企業50多家，全年鞋產能達到6000萬雙，在中部地區是最大的之一。有生產耐克鞋的台灣寶成集團，有台灣中傑公司，有福建匹克集團等。三是江西的“昆山”。昆山最早是依托台商發展起來的，現在上高大大小小的台商也有50多家，是全省台資企業最多的縣，目前在上高常年生活的台灣人很多。托起江西夢，國土資源部門責無旁貸，要在實幹中勇於擔當，在實幹中有大作為。堅守江西4300萬畝耕地底線，保證大項目用地，抓好礦產資源開發與保護主持人：馬克思在《資本論》引述了威廉·配第的一句名言：勞動是財富之父，土地是財富之母。我省正處在新型工業化、城鎮化加速期，如何嚴守生態紅線，嚴守耕地紅線，優化國土空間開發格局？劉定明：托起江西夢，國土資源部門責無旁貸，要在實幹中勇於擔當，在實幹中有大作為。國土資源部門肩負保護資源，保障發展和維護權益的重大任務，既要當好 “保管員”，更要科學優化國土空間開發，當好 “規劃師”、“經濟師”。一是牢固樹立服務發展的意識，通過用好年度用地計劃，創新機制，包括開展城鄉建設用地增減掛�、低丘緩坡荒灘等未利用地開發試點等，保證各類項目的合理用地。二是通過強化耕地保護責任，落實土地用途管制，劃定永久基本農田，嚴控各類建設佔用耕地等措施，堅守江西4300萬畝耕地底線，穩定3641萬畝基本農田保護面積。三是嚴格依法徵收土地，做到徵地程序到位、補償到位、安置到位和社保到位，切實維護被徵地農民合法權益。四是重點抓好礦產資源開發與保護。在加強稀土、銅、鎢等礦產資源開發與保護的同時，延伸產業鏈，做大做強礦業經濟。大力推進找礦突破戰略行動，力爭找到新礦、大礦、好礦。嚴格按照《江西省主體功能區規劃》，高度重視國土資源的集約利用，嚴守生態紅線，通過規劃的引導，促進整個功能區的發展。欠發達的江西要彎道超車，跨越發展，尤其要實幹加智慧，實幹加善幹。江西目前還是資本市場的窪地，發展多層次資本市場已成為新時期經濟轉型升級的重要戰略主持人：我們倡導實幹，並不是倡導“臉朝黃土背朝天”的死幹，更不是亂幹、蠻幹。而是要善於運用市場經濟的手段，學會先進的營銷理念，學會資本運作。欠發達的江西要彎道超車，跨越發展，尤其要實幹加智慧，實幹加善幹。胡伏雲：江西目前還是資本市場的窪地。江西人口約占全國3.3%，GDP占全國比重2.5%。我們上市公司數量，在海外上市的只有13家，滬深交易所上市的只有33家，只占全國的1.3%，與GDP是不相稱的。福建、安徽、湖北、湖南等周邊省份的GDP比我們多，但沒成倍數，而上市公司數量卻是我們的2倍、3倍。目前全國已經上報了材料正在審核的企業約有750家，江西只有5家，只占0.67%。窪地應該產生窪地效應，通過實幹巧幹，窪地可以變平地，甚至可以變成資本市場的高地。發展多層次資本市場已經成為新時期我國經濟轉型升級的重要戰略。美國為什麼強大？一是科技創新強大，二是靠資本市場發達。美國之所以能夠快速從金融危機中複蘇，就是通過資本市場對沖，化解了很多風險。目前我們中小企業普遍存在融資難、融資貴的問題。通過改製上市,“新三板”掛牌融資，引進私募股權投資,發行中小企業私募債等，不僅可以解決融資瓶頸，降低財務成本，而且可以促進其規範運營,向現代企業轉型,實現做強做大。有的地方追求表面政績，GDP、財政收入、招商引資存在水分。要獎實罰虛，讓實幹者得實惠，讓空談者總落空主持人：萬年是世界稻作文化的發源地、中國貢米之鄉，萬年是如何實幹的？張愛平：大興求真務實、真抓實幹之風，關鍵在於“樹旗幟，建機制，查實效，兌獎懲”。在檢查幹部實績時，要儘量少看賬面多看地面，少看數目多看項目，少看投入多看收入。要獎實罰虛，讓實幹者得實惠，讓空談者總落空。現在有的地方追求表面政績，GDP、財政收入、招商引資很多水分，存在虛報、瞞報現象。如何擠水分？首先目標要實。制定目標任務，不能搞“一言堂”，不能玩“數字”遊戲，一定要從客觀條件入手，從實際情況出發，充分聽取包括人大代表、政協委員在內的人民群�意見，防止目標“假大空”。近幾年來，萬年縣通過科學的目標引領，財政總收入成功實現“兩年翻番”，園區主營業務收入已經達到140億元。二是思路要實。通過調查研究，我們總結出“六個萬年”，即濱湖萬年、歷史萬年、品牌萬年、便捷萬年、教育萬年、和諧萬年的發展思路。2012年，我縣農業企業已經發展到287家，農業產業化進程進一步加快；實現工業增加值41.6億元，改變了萬年“無工業”的形象；教育工作得到國家、省、市領導相繼批示，提出要總結推廣萬年辦學經驗。