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趙強近日到清新區走了一圈，文件倉發現一個現象，那就是和市區相比，清新區清理戶外廣告的力度明顯沒有那麼大。不管是否徹底，我們最起碼在市區看到，一些違規廣告牌的確是被拆掉了。但是在清新，給人的感覺不僅僅是一切照舊，還變本加厲。我看到清新主幹道的某個路口，兩邊各自豎立起了超大的LED屏幕，滾動的廣告畫面在一定程度上影響了行車安全。旅遊文化節進入倒計時的衝刺階段，我們可以看到，市區範圍內，路也在修，花也在種，線也在重新畫，一派繁忙的景象。不過這種氛圍到了清新，就明顯感覺不到了。好似旅遊文化節是市區的事情，和清新沒有啥關係。清新設區以來，可以說是一次質的提升和改變。清新總說要加快融入市區。但是，融入市區，並不是嘴上喊喊那麼簡單。其他方面先不說，最起碼城市的管理水平要和市區接軌。不要一進了清新的地界，就讓大家覺得，忽然從一個城市到了縣城。當然，清新長期以來，建設發展水平和市區存在著不小的差距，這種差距也不是一朝一夕就可以趕超上的。硬件上的差距或許不是一天兩天可以搞定的，但是管理的軟件水平呢？是否可以加速提升一下呢？就比如戶外廣告的整治，清新是否可以和市區聯動呢？該拆的就拆，該規範的就規範，該管的就管起來。須知，清遠的城市管理是一個有機體，存倉要相互配合，而不是各自為政，或各掃自家門前雪。以戶外廣告為例子，如果各自為政，出現的一個後果很容易想到，那就是違規廣告紛紛轉戰清新。市區的違規廣告或許是少了，但是清新的違規廣告卻多了起來。我們已經不厭其煩地將規範戶外廣告的好處說了一次又一次，市領導包括各職能部門，對此也很重視。但是在實際執行中呢？如果一邊是拆除，一邊是違規廣告找到了新的場所，那麼我們這場攻堅戰怎麼會有可能打贏？即使是市區的違規廣告都清理得差不多了，要是清新不跟著市區的整治力度，保不准將來真的出現了“農村包圍城市”的現象。大家在市區內不覺得有什麼，一到了清新，滿眼花花綠綠。不僅僅是站在統一認識、配合大局工作的角度，僅僅對清新而言，戶外廣告也不能任其泛濫。難道，清新的形象就沒有市區重要，就可以任人隨便毀壞麼？難道，清新就不需要給來往的市民創造一個文明、有序的城市環境麼？難道，清新就不要接待外來遊客，遊客只是到了市區就OK了麼？所以，清遠戶外廣告的整治，絕不僅僅是市區的事情。清新設區以來，其實已經是大市區的一個部分。要想加快融入市區，真正把自己變成市區，不僅僅是加大硬件的投入，城市的管理水平也要提速。旅遊文化節在即，希望清新和市區一起，打好戶外廣告整治的攻堅戰。儲存

　　港股昨日高開後曾逼近9月高位，self storage最終�指收報23438點，升98點，成交602億元，科網股及博彩股繼續炒高。和黃（013）擱置出售百佳，跌1%。濠賭股嚴重超買，隨時調整。　　日圓跌，人民幣持續創新高，油價亦回落，有利航空股，但與航空股色色相關的中國民航信息網絡（696），可能更穩陣。該公司是中國航空旅遊業資訊技術解決方案的主導供應商，無競爭者，業務穩陣；國航（753）、南航（1055）及東航（670）等內地航空公司共持有中航信約四成權益，亦是公司三大客戶；其三大核心業務包括︰航空訊息技術服務、結算及清算服務，以及數據網絡。目前，公司的乘客服務系統每年處理超過2億乘客的需求，客戶包含30家國內航空公司，約200家區域和國際航空公司、147個國內機場和700家票務代理。目前，內地民航市場所有第三方票務平台，都要對接中航信系統查詢機票訊息，同時按規定向公司繳費。基本上內地絕大部分航空公司都應用中航信的訂座系統，在市場上擁有迷你倉斷地位。生意無憂 盈利續增　　根據《中國民用航空發展第十二個五年規劃》顯示，未來發展目標是主力提升航空運輸能力。國務院早前就航空業發展提出具體指標，至2020年內地航空業年運輸總量將較現時增加約3倍，年均增長12.2%，同時希望航空服務可覆蓋全國89%人口，人均乘機次數達0.5次，可見中航信未來十年有望受惠航空業全速發展。近年盈利反覆向上，生意無憂；2012全年業績，總收入40.6億元（人民幣，下同），按年增加10.6%；純利11.3億元，增長8.2%，又再創新高。最近公布今年上半年業績，錄得總收入增長8.5%至19.8億元，純利增長9.1%至6.3億元，主要是由於在收入增長的同時，嚴格控制營業成本所致。　　上月公布，公司與東北凱亞分別訂立丹東機場分包協議及延吉機場分包協議，以將丹東機場項目及延吉機場項目的相關系統，如離港系統及安檢信息管理系統的建設項目分包予東北凱亞。中航信現價往績市盈率14倍多，息率2厘多，強者愈強。mini storage