三是政府工作項目化。年初建賬、年中查賬、年底交賬，以此來保障任務有佈置、有檢查、有落實。近兩年來，我們強力推進了近140個重點項目，完成500萬元以上自存倉目投資超過百億元。江西是農業大省，但農業大省的優勢沒有在資本市場體現。要繼續挖掘、培育和推動優質企業上市，為擬上市企業開闢“綠色通道”主持人：江西如何加大培育企業上市力度，運用資本市場的著力點和突破口在哪裡？胡伏雲：江西是全國的農業大省，但農業大省的優勢沒有在資本市場體現。湖南農業概念上市公司有8家，我們只有2家。據調研，江西農業概念具備基本上市條件的企業在50家以上。農產品企業發展前景非常廣闊。江西不缺資源，缺的是理念，缺的是資本市場運作的勇氣和實幹精神。建立合理的激勵機制，動員和督促相關企業早做準備，儘快與中介機構建立合作關係，積極規範改製，不僅對首發上市要獎勵，對在“新三板”、區域性股權交易所掛牌的也要給予相應獎勵；要為擬上市企業開闢“綠色通道”，加快解決土地、稅收、環保等問題，支持我省資源類、農業、旅遊業、醫療醫藥及其他創新創業型等優質企業通過主板、中小板、創業板等首發上市融資；要用好境內、境外兩個通道，去年我們在內地上了2家，在香港上了3家，目前證監會放寬了境內企業境外上市條件，估計今後境外上市速度要比境內快，數量要比境內多；對暫不符合上市條件的企業，鼓勵其進入不同層次資本市場，特別要充分利用“新三板”，爭取以後我們每年有10家、20家，甚至30家到新三板掛牌；要督促企業不僅用好股權產品，還要充分利用公司債、中小企業私募債、資產證券化等多種金融產品。無論怎麼樣發展，最後都要惠及百姓。要讓全民創業的活力競相迸發，一個漁業合作社，發展到全國十幾個省份養魚主持人：“江西夢”是地方夢，政府夢，更是我們的百姓夢。實幹不僅是領導幹部實幹，更需要全民創業、全民實幹。無論怎麼樣發展，最後要惠及百姓，讓百姓安居樂業，讓百姓的幸福指數提高。劉平：近十年來我們每兩年在百姓中評選一次“十佳上高人”，營造創業氛圍，激發百姓的創業熱情。現在全縣有小微企業1.5萬多個。我們有一個漁業合作社，現在已經發展到全國十幾個省份養魚，養殖面積超過60萬畝。我們努力搭建創業平台，工業園區落戶企業320多家，提供就業崗位5萬多個。我們還在工業園區規劃建設衛星城，讓農民進工業園，由農民變成產業工人，以就業促進創業。我覺得在縣一級，最大的民生是讓老百姓安居樂業，有就業創業的機會。上高的台灣寶成裕盛工業公司，去年生產運動鞋1600萬雙，它提供的稅收並不多，而政府給它的服務並不少。政府甚至動用行政力量，費九牛二虎之力幫助其招工。這裡有1.5萬員工，平均每人每年2萬塊的工資，一年就是3個億。這3個億是老百姓實實在在的收入。假如一家有兩口人在這裡打工，過個三五年就能蓋一棟房子。因此，為企業服務，就是民生工程。這些年上高縣用于民生工程的新增投入每年不少于2個億，初步實現了全縣優質教育資源、安全飲水全民公平共享，農村“有線電視”、農村“信息網絡”、“農家書屋”、農田園田化、農村公路硬化全覆蓋，著力解決好老百姓的“錢袋子”、“菜籃子”、“住房子”、“乘車子”和上好學、看好病等民生問題。安全是“1”，發展是“0”， 如果“1”不存在，再多的發展最終都將煙消雲散主持人：吉林兩起安全事故處理了一大批人，其中包括兩名副省長，可以說處理人數之多，處理之嚴厲，為近年來少見，說明中央對抓安全生產，保障人民生命安全，動了真格。張愛平：習近平總書記曾做出重要批示，強調發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。作為一名縣長，我始終認為安全問題無小事，安全責任大於天。安全是“1”，發展是“0”，只有這個“1”存在，後面的“0”才會有意義，“0”越多效益就越好。如果“1”不存在，再多的發展最終都將煙消雲散。如何做好安全生產工作？一要牢固樹立人命關天的理念，堅決守住人民生命安全這條紅線。二要授予安監部門一張金牌，對任何涉安企業，都可嚴格按法律法規進行全程監管，切實做到不以安全生產為代價來追求企業的效率和效益。三要落實責任，變“一對多”式的監管為“多對一”監管。“一對多”式的安全生產監管，往往力不從心。要建立連帶責任制度，實施“多對一”式的監管，讓所有責任人同時盯緊生產一線的安全，及時清除安全隱患。結束語：人生需要實幹精神，企業需要實幹精神，社會和國家同樣需要實幹精神。實幹成就夢想。在中國夢、江西夢的引領下，全省各地正在掀起新一輪大發展的滾滾熱浪。江西的明天會更好，江西夢一定會實現！現 場 互 動規範徵地拆遷行為現場提問：有人說徵地拆遷成了政府工作的第一難，如何破解徵地拆遷難題，使徵地拆遷做到既科學發展，又百姓愉快、社會和諧？劉定明：徵地拆遷一般分為：國有土地上的房屋拆遷和農村集體土地上的房屋拆遷。規範徵地拆遷行為，我認為要把握以下幾條原則：第一，要依法依規實施徵地拆遷。第二，要依法依規合理補償。第三，要依法依規合理安置。第四，要依法依規做好失地農民的社保工作。這四個方面缺一不可。現在徵地拆遷出現的一些問題，主要是一些地方工作方法不當引起，甚至是由於簡單粗暴造成的。我認為，要真正做好徵地拆遷工作，除了上面幾條原則外，最重要的還是要充分、耐心、細緻地做好群�的工作，切實保障農民的合法權益，使農民徵地拆遷以後，生活條件得到改善，長遠生計有保障。敢於喊出“向我看齊”主持人：當實幹從個人行為上升到組織行為，成為政府機關、企業、社會組織深入骨髓的基因時，將會激發出巨大的潛力和生產力。作為一位縣委書記，如何帶動全縣幹部求真務實，從而避免行政執行力層層遞減？劉平：我們明確提出，全縣幹部向縣級幹部看齊，縣級幹部向縣委常委看齊，縣委常委向縣委書記看齊。敢於喊出“向我看齊”，要做到不容易。圍繞著幹部的作風建設，我們還開展了“三個走遍”活動：就是在我們本屆任期內，縣委書記要走遍全縣所有的村（居）委會，縣級領導幹部走遍掛點鄉鎮所有村小組和分管的所有基層單位；鄉鎮幹部走遍蹲點村所有農戶。我們推行了鄉鎮幹部自行車工作隊，要求鄉鎮幹部下去騎自行車，不要坐小車，就是促使各級幹部多“接地氣”，為民多辦實事，多解難事。股權交易市場要有新思路現場提問：前海股權交易中心掛牌第一天就200個企業，江西區域股權中心建設有沒有更好的措施來促進發展？胡伏雲：對於“新三板”，以及區域股權交易中心，市場都給予了很高的期待。國務院已同意江西辦一個股權交易中心，以後很多企業可以到“新三板”，也可以到我們地方的股權交易市場掛牌，參與市場運作。建立江西股權交易市場要有新思路，不能照搬武漢、天津、浙江的模式，我們要更多地向前海學習，它目前掛牌的企業有2000家，完全是市場化運作機制，非常有前景、有活力。湖南大米鎘超標的警示現場提問：最近看到報道，湖南的大米有重金屬，不知道對萬年大米有沒有影響？張愛平：萬年貢米品牌的形成來之不易。湖南大米鎘超標事件曝光後，我們更加意識到質量是品牌的生命，進一步加大了質量安全監管力度，加大了貢米品牌保護力度，確保不讓一粒“毒大米”流入市場、流向餐桌。目前，國米·萬年貢形象廣告已經登上中央電視台，萬年貢米最高零售價達到345元/kg，這有可能是中國最貴的大米之一。為進一步做大做強貢米產業，我們通過“強強聯合”，已經與東凌集團合作，在萬年投資30億元打造國米文化產業園項目。編 輯： 陶國芳 劉之海 吳豔雯 攝 影： 楊繼紅 攝 像： 胡應寧 微論壇整理： 陳 璐 黃 岱 版 式： 鄧志剛迷你倉新蒲崗

　　【本報訊】歐洲．中國藝術家協會澳門分會成立，self storage舉行就職禮。澳門區域主席鄭曉方表示，正籌備育苗藝術培育基金，培養澳門本地人才。　　鄭曉方稱，歐洲．中國藝術家協會(澳門)分會由從事創意傳媒、旅遊文化產業、建築藝術設計等藝術專業領域人士組成，協會由計劃到籌備整整歷時兩年，期間不斷來回拜訪上海、澳門及香港的文化創意產業專家、學者及藝術人士，持續交流及探討，歐洲．中國藝術家協會(澳門)分會今天正式成立，今後將舉辦各類藝術交流及展覽活動，讓本土迷你倉術人才與中國其他區域及歐洲藝術界作廣泛深入交流，擴闊的視野，提升澳門藝術內涵與品味。協會同時挖掘澳門本土的歷史文化及特色藝術，通過交流互動，把澳門本土藝術文化傳播世界各地。　　鄭曉方稱，歐洲．中國藝術家協會約有200至300名會員，協會計劃於2013年12中旬舉辦「慶澳門回歸14週年暨藝術博覽會」作為協會打造本土藝術平臺的起步，通過平臺讓本土藝術界、中國藝術界，歐洲藝術界、藝術投資界、收藏界以及社會公眾作整合及對接，推動澳門文化藝術市場。文件倉

http://cqcbepaper.cqnews.net/cqcb/html/2013-07/16/content_1657990.htm...金佛山絕壁棧道 碧潭幽谷猴趣 碧潭幽谷 號稱“巴蜀四大名山”的金佛山，自存倉是離主城最近的避暑勝地之一。日前正式開放的金佛山“絕壁棧...