Source: Detroit Free PressOct.self storage 21--Bus service in Detroit is at a halt today, as Detroit Department of Transportation drivers speak out again about violence on buses.About 150 drivers began protesting at 10 a.m. today in front of the Coleman A. Young Municipal Center. By 11 a.m., more than 200 were circling in front of the Spirit of Detroit statue, and Detroit mayoral candidate Benny Napoleon had joined them."What do we need? Protection," they chanted. "When do we want it? Now."As a result of the protest, Amalgamated Transit Union Local 26's president and business agent, Fred Westbrook, said he's meeting at 2 p.m. with Detroit Police Chief James Craig and Detroit Emergency Manager Kevyn Orr's COO, former Detroit councilman Gary Brown."Apparently, I have to call a rally and get media attention so we can get the word out, that it's not our fault," he said. "The feds came in and brought money with them. But it hasn't help. It might be a long-term goal. But we need something done now as far as protection."Jarrett Holt, 25, of Dearborn, was waiting at the State Fair Transit Center just after 9 a.m., waiting for a SMART bus -- a regional transit bus. Instead of the two DDOT buses he typically takes from his home in Dearborn to his job as a host at the Soutfield Outback restaurant, he was in the process of hop-scotching across the city on SMART buses.Still, he supported the drivers."Sometimes you have to do something drastic to get everyone's attention," Holt said just before boarding.Napoleon said, if he's re-elected, he would reinstitute the practice from the 1980s and early 90s of having undercover police officers on the buses."This has gone on too long," said Napoleon, "When you got on the bus, you didn't know if a police officer was on there or not."ATU 26 represents about 470 drivers, with about 300 driving 100,000 passengers daily. Westbrook said the base salary for a driver is $32,000, and he did not know the maximum salary at the department. He denied telling drivers to call in sick to attend the rally, and that service should be running normally on Tuesday.Westbrook said drivers continue to 迷你倉e attacked after a September rally in downtown Detroit in to protest the lack of police protection, crowded buses and disorganization of routes."Last weekend, we had a couple of drivers stabbed because of the bus being overcrowded and not