迷你倉庫本報訊 7月15日,陳章良在全區財政專項扶貧資金使用管理工作會議上要求,各地各部門要建立健全財政專項扶貧資金分配制度,建立競爭性分配機制,加強財政扶貧項目及資金的日常檢查和跟蹤。(周紅梅)本報訊 7月15日,陳章良到桂平市調研宗教文化旅遊區建設情況,該項目是自治區領導聯繫推進的重大旅遊項目。(唐正芳)本報訊 7月15日,藍天立向國務院聯合督查組匯報了廣西貫徹落實《國務院關於進一步繁榮發展少數民族文化事業的若干意見》的相關情況。(蔣予昕)

柯白瑋如果你因轉機需要在一個機場停留較長時間，文件倉可能會焦慮如何才能消磨幾個小時甚至更長的等待。可是，如果這個中轉站是新加坡樟宜機場(Singapore Changi Airport)，你恐怕只會擔心時間有限，不能夠充分體驗機場的樂趣了。對於中轉的旅客來說，樟宜機場絕對是個幸福中轉站。在樟宜機場，除了可以購買免稅店商品、享用東南亞美食之外，也可以逛逛各個航站樓的熱帶特色主題公園，在娛樂區享用免費的Xbox 360 and PlayStation遊戲，在電影館免費觀看大片，還可以只支付13.91新元就享用屋頂游泳池，如果時間足夠，甚至可以參加2小時的免費暢游新加坡。除了提供豐富的娛樂休閒設施之外，樟宜機場在諸多細節方面都顯示著其考慮旅客需求的理念。這也許是為何新加坡樟宜機場頻頻被選為最佳機場。在全球最具公信力的航空研究機構Skytrax公佈的2013年世界機場排名中，樟宜機場列于首位，這已是樟宜機場在過去14年裡，第四次在這項排名中列于首位。或許，從樟宜機場航站樓內部設計、設施配置，以及商業運營方面，我們能瞭解到最佳機場是如何成就的。花園式休閒航站樓新加坡向來被譽為“花園城市”，而樟宜機場的設計也延續了花園的概念，各航站樓的�多主題公園，讓人仿佛處於生態園而非機場。在機場3號航站樓，有著世界首個機場蝴蝶園，在這裡可以欣賞到各種熱帶蝴蝶。機場1號航站樓的離境轉機大廳，有個景觀奇異的仙人掌花園，可以看到巨瓶狀的Club-Foot樹，以及魁偉的史前Cycads、塔形的Eu—phorbia。在機場2號航站樓的二層離境轉機大廳，有蕨類園、錦鯉池和蘭花園，在很可能是恐龍時代的幸存者的塔斯馬尼亞樹蕨Dicksonia Antarc—tica下，觀看錦鯉池中優游嬉戲的錦鯉———這種體驗居然能在機場獲得。在2號航站樓的三層大廳，有燦爛的向日葵花園，這個花園2010年經過重新設計開放，白日的向日葵園，在夜晚華麗轉身成為燈光主題園。除了打造出花園機場的風格之外，樟宜機場的一些細節設計同樣讓人印象深刻。經過海關走入機場，會發現樟宜機場的內飾都採用暖色設計，頭頂的燈光、腳下的地毯都增添溫馨之感。與大多數機場不同，樟宜機場的大部分地面上都鋪著地毯，雖然維護成本昂貴，但地毯能夠吸音，減少機場的噪音。樟宜機場吸煙區的設置別具匠心，均設在室外，並修建成優雅的庭院格式，同時也起到了觀景台的效能。漫步在樟宜機場內，很難忽略大面積的東南亞綠色植物。新加坡景觀建築師Tierra在3號航站樓設計了“綠色掛毯”花園，在巨大的內部空間的中部，橫跨300米的懸垂梁和不鏽鋼鋼纜結構上種滿了蔓生植物和附生植物，據說，這些綠植還會定期進行更換。樟宜機場的細節設計還體現在休息區方面。觀察一下樟宜機場3座航站樓的休息區設置，就能知道為什麼樟宜機場會連續多年被評為世界上最適於睡覺的機場。樟宜機場的3座航站樓中都設有休息區，每個休息區有二三十張躺椅。樟宜機場還有小睡區，比如，1號航站樓的小睡區叫作雨林休息室(Rainforest Lounge)，在二層的離境轉機大廳西，每小時是每人10新元。筆者還注意到，樟宜機場建了一個大型媒體雕塑———社交樹(Social Tree)，這個社交樹由64個數字標牌組合而成，形狀類似大樹，人們可利用社交樹旁邊的自助服務機拍攝照片和視頻後上傳至社交網站，或者存儲在服務機中以便下次來訪時再次觀看，這種互動的設計無疑讓旅客對樟宜機場多了一份留戀。便利和節能設計樟宜機場擁有3座主要航站樓(T1、T2、T3)、1座廉價航站樓(Budget Terminal)，占地面積超過10萬平方米，但出行仍十分便利。T1、T2和T3航站樓之間由免費的Skytrain相連，等車時間只需1-3分鐘，航站樓之間的交通用時大概1-4分鐘。廉價航站樓與主要航站樓位於不同的地點，但是有免費的24小時機場巴士運行于廉價航站樓和T2航站樓之間。新加坡上世紀70年代決定興建樟宜機場。1975年，在派人考察世界各地機場後，最終定案。樟宜機場是新加坡當時最大的公共工程項目，建設耗資15億新元(約合12億美元)。樟宜機場1號航站大樓(T1)于19G1年正式�用，存倉時主要功能是維持正常的客貨運營，非航收入占總收入的4%。1990年代後，民航業蓬勃發展，客貨流量和航班架次日益增加，T1已無法滿足運行需要，於是1990年建成並�用了T2。3號航站樓在200G年運作，新加坡民航局1995年就聘請了美國著名的Greiner公司做了包括流量預測、投資測算等概念設計，隨後于1997年聘請了本國精工(CPG)作為航站樓建設的總顧問公司。新加坡樟宜機場屬於24小時運作，航空交通非常繁忙，但是樟宜機場集團仍採取各種措施節省能源，樟宜機場大部分的設施設備在設置和使用上做到環保節能。2009年，樟宜機場�動太陽能光電測試台項目，在廉價航站樓將直射陽光轉換為電能。樟宜機場T3覆蓋全頂的自動化蝶式天窗及翼式反射板，既可保證樓內光線舒適，又保持陽光的最優散射，有效地降低了空調照明的能耗。此外，在非繁忙時段把燈光調暗50%，白天盡可能採用天然光源，在廁所和辦公室安裝感應器，以便達到人走燈滅的節能效果。在用水方面，樟宜機場也盡可能使用循環水。例如用收集的雨水來澆灌花草樹木;滅火系統、沖洗馬桶和冷卻循環系統則使用再生水。樟宜機場集團還把現有的水龍頭都安裝了調節器，使水流量由原來的每分鐘六公升減少到兩公升。商業運作的模式2009年7月，曾隸屬於新加坡民航局的樟宜機場開始企業化運作，設立樟宜機場集團(CAG)承擔主要職能，關注機場運營和管理、航空中樞發展、商業活動等。樟宜機場是新加坡主要的民用機場，也是新加坡航空的運營基地，多條歐、澳航線的主要中途站。2012年的客運航班便多達30萬架次，載客量超過5000萬人。樟宜機場不僅僅是個區域的航空樞紐，也是個購物、美食、休閒中心。新加坡實行離境退稅政策，外國旅客可以在離境時享受到在新加坡所購商品價格7%的退稅，對於旅客而言，樟宜機場是個購物天堂。除了來來往往的旅客之外，新加坡居民也將樟宜機場作為平日購物休閒的場所。周末閑暇時光，沒有地方可以消遣的人們，往往會選擇到機場來吃飯、購物。在樟宜機場公共區域，樟宜機場實行了“無論飛行與否———您購物，我們吸收”計劃，讓機場隔離區外的店鋪替前來購物的顧客承擔7%的消費稅，也就相當于不用坐飛機出國，也可以購買到比市內價格更低的商品。以前只有3號航站樓實施該計劃，現在則擴大到1號站樓和2號航站樓。除了稅費低的吸引力之外，樟宜機場對商品質量的控制也是贏得消費者的策略。商家在通過競標獲得樟宜機場商業的特許經營權後，需要執行機場規定的嚴格的監管標準，包括“100%退款保證”和“2倍差價退款”等。顧客如果對在機場購買的商品不滿意，在30天內，無論出於何種原因，都可全額退款或調換，如果發現樟宜機場出售的同樣商品的價格高于市內其他店鋪，則可獲得2倍的差價退款。目前，樟宜機場擁有300多家零售商店和100多家餐飲店。樟宜機場集團的一位員工告訴筆者，特許經營權和各種租金收入已經成為樟宜機場的主要收入來源，甚至超過了一般機場普遍賴以生存的機場起降費和建設費等航空業務收入。樟宜機場在商業的規劃管理上做了非常細緻的考量和方案。在時間方面實行可提前4G小時辦理值機、過關手續，讓旅客在航站樓內有足夠的停留時間;在空間方面將大部分的商店都集中在人群最聚集、登機流程必經的中央區域。此外，還根據不同國家、地區、民族的購買喜好，在T1、T2、T3內各有側重地設立專賣店。樟宜機場還經常不定期地舉辦一些時裝秀、新品發佈會、明星見面會，從而提高機場的媒體影響力;另外還有兒童游樂區、育嬰室、祈禱室等輔助設施，給客戶提供更多便利。除了商業促銷宣傳之外，樟宜機場制定了改進服務的計劃，來吸引更多的客戶。比如提供樟宜機場特別護理(Care@Changi)，給孕婦等行動不便的旅客提供更多幫助，設計App應用程序iChangi，以方便旅客獲得樟宜機場零售和餐飲場所以及機場設施和服務的信息，設立服務人員快速反饋轉換(SWIFT)，收集旅客對各個客戶服務點服務情況的看法，等等。不斷地更新策略，以客戶需求為導向，樟宜機場的商業成功或許也可以給其他機場提供一個好的樣本。(作者系《東方早報·上海經濟評論》記者，工作郵箱:Kebaiwei@wxjt.com.cn)自存倉