being on time," Westbrook said this morning. "We had a female operator with urine thrown in her face. We have solutions: put police on the bus."Westbrook said drivers are just as frustrated as riders. He said the union hoped Detroit Emergency Manager Kevyn Orr would take steps to improve safety after the September rally, which featured a march from Campus Martius to the Coleman A. Young Municipal Center. Bus service was not affected.Brown said today that the situation is "as much about a labor issue as it is a safety issue."He said the city is addressing the safety issue by using $3 million of $60 million in U.S. Transportation Department funds ( recently directed to the city to install cameras on DDOT buses. Starting Nov. 1, each bus will be fitted with eight cameras to help reduce violence against drivers. The rest of the funds will be used to upgrade and maintain the fleet."I don't want to minimize safety issues," Brown said today. "If one bus driver is hurt, that's one driver too many. But we're putting measures in place to ensure drivers' safety."He said officers from Detroit Police, Wayne State University and the People Mover also have been spot-checking the buses, boarding 76 buses over the weekend.Brown said he believes today's situation is more about drivers last week rejecting a contract that proposed an 8% reduction in pay, among other things."It's bringing them in line with other city employees, who have taken as much as a 20% reduction," Brown said today. "I think it's irresponsible to leave the general public that's trying to get to work and get to school stranded over an issue that can be easily resolved."Westbrook declined to discuss the contract negotiations, saying the protest was specifically about safety.Copyright: ___ (c)2013 the Detroit Free Press Visit the Detroit Free Press at .freep.com Distributed by MCT Information Servicesmini storage