【香港商報訊】記者劉勇飛報道：千呼萬喚始出來！政府計劃成立「旅遊業監管局」，自存倉專責處理旅行社發牌、賠償及處理涉及違規個案等工作，意味旅遊業議會的職能會大幅削弱，監管角色亦將被新成立的旅監局取代。當局亦針對有否經營內地團的旅行社，日後需分別繳交50萬元及80萬元保證金，並委任合資格人士為授權代表，提高業界的公信力。當局計劃明年向立法會提交法例草案，成立旅監局，預計最快2015年開始運作。 12 非業界代表冀增公信力 據政府提交了立法會的文件透露，旅監局將有22名成員，全部由政府委任，除了由非業界人士擔任主席和旅遊事務專員任副主席外，另有12名非業界代表及8名業界代表(其中有兩人是領隊和導遊代表，以及6名旅行社代表)，而旅行社代表當中則有3人由旅議會提名。消息人士表示，局方較多非業界人士，是希望可提高公信力，徹底改變「自己人管自己人」的形象。 掌發牌導遊考牌投訴賠償 消息人士又說，目前由旅議會處理旅行社發牌、導遊考牌、投訴及賠償等的工作，日後將由新成立的旅監局取代，強調旅議會不再是監管機構。 但是，當局有意利用其在行內3迷你倉新蒲崗年的經驗，繼續將一些工作交由旅議會處理，例如：不涉違規的簡單商業糾紛等(詳見附表)，以保留其領導性的地位。 提高門檻接陸 團旅社80萬保證金 至於提交保證金方面，旅監局要求沒有經營內地入境旅行團的旅行社，需繳交50萬元保證金(旅監局成立前已領牌的旅行社，毋須在推行新例時，立即向旅監局交款)；而有接待內地旅客觀光、提供膳食、交通及購物行程的旅行社，則需繳交80萬元保證金，預計全港有350間旅行社屬於接待內地團的旅行社，當中有170至200間主要辦定點購物團行程。 消息人士認為，保證金可保障旅客及僱員等各方利益，但強調按金數目，以及如何界定內地入境團的定義，當局未來仍須與業界進一步溝通，暫時未有定案。 旅社 委代表 免遇問題推卸 當局又建議，要求每間旅行社委任一名授權代表，監督旅行社運作。消息人士表示，此舉除有助提升業界專業形象外，亦方便遇上緊急事件時作為聯絡角色，避免現時的旅行社有幾名高層，當出事時「個個都左閃右避」；當局又強調，這名代表可以是旅行社持牌人的同一人，但非將全部責任「�上身」，公司的其他董事等人亦有責任。迷你倉出租

☉記者 于兵兵 ○編輯 阮奇隨著樓市調控以及買賣雙方的僵持，迷你倉庫房企“造一套賣一套”的好日子已一去不復返，“軟實力”將成未來的決勝因素。而在房企轉型加強軟實力的過程中，“大數據”正越來越成為其中的關鍵。上證報記者昨日從萬科、世茂集團獲悉，兩家重量級房企對於大數據商機的挖掘，正日益成熟。據介紹，萬科看中的是“城市配套服務商”的定位，期待把社區商業、社區醫療、托老所、社區物流配送中心等和480萬客戶數據信息相銜接；而世茂集團則向業主提供實時的健康動態監測和咨詢服務。萬科總裁郁亮日前在接受上證報記者採訪時介紹，中國住宅需求不會永遠增長下去，5至10年內，市場將看到住宅開發行業的天花板。而萬科等企業如今已開始思考，在那天到來時，傳統住宅開發商要走向何方。“房地產業今天無疑仍是中國經濟重要的支柱性產業，但這改變不了他作為夕陽產業的命運。物聯網、移動通信技術正快速影響、甚至顛覆著很多傳統的消費需求，並帶來巨大商業空間。作為房地產企業，他們手中掌握著多年來積累的數以百萬計、千萬計的購房者信息，這些信息的有效整理和挖掘，可能在大數據時代，為房企們帶來新的盈利模式和空間。”中房信集團分析師薛建雄表示。而這，正是萬科、世茂等企業正在思考的方向之一。“萬科手中有480萬業主，我們相信，這是萬科最大的財富。如何更好地服務于這些業主，也許是萬科轉型之路上的一個核儲存命題。”一位萬科高層對記者表示。於是，“城市配套服務商”成為萬科對於公司新定位的一個全新提法。知情人士告訴記者，無論是社區商業、社區醫療、托老所、學校，還是社區物流配送中心等，其實都是萬科圍繞業主配套服務研究的新產業模式。如果單看某一個模式，或許都無法支撐萬科上千億的年銷售規模，但如果把這些模式成功地和480萬數據信息相銜接，或許將爆發出新的巨大商機。只不過，即便是萬科這樣集創新和領先于一身的龍頭企業，對於這個模式，也仍在探索階段。如果從實戰經驗上看，世茂集團的“健康雲”走得更遠。