「蜀江水碧蜀山青」，迷你倉四川的壯觀山河川景，每年吸引不少旅客慕名而來。袁效仁知道，知專設計學院及香港專業教育學院五名學生早前組隊，成功打入四川紀錄片攝製大賽的五強，獲安排親赴四川，以學生背包客角度出發，以攝影機拍下「千里之行」（見圖），揭開四川美麗的面紗。背包客角度拍片　　四川省旅遊局以及中國旅遊與經濟電視台早前合辦「美麗中國．好玩四川」學生紀錄片攝製大賽，要求參賽隊伍提交拍攝計畫書，最終挑選五隊，全額資助他們親赴四川一周，拍攝二十五分鐘長的紀錄片。　　袁效仁同入圍大專隊傾過，於專教院（摩理臣山）修讀測量的司徒達權（Jeff），視拍攝為興趣，今次參與比賽，是希望挑戰自己，拍攝不同題材作品。他介紹，影片以學生背包客角度出發，設計行程，帶出「一個人都可以瀟灑去旅行」的訊息。拍攝景點包括列入世界自然及文化遺產、全球最大石刻佛像「樂山大佛」、興文石海世界地質公園及峨嵋山金頂等。　　不過，要拍到美景，難免要下工夫。小組提�沉重的拍攝器材，踏上梯級，拍攝樂山大佛宏偉的一面，知專設計儲存院創意媒體課程學生林浩妍形容，「拾級而上，邊走邊拍攝，很手忙腳亂，不知從何入手。」她指，拍攝旅遊景點與一般短片不同，講求隨機應變，「興文石海的石林，路很窄，幸好旅客願意讓路，才能順利拍攝。」拍攝瀑布底風光　　為帶領觀眾尋幽探秘，小組更深入著名景點「蜀南竹海」的瀑布底，拍攝壯麗瀑布、溶洞等。「地面凹凸不平，石頭很滑腳，又要保護拍攝器材，差點碰到頭受傷。」Jeff形容，過程驚險，但機會得一次，「點都想拍些好畫面。」由於景點眾多，小組每個景點只能逗留兩小時。Jeff直言，「時間有限，令不少原先計畫拍攝的畫面，難以完成，例如峨嵋山金頂四大奇景之一的日出，很講運氣及時機。」返港後，小組就獲主辦機構安排，在專業指導下完成後期製作。　　另外，馮梁結紀念中學、香港布廠商會朱石麟中學兩支學生隊拍攝的作品，亦成功入圍。五強作品早前已上載網絡，供公眾投票，本月底將進行最後評審，競逐獎項。　　袁效仁認為，學生若有意投身拍攝行業，不妨多把握機會，參與海內外比賽，磨練拍攝技巧之餘，亦能增廣見聞。mini storage

今年的十一黃金周，mini storage是內地《旅遊法》及本港新修訂《商品說明條例》生效的第一個黃金周，反應如何，備受關注。據業界初步了解，酒店和旅行團購物點業績受到打擊，但整體的零售業生意額同比則上升一成多。這顯示兩地的新法例實施有效，規範了本港旅遊及相關市場，長遠而言，對本港旅遊業將起良好作用。廉價購物團一直是旅遊業的畸形產物，以往香港很多不愉快事件都是此類旅行團衍生出來的，源頭應是內地的出團旅行社，但當有問題發生時，責任經常被算入香港的接團旅行社，這其實對港方並不公道，但香港法例和旅遊業議會管不到內地旅行社，令儲存方很無奈。現內地實行《旅遊法》，從源頭遏止了廉價購物團出境，所以本地業界均表示歡迎，認為可讓港方旅遊業發展「回復正軌」。另方面，本港《商品說明》新例推出後，嚴禁任何商品（包括食品、化妝品、藥物和各類專業服務）作出誇張失實宣傳，令到遊客對香港出售的貨品及專業服務更有信心。今次黃金周訪港的內地客人數上升逾一成，未有發生重大投訴事件，反映出兩條新法例「雙劍合璧」，成效顯著。近十年來，本港零售業銷售額增長近六成，但商舖只增約一成，遠遠未能滿足旅遊業發展的需求，當局有必要盡快開拓新商業區，以免錯失機遇。李秀�迷你倉

　　中新網南京10月21日電 (張楠)10月20日，儲存南京解放路的一家“速8”快捷酒店內，一名九歲女童不慎從六樓客房的窗戶翻落下來，墜落到三樓的平台上。　　據瞭解，這名女童是跟隨媽媽從安徽滁州到南京來旅遊。原本打算20日離開南京，但女兒從酒店六樓的窗戶翻落在三樓的平台上，所幸墜落時有紙盒和廢物阻擋。隨後女童被送往了南京市兒童醫院，經過兒童醫院醫生診斷，女童肝臟受損，肺部受損，腦部出血，渾身無明顯骨折現象，這是典型的高空墜mini storage受傷表現。　　據悉，母女倆住在朝東的房間，房間內唯一的窗戶也位於東側。由於事發突然，王女士的隨身物品都還沒來得及帶走，手機和衣服還有鞋子都放在房間內。此時房間的玻璃窗和紗窗仍然是敞開的。據瞭解，本月已經發生三名兒童從酒店的窗戶墜樓事件，有市民表示，應該在窗戶上安裝防盜窗來避免此類事件的發生。按照酒店安全管理相關明文規定，窗戶底部距離地面小于80公分，需要裝防盜窗。而該房間的窗戶高度遠大於80公分，因此，不要裝防盜窗。(完)self storage

【香港商報訊】10月18日，迷利倉實名認證的新浪微博賬戶@股社區發布了一個名為「查開房」的網址，同時稱，可以通過此網址，查詢如家、七天等連鎖酒店的開房信息。經實測，在該網中，只需輸入姓名或身份證號，即可查詢到包括身份證號、生日、地址、手機號、郵箱、公司、登記日期等真實信息。昨日，有人已就此事報警。目前，此網址已經失效。該消息引爆了這幾日的網絡，引發了公眾對個人信息洩露問題的關注。 輸入姓名可查信息 根據@股社區發表於10月18日18時58分的鏈接，隨機輸入身邊多位好友姓名，發現可搜索到多條記錄。輸入某名字「楊鋒」時，搜索結果顯示為「共有472條記錄」。下拉網頁可發現，每一條記錄含姓名、身份證號、生日、地址、手機、固定電話、電子郵箱、公司、公司地址、公司電話、登記日期等11項內容。其中，姓名、身份證號、生日、手機及郵箱，大多被詳細記錄，其他信息則多有空缺。「登記日期」時間範圍為2010年至2013年1月初。 據多位在該網站中被查詢到的人回憶，根據登記日期，迷你倉似乎在如家等經濟連鎖酒店入住或辦理過會員卡。 警惕個人信息安全 有分析認為，「查開房」的數據庫和一家為這些酒店提供無線上網認證的供應商———浙江慧達驛站網絡有限公司有關。 對此，昨日10時40分許，浙江慧達驛站網絡有限公司市場部總監韓冰(音)稱，「這個數據庫，與此前烏雲平台關於酒店開房信息被洩露報告中的數據庫，是兩個數據庫，明眼人一看就知道，這是個會員數據庫，跟我們無關。」 「我們都知道數據庫從哪一家單位洩露的」，他說，但「並不方便講」。同時他提醒，消費者在日常網購、快遞、訂機票等渠道，都可能造成信息洩露，「應隨時對個人信息安全保持警惕」。 烏雲報告安全隱患 一周前，國內安全漏洞監測平台烏雲發布報告，稱多家酒店開房記錄被無線上網認證管理系統供應商———浙江慧達驛站網絡有限公司存儲，並因系統有漏洞而存在洩露隱患。 10月11日，慧達驛站公司確認曾存在漏洞，但在造成洩漏前就已修復。同時，根據後台下載日誌記錄，明確稱未造成開房記錄等住客個人信息洩露。自存倉

中海、保利、萬科和招商等外來品牌房企，儲存已占據佛山市場份額的主力。香港瑞安、萬達、龍光、創鴻、金地、新世界、時代等“過江龍”企業，名字早已被佛山消費者所熟悉。今年四季度，綠地、敏捷、新鴻基、奧園、花伴里、廣物等外來品牌房企首入佛山的新項目，也即將入市。雖然對於佛山消費者而言，他們是新面孔，但已在廣深等城市具有較響的知名度，甚至不乏“姍姍來遲”的國內一線大牌。在這些“新勢力”的擴張計劃中，無一不是希望能夠長遠發展和深耕佛山市場。外來房企：“佛山，我們來晚了”在前不久發佈的《2013年上半年中國房地產企業銷售金額T O P50榜單》中，有近20家企業已進入佛山市場。其中，位居前七的萬科、綠地、中海、保利、�大、萬達和碧桂園，都已先後在佛山市場“報到”。據業內人士介紹，目前外來房企在佛山所占的市場份額已達近八成。“對於佛山市場而言，其實我們來晚了。”這是某新進駐佛山房企負責人進入佛山市場之初的一句感慨。今年四季度，綠地、敏捷、新鴻基、奧園、花伴里、廣物等外來品牌房企首入佛山的新項目，也即將入市。雖然對於佛山消費者而言，他們是新面孔，但已在廣深等城市具有較響的知名度，甚至不乏“姍姍來遲”的國內一線大牌、實力港資企業以及上市公司。佛山仍在限購，為何外來房企熱衷于進入佛山市場？“奧園計劃布局大佛山，長期在佛山發展。”中國奧園地產集團佛山公司副總經理陳釗毅的觀點，代表了不少新進駐佛山企業高層對於佛山市場的看好和發展布局。陳釗毅表示，佛山產業發達，居住需求旺盛，經濟指標在全國同類城市中處於頂級的地位。佛山的經濟實力、活力和潛力被廣泛看好。奧園集團進駐佛山不止停留在獅山，而且關注南海、禪城以及順德的合適項目。廣東廣物房地產開發有限公司廣百項目總經理劉智還認為，相對於其他同類城市，佛山市場的行業、開發條件十分規範，政府對於城市化升級的推動十分“給力”。新興區域備受青睞佛山近一兩年依靠自身的產業升級、城市化快速發展突顯的新區域，無疑更受“過江龍”的關注。外來房企進駐的區域已從2011年限購前的廣佛板塊、禪桂中心板塊為主，逐漸分佈到新的舊城改造區域和其他新區域，包括大獅山鎮、南莊、禪城舊城區和順德新城等。2011年以前，�大、萬科、保利等企業進駐佛山首選金沙洲或南海桂城等靠近廣州的區域。如今，以位於大獅山鎮版圖內的羅村為例，在近一年內已成為外來房企眼中的熱土。奧園集團、花伴里集團都將進入佛山的“第一站”和“第二站”選在獅山羅村，力迅、龍光、時代地產等已進駐佛山的外來品牌房企，亦進駐獅山羅村拿地開發。以新鴻基、和記黃埔為代表的實力港企，則更看重佛山傳統舊城區的舊城改造項目。新鴻基與和記黃埔，分別拿下瀾石舊改項目與南莊綠島湖的城市升級住宅項目。這也與此前香港瑞安進駐祖廟東華里打造嶺南天地的舊城改造項目屬於統一風格。值得關注的是，外來企業開發的產品越來越貼近佛山市場。深圳花伴里佛山項目負責人陳廣明就表示，花伴里集團結合本地的居住習慣和需求進行量身定做，羅村花半里打造成為戶戶純南布局，並擁有高實用率。奧園集團在獅山的項目，將建設南海行政服務中心。此外，除了綠地、敏捷、新鴻基、奧園、花伴里、廣物等外來品牌房企首入佛山的新項目四季度入市外，越秀城建、和記黃埔等企業的項目將在明年相繼面市。採寫：南都記者 路漫漫“新勢力”檔案綠地集團 上海“地產一哥”，超高綜合體締造者過往開發路線：在華南，來自上海的國企巨頭綠地集團堪稱是近3年才搶灘的新勢力，但在上海，這家企業發跡于上世紀90年代，並迅速成為滬上“地產一哥”。2001年起，綠地集團開始走向全國，從長三角大本營，布局至京津唐、華中、東北等多個城市。在華南地區，綠地集團是個後來者，2010年底才在廣州競得首個項目，但在近一兩年，綠地集團在華南加大投入和發展步伐，深耕廣佛市場。已開發產品特點：在禪城季華路上，綠地集團位於彩管廠高樓上的廣告很引人注目，這也在某種程度上昭示了綠地集團最善於開發超高層綜合體項目的特色。這些擁有超高層商務地標的項目都被冠以“綠地中心”的名字，成為綠地集團最具代表性的產品線。典型項目：2010年以來，綠地集團先後投資開發了高度達606米的世界第三、中國第二高樓武漢綠地中心及總建築面積達300萬平方米的武漢綠地國際金融城，高度達518米的世界第四、中國第三高樓大連綠地中心等等。綠地廣東事業部成立2年，已在廣州、佛山發展9大項目，包括白雲綠地中心、綠地·濱江匯、禪城綠地中心、順德綠地國際花都、金融城綠地中心、廣州綠地中央廣場及兩個白雲綠地項目等。