世茂選擇的合作伙伴——東軟熙康是國內最大IT解決方案和服務供應商，為上市公司東軟集團旗下公司。東軟熙康與世茂合作已經於今年6月底聯合成立世茂熙康，正式進軍健康管理和服務領域。具體的業務模式是，以動態跟蹤設備（比如手錶、手機等），干預和管理個人健康信息，制定健康方案，甚至對接實體醫療機構。除了健康管理產業外，世茂另外的“雲”還包括“商務雲”、“教育雲”、“消費雲”、“定制雲”等。作為房地產行業外的東軟集團，也特別看好房地產市場的大數據商機。為迅速佔領這一市場，東軟集團以城市為核心，對接當地的地產、農業、旅遊、醫療等多個行業。世茂集團副總裁兼營銷公司總經理蔡雪梅表示，世茂與東軟的合作模式不是簡單的技術引進，而是合資運營，也是傳統房地產企業深度掘金大數據產業的試水。新蒲崗迷你倉

新京報訊（記者閆欣雨）記者昨日從懷柔區獲悉，儲存倉慕田峪長城旅遊區將“擴容”兩倍，從現在的8平方公里擴展到24平方公里，景區的日接待能力也將由現在的1萬人增加至3萬人左右。景區開放後，遊客的遊覽範圍將進一步擴大，欣賞到更多“野長城”美景。目前，慕田峪長城正迎來新一期改造，正在打造的旅遊綜合服務區南北步道已經完成修繕，並在兩側修建仿生態欄杆。同時，新慕田峪長城旅遊綜合服務區將建設包括地下和地上兩個大型停車場，停車位預計將達到1500個，緩解目前旅遊高峰造成的停車難問題。此外，景區內的纜車站點還修建了一部登城提升機，為殘疾人提供登城服務，並配合修建500米無障礙通道。

“大器成景，自存倉厚德立鎮。”千年瓷都景德鎮，是1982年國務院首批公佈的全國24個歷史文化名城之一，也是唯一一個以單一的陶瓷產業支撐了一千多年的歷史名城。千年不斷的窯火不僅鑄造了享譽世界的瓷都品牌，而且為後世留下了不少珍貴的瓷業古跡和文化遺存。滄田桑海，歷經浮沉。如今，已經悄然復興的千年瓷都景德鎮，正按照綠色、低碳、環保的發展理念，開始放眼和著力打造千億陶瓷產值的世界陶瓷文化之都和獨具特色的創意經濟城市。■記者王景萍文/圖今昔千年瓷都已悄然復興經歷了1000多年的陶瓷文明洗禮，景德鎮至今仍然遺存著古代特大規模的、相當完整複雜的瓷業體系。陶瓷文化底蘊深厚的瓷業原料產地、交通道路、水運碼頭、作坊窯場、商埠民居、城池衙署、技藝民俗依然隨處可見。以豐厚的文化遺產為基礎，今日的景德鎮，已經形成了十分完備的產學研相結合的瓷業生產體系。該市擁有全國唯一的陶瓷學院，省陶瓷工藝美術學院、陶瓷職業技術學校和職業高中，擁有部、省、市三級陶瓷研究所和近百家陶瓷文化藝術研究社團機構。今日的景德鎮，還擁有國家級、省級工藝美術和陶瓷藝術大師200多位，陶瓷類高級工藝美術師1000多位。此外，還有3000多家陶瓷文化創意產業實體和10萬陶瓷產業工人。良好的科研條件和龐大的產業工人隊伍，為景德鎮陶瓷文化產業的發展提供了強大的智力資源和人力資源保障。據介紹，近年來，景德鎮以陶瓷為主要特色的文化產業得到快速發展。2012年，全市文化產業主營業務收入達到220億元，同比增長超過40%，其中陶瓷文化創意產業超過100億元。與此同時，陶瓷文化產業的聚集效應開始顯現，形成了以雕塑瓷廠和建國瓷廠為代表的陶瓷藝術家創意工作室聚集區，以陶瓷科技園和新都民營陶瓷園為代表的陶瓷文化創意產業聚集區。景德鎮歷史上“工匠八方來，器成天下走”的壯觀場景正在悄然再現。發展大陶瓷格局日漸豐滿古老的陶瓷文明令人自豪，今日的景德鎮人並沒有因此而停滯發展的腳步。景德鎮陶瓷工業園區位於景德鎮市區西北，轄區面積27.4平方公里，總體規劃8.2平方公里，建成區面積7平方公里，擴區以後總體規劃面積達到10平方公里。經過近10年的發展，園區榮獲省部共建國家陶瓷科技城產業化基地、國家火炬計劃陶瓷新材料及製品產業基地、全國陶瓷產業示範基地等三塊“國字號”招牌。景德鎮市市委常委、副市長黃康明，是一位陶瓷專家型的市領導。在接受記者採訪時，黃康明說，今日的陶瓷概念，已經不是傳統意義上的日用陶瓷和藝術陶瓷的概念，而是包括了高科技陶瓷、環保陶瓷、納米陶瓷等在內的大陶瓷概念。記者在採訪中發現，該園區正是該市以科技為引領，優化產業結構，打造大陶瓷格局的重要抓手。在7月8日舉行的媒體見面會上，景德鎮陶瓷工業園區黨工委第一書記、浮梁縣縣委書記林群，手里帶著兩樣東西———一套園區企業生產的高科技陶瓷刀具和幾塊已經變廢為寶的環保陶瓷磚。