佛山項目：禪城綠地中心是佛山季華路中央商務帶的高端商務地標，共包括錦天華府住宅組團，2棟220米高雙塔地標超甲級寫字樓，2棟甲級寫字樓及中央風情商業街和大型ShoppingM all綠地繽紛城。其中，大型ShoppingM all規模超過8萬平方米，未來將打造成為比擬廣州太古匯的“體驗式購物娛樂中心”。10月13日，禪城綠地中心的住宅組團錦天華府開盤，本次推出的87-142平方米三至四房共160套房源成交了150套，成交率高達94%。10月20日，綠地集團位於順德的全新項目———綠地國際花都，也將推售首批住宅產品。新鴻基地產 龍頭港企 重金打造佛山舊改項目過往開發路線：新鴻基地產是香港最負盛名的龍頭房企之一，根據新鴻基地產官網介紹，集團是香港擁有最多土地儲備的公司之一，截至今年6月，所占樓面面積約433萬平方米。新鴻基地產在1997年進軍內地房地產市場，以廣州為核心的珠三角城市，以上海為核心的長三角城市，以及北京、成都等熱點城市，成為新鴻基地產內地“攻略”的主戰場。已開發產品特點：不論在香港還是內地，新鴻基地產旗下的項目，很多都定位高端、業態豐富，高端綜合體開發也成為新鴻基地產在內地開發最為擅長的套路，比如在佛山，新鴻基地產2006年就控股南海廣場，而即將推出的總體量280萬平方米的瀧景項目，也包含了50萬平方米規模的商業體量，商住並進成為其主要的開發特色。此外，新鴻基地產在華南擅長盤活舊城改造地塊。典型項目：在廣州，天匯廣場和峻林均為新鴻基地產的典型力作。其中，位於珠江新城獵德片區的天匯廣場定位高端，業態包括CBD行宮、ShoppingM all、酒店、寫字樓、大型城市公園等五大部分，“天鑾”組團以超75億元銷售額收官。佛山項目：根據新鴻基地產此前的信息，總建築面積高達近300萬平方米的國內最大舊城改造項目，位於佛山瀾石的“瀧景”項目將亮相，並推售首批住宅。“瀧景”項目包括50萬平方米的商業商務、酒店配套，定位於大型濱江綜合區。這一項目毗鄰東平河，坐落于佛山新城瀾石片區，是佛山一河兩岸板塊的“巨無霸”項目。首推洋房將涵蓋150- 400平方米，包括部分300、400平方米濱江大宅。[開發者說]“佛山市場很務實”綠地集團佛山城市公司營銷總監李宏表示，綠地進入佛山，覺得佛山市場比原來公司預計的還要務實一些，客戶不喜歡虛的一些東西，此外城市小，客戶也更加注重口碑。禪城綠地中心具備自身的優勢和賣點。項目地處佛山季華路中央商務帶上，是一個城市地標，雲辦公等整體化辦公解決方案，把硬件、軟件、網絡、智能化、生態化都集結在一起。採寫：南都記者 周曉南[開發者說]“瀧景首批不會賣天價”新鴻基地產南中國區總經理黃少媚對佛山“瀧景”項目的期望值頗高，此前接受記者採訪時，就直言這一項目要做佛山“N O .1”，但強調首批“不會賣天價”。黃少媚也坦承，拿地時這一項目的確想主打廣佛市場，但現在主要還是立足于佛山的客群。採寫：南都記者 周曉南花伴里集團 深圳起步 擅長舊城改造過 往 開發路線：花伴里集團的L O G O就像一杯咖啡上的裱花，帶著小資的情調。花伴里集團從深圳起步，目前以一二線城市開發為主，在全國多個城市已有多個房地產項目。該集團已有15年的城市更新、舊改等開發經驗。已開發產品特點：花伴里集團此前主迷你倉集中在深圳本地的舊村、舊城改造，開發項目側重自住型且功能實用的住宅社區，並拓展到商業、旅遊地產。深圳總部開發有大量的寫字樓及商業等優質自有物業。有趣的是，該房企的名字叫做“花伴里”，而樓盤的名字則以“花半里”為系列。據深圳地產業內人士介紹，從龍崗中心城到南山後海，從西麗到羅湖，都已有“花半里”系列樓盤落地開“花”。產品頗具舒適度、實用性和高性價比。典型項目：在深圳，該集團相繼開發了龍華花半里、橫崗花半里、龍崗花半里、後海花半里、珠光花半里等系列項目。據業內介紹，龍華花半里還登上2012深圳全市新房成交龍虎榜。佛山項目：羅村花半里是該集團進駐佛山的第一個項目，位於羅村機場路與塱新大道交界處，總建面約10萬平方米。現項目已動工，一期70-130平方米的產品預計年底入市。戶戶純南布局，並擁有高實用率。約70平方米戶型能做到三房，約90平方米戶型做到4房，約135平方米能做到5房。該集團今年9月25日拿下的光明新城核心地塊，暫定名為光明花半里，總建面達23萬多平方米，預計明年入市。項目總建築面積約23萬平方米。[開發者說]“羅村發展進入快車道”“羅村作為花伴里進駐佛山的第一站，所看重的是該區域的發展潛力、文化氛圍和政府的實幹及對基礎設施的投入。”該企業營銷部負責人陳廣明表示，並鎮後，羅村將與中心區和獅山核心結合更緊密，羅村未來發展將進入快車道。花伴里集團進駐佛山之後，結合本地的居住習慣和需求進行量身定做，羅村花半里項目，就打造成為戶戶純南布局，並擁有高實用率。採寫：南都記者 路漫漫奧園集團 孝德湖畔首個項目年底亮相過往開發路線：香港上市公司中國奧園地產集團十多年前就進駐廣州番禺華南板塊，以“運動就在家門口”、“生活就像高爾夫”打造主題概念人居大盤，成為業界標杆。奧園集團的發展步伐從廣州番禺到南沙，再到近年的廣州漢溪萬博、南站商圈和佛山大獅山，奧園集團雖不如招保萬金等大牌房企般高調，但是開發步伐總是率先踏入最具發展潛力的區域。目前，奧園集團的“大本營”仍在廣州，但開發足跡早已走出廣東，布局全國最重點的5大經濟圈。已開發產品特點：十多年前，“運動就在家門口”大型復合社區的成功開發讓奧園集團聞名全國，而近年奧園集團的主力開發模式已經優化，“商住雙線發展”，即在保持和提升住宅產品開發優勢的同時，逐步加大商業產品開發的比重。據介紹，奧園目前已有成功經驗的商業模式有三種。第一種是主題商業街，主打“樂活、樂享街區”的概念。第二種為商業公寓和寫字樓，如番禺南站的奧園越時代、漢溪長隆地鐵站上蓋的奧園城市天地，以及明年將亮相的萬博商圈綜合體。第三種是酒店商業M A LL，如廣州番禺的時尚購物中心奧園廣場等。這三種商業模式，將被複制到後續建設的新項目中，未來商業產品占比將達到整體銷售額的40%左右。典型項目：據介紹，羅村奧園公園一號與廣州南沙奧園都定位為生態大盤，有一定的相似性。南沙奧園擁有一望無際的海景和山景資源，且保留了六百畝原生態森林，是一個千畝生態大盤，並定位為同區域最高品質的新地標。佛山項目：奧園公園一號是奧園集團今年2月底在羅村獲取的項目。總建築面積約為25萬平方米，含約2萬平方米的商業。這一地塊緊靠孝德湖，也是孝德湖畔第一個項目，預計今年底亮相。另一個項目位於是獅山鎮中心，奧園地產去年10月拿下的綜合商住用地，項目內建有南海區行政服務中心，是雙地鐵上蓋的城市綜合體，總建築面積達到約30萬平方米，業態包括寫字樓、購物中心和住宅等。[開發者說]“羅村的價值還沒被挖掘出來”中國奧園地產集團佛山公司副總經理陳釗毅表示，羅村自身的優勢明顯，“之所以羅村房價維持在比較低的位置，並不是經濟和市場的原因，而是其位於佛山中心組團、緊鄰禪桂廣州及佛山西站等諸多區域的價值還沒有被挖掘出來。”採寫：南都記者 路漫漫廣物地產 山海名門開盤，首推85-120平方米洋房過往開發路線：廣物地產起步于廣州，主要項目集中在廣東省和海南省。其中，海南是廣物頗具勢力的區域。廣物地產在廣東省內已開發了廣州匯德國際、東城國際、大學馨園、龍津世家、亞運源築、荔江美築、廣東現代廣告創意中心，肇慶鼎湖森鄰、星湖觀瀾，中山錦繡東方，韶關金色江灣，清遠愛琴灣等房地產項目。在海南則開發了海口濱江帝景、濱江海岸、濱悅華府，儋州光村雪茄風情小鎮等。已開發產品特點：廣物地產開發的產品主要以住宅為主，區域多選擇在新生區域。其在廣州所開發的項目整體規模並不大，而海南則採取大規模開發的形式。近年，廣物地產逐漸向多元化發展，開發包括商業中心、酒店和寫字樓等業態在內的綜合體。典型項目：廣物地產在廣州大學城所開發的大學馨園是一個比較有代表性的項目。與金沙洲項目類似的是，大學馨園項目總規模並不大，項目總建築規模近4萬平方米，但設計別致。戶型主要包括141-300平方米的三四房單位、215-254平方米的複式單位。佛山項目：上周末，廣物地產在里水金沙洲新盤山海名門開盤，首推85-120平方米帶裝修的兩至三房單位。該盤總建築面積約23.3萬平方米，其中住宅約11.3萬平方米，商業約7萬平方米，商務辦公約占5萬平方米。該項目依托潯峰山的山水天然資源優勢，集精品住宅、大型Shopping M all、星級酒店、甲級寫字樓、高端公寓於一體。項目將引入廣百百貨的進駐，並引入白雲賓館管理公司。[開發者說]“山海名門商業將輻射金沙洲”廣東廣物房地產開發有限公司廣百項目總經理劉智介紹，雖然對於金沙洲來說，山海名門的住宅規模只能算是“中小型”，但項目擁有大體量和定位高端的商業中心、寫字樓和酒店，未來將會成為金沙洲片區的中心。“金沙洲缺乏上檔次的商業綜合體，而廣物在佛山項目上開發的最大亮點就是擁有高端商業，並將輻射金沙洲和南海里水。”採寫：南都記者 路漫漫敏捷地產 大良東區新貴 大平層173平方米起步過往開發路線：來自廣州的知名房企敏捷集團，把城市核心區和稀缺的山水板塊作為過去15年來企業拓展的兩條主線。企業目前已逐漸形成了覆蓋高尚住宅、高端別墅、五星級酒店、甲級寫字樓、濱海度假中心以及大型城市綜合體的多元化發展格局，並成功打造了“錦繡”品牌和“敏捷”品牌系列的70多個精品樓盤，總開發面積2100多萬平方米。目前，敏捷集團旗下“錦繡”品牌和“敏捷”品牌系列共開發70多個精品項目，足跡遍佈廣州、中山、東莞等�多城市，形成了以珠三角為基點，有序輻射全國的戰略布局。已開發產品特點：目前，敏捷集團旗下“錦繡”品牌和“敏捷”品牌系列產品線包括城市精品住宅系列、C B D商業系列、城市綜合體系列、旅遊度假區系列。隨著蘿崗·敏捷廣場、肇慶·敏捷廣場、番禺·敏捷廣場、敏捷·錦繡廣場四個城市綜合體的亮相，公司的商業項目也有所增加。近年來，敏捷地產也開始通過舊城改造的機會參與到城市建設中來。如目前公司已經參與了增城掛綠湖新城33平方米公里的動遷安置工程。典型項目：在大本營廣州，敏捷集團開發了多個代表性作品，如番禺的敏捷·金月灣、錦繡半島、增城的錦繡半山御景、錦繡御景國際等，不少都以優美的景觀資源打動人。如錦繡半山御景這一項目，不僅背倚逾萬畝蔥蔥郁郁的光明公園，鄰近增城新地標掛綠湖，周邊還有完善的市政配套，而即將推出的順德畔海御峰項目，也有著類似之處。佛山項目：敏捷·畔海御峰定位為“居住型山水大盤”，是敏捷地產進駐佛山順德的首個樓盤。該項目位處順德大良雲近東區核心地段，占地面積逾13.5萬平方米，建築面積超過50萬平方米，產品涵蓋了高層電梯洋房、商業街以及五星級會所。敏捷·畔海御峰首次推出的產品為173-276平方米三至四房單位，全部為大平層設計。[開發者說]“佛山新項目景觀資源豐富”敏捷地產項目負責人告訴記者，敏捷·畔海御峰是敏捷地產在佛山的開山之作，項目周邊景觀資源豐富，而且市場對於高端豪宅的需求大，因此公司按照產品線的劃分，將其定位在“城市精品住宅系列”。採寫：南都記者 周曉南儲存倉