林群介紹說，近年來，該園區堅持以高檔日用瓷、工藝瓷、陶瓷文化創意產業為主體，以功能陶瓷、結構陶瓷、電子陶瓷等高技術陶瓷為發展核心，引進了科技型企業20家，其中高技術陶瓷企業18家，高新技術成果和新產品300多項。2012年，高技術陶瓷產業產值19.79億元，占全市的75.7%，成功實現了產、學、研的完美對接。景德鎮陶瓷工業園區管委會主任高喚虎介紹，該園區在緊盯國際高技術陶瓷發展前沿的同時，還先後引進了日本的“愛和陶”、馬來西亞的“善德堂”等高檔藝術瓷及文化創意企業32家，2012年園區文化創意企業實現產值35.9億元，占全市文化創意陶瓷產值的49.7%。與此同時，該園區緊緊依托景德鎮和浮梁縣的千年陶迷你倉新蒲崗文化底蘊及生態旅遊優勢，積極打造具有陶瓷特色的現代工業旅遊精品園區。園區被批准為省級生態園區，法藍瓷公司被文化部批准為工業旅遊示範點，園內四十多家企業成為省、市級工業旅遊點，每年接待境內外遊客30多萬人次。2012年的一組綜合數據顯示，景德鎮陶瓷工業園區工業總產值為125.8億元，占全市工業總產值的12.5%。其中陶瓷工業總產值為94.2億元，占全市陶瓷產值的45.5%。在接受記者採訪時，林群表示，根據景德鎮市委、市政府確定的陶瓷發展優先和打好“陶瓷、航空、旅遊”三張主牌的戰略部署，該園區將力爭到2015年，實現工業總產值、工業增加值、財政總收入分別達到300億元、80億元、8億元，比20 10年分別增長338%、330%、300%，實現翻兩番目標。未來著力打造千億陶瓷產業記者在採訪中還瞭解到，在保護景德鎮老城區的千年文化積澱的同時，為了承接、延續千年瓷都陶瓷文化及產業發展的窗口和發展平台，向世人展示世界瓷都的風采，目前，景德鎮市正在著力打造集陶瓷技術研發中心、陶瓷創意設計中心、陶瓷文化體驗中心、陶瓷產品會展中心、陶瓷企業交流中心、陶瓷人才聚集中心于一體的陶瓷文化創意新區，使景德鎮早日成為一座傳統陶瓷文化與現代文明交相輝映、具有高度藝術性的世界陶瓷文化之都和獨具特色的創意經濟城市。據介紹，景德鎮陶瓷文化創意新區位於該市主城區西側，起步區規劃總面積約 15平方公里，拓展區50平方公里，區位優勢明顯，對外有景婺黃高速、景鷹高速、206國道便捷連接，距羅家機場僅3公里，屬於該市“十二五”期間城市總體規劃重點建設發展的四大功能區域之一。景德鎮市副市長汪劍平介紹，陶瓷文化創意新區2/3的部分將為綠地和水面。圍繞建設山水生態城市的宗旨，建築將充分體現瓷都特色和陶瓷文化風格，通過控制性詳規、城市設計、景觀設計、修建性規劃把陶瓷元素植入到具體的每條道路，每條街道，每個街區，每棟建築，力爭將陶瓷文化創意新區打造成為具有瓷都特色、瓷都風格的文化之城、創意之城、生態之城、魅力之城。記者瞭解到，景德鎮陶瓷文化創意新區預計未來新區人口規模為12萬人，爭取用3年左右的時間基本建成。目前已經由同濟大學規劃設計院編制完成了《景德鎮市陶瓷文化創意新區控制性詳細規劃》，華中科技大學中標的城市設計工作也已經結束。文化底蘊豐富的景德鎮的城市建設，保護與開發並重是一條必由之路。“陶溪川·CHINA坊”國際陶瓷文化產業園———是景德鎮市的重點項目，也是由江西省陶瓷工業公司投巨資興建的一座集文化創意、購物、休閒、餐飲、娛樂等多種綜合功能于一體的大型城市綜合體，是中國首座以陶瓷文化為主體的一站式文化休閒娛 樂旅遊體驗創意園區，名副其實的“CHINA坊”。而這一項目，也正是該市對老城區實施保護和開發的又一大重要載體。據介紹，“陶溪川·CHINA坊”國際陶瓷文化產業園坐落在景德鎮市新廠———昌江一線的黃金區位，一軸五片十一廠的布局橫跨景德鎮兩個中心城區，毗鄰三院兩校，項目總占地面積1300畝，涵蓋各類藝術工作室、餐飲、商務酒店會所、休閒劇場、博物館、特色精品街、主題客棧、百貨商場等業態，是整個景德鎮乃至中部地區唯一一個比肩世界的多業態特色文化園區。立足當下，展望明日之瓷都。景德鎮市市委書記鄧保生表示，未來景德鎮陶瓷產業的發展，將按照綠色、低碳、環保的發展理念，不斷優化結構、擴大規模、增強實力，迅速形成以高科技陶瓷為核心競爭力，以陶瓷文化創意為特色，以陳設藝術陶瓷和高檔日用陶瓷為主體，以建築衛生陶瓷為補充的陶瓷產業發展新格局，通過數年時間，將景德鎮的陶瓷產業打造成千億產業。迷你倉出租