【本報特訊】潤迅通信(989)昨日在世紀香港酒店舉行特別股東大會，儲存就多個重要事項進行表決，最後全部獲得大比數讚成票通過。今年7月潤迅通信公布，由執行董事丁鵬雲持有50% 權益的Mavel Bonus 將其所持有潤迅通信55.13%股權，售予國內商人柴琇所持有的美成，作價2.44億元，相當於每股作價0.157元，較公司當時停牌前報0.178元折讓11.8%；根據上市公司收購守則，美成亦將提出強制性無條件全面收購，作價同為每股0.157元。美成事後發表聲明，指公司在未來最少24個月內，仍然會經營現有零售及物業投資持有業務，並會維持公司上市地位。變相持有廣澤房產35%昨日通過表決後，潤迅通信通過向魏承思購入Ace Plus，變相持有廣澤房產35%，而廣澤現時持有吉林撫松一幅土地，建築迷你倉積113萬平方米的渡假村發展項目。現時廣澤房產餘下的65%股權則由成為潤迅通信大股東的柴琇所持有。據業內人士指稱，柴琇在中國內地經營奶製品及房地產業務，主要投資在中國東北地區。收購通過後，潤迅通信的房地業務在中國東北地區將更見積極。資料顯示，吉林撫松項目內容包括六星級酒店、主題公園、別墅、公寓、療養院及購物專線，計劃總建築面積合共約為113萬平方米。發展工程將分期完成，第一期將為發展低密度住宅，包括別墅及公寓大樓，地盤面積合共不超過5萬平方米及總建築面積合共不超過8萬平方米。自收購消息公布他後，潤迅通信股價復牌當日最高曾見0.32元，隨後即反覆波動，唯是昨日通過收購消息並未見能帶來刺激，股價下跌3.7%,收報0.26元，較強制性無條件全面收購，作價0.157元，仍然有逾六成升幅。self storage

坊間有意見提出，迷你倉本港應發展都市副中心，從而可紓緩核心區的人口和租金壓力。理工大學中國商業中心主任兼公共政策研究所所長陳文鴻極力支持這項建議，並指本港應效法日本發展都市副中心。陳文鴻接受本報專訪時表示，香港始終只有一個中心，按照其經濟發展規模是不合理的，應該發展多個中心，典型例子是日本東京設有副中心，香港可以效法。他建議，本港可在新界北部建立都市副中心，並指羅湖、上水、落馬洲一帶有足夠的土地發展商貿中心，只要在城市規劃上稍改用途，然後加建。目前上水已有商業樓宇和貨倉，在區內起到作用，而且部分政府部門可遷往這�，只要提升區內規劃便可發展。西九交通便利可成中環伸延他續稱，一旦發展成商貿中心，相信有不少在業務上與內地有關的公司會設立辦公室，扶持多項行業，提供律師、保險、金融、商貿等服務。發展這個商貿中心，不需要很大的面積，其發展步伐會快過新界東北，因為只要在城市規劃上調節，配合市場發展便成事。相反，發展新界東北要重頭規劃，所需時間較長。同時，在對外交通方面，只需加建北環線連接西鐵線，北環線不會很長。除了新界北部外，陳文鴻亦覺得，西九龍可以成為中環的伸延。他指出，西九龍一邊可發展至海港城，另一邊可伸延至佐敦、南昌，把中環功能擴大。而且，未來高鐵總站位於西九龍，人流很多，估計到了2015、2016年可達至20萬人次。發展西九龍，成本低，兼且最快見效儲存西九文娛中心亦可以照樣發展，因其所佔地方不多。相比之下，東九龍交通方便程度不及西九龍。政府扮輔助角色已足夠不過，有學者覺得，政府主動發展新的中心，未必可達到預期效果，其實扮演輔助角色已經足夠。房產研究中心研究員姚松炎指，政府主動發展新的中心或市鎮，需要投放很多資源，同時亦要吸引更多人入住，要作出很大努力，但通常成功例子不多。除非當地有大型活動如奧運會等舉行，可以順道發展。因此，政府應扮演協助角色。他舉例說，本港與深圳兩地有經貿交往，自然會衍生新的核心區。比如在屯門，與深圳機場和西部通道相距不遠，兩地往返很方便，有不少從事中港貿易人士會在屯門居住。政府只要提供足夠的交通配套設施，促使人流、物流流動，屯門區自然會受歡迎。專家學者意見陳文鴻： 本港可在新界北部建立都市副中心，羅湖、上水、落馬洲一帶有足夠的土地，發展商貿中心。同時，西九龍一邊可發展至海港城，另一邊可伸延至佐敦、南昌，把中環功能擴大。姚松炎： 政府應扮演協助角色，如在屯門，與深圳機場和西部通道相距不遠，兩地往返很方便，只要提供足夠的交通配套設施，促使人流、物流流動，屯門區自然會受歡迎。蘇振顯： 發展新市鎮，需提供足夠交通及其他配套，應盡量提供多些就業機會，興建多些商廈、商場等，政府可以多做些推廣，建立地區形象，吸引更多人入住。方國珊： 可為新市鎮引入非傳統產業，如建築廢料及環保產業。mini storage

Source: Albuquerque Journal, N.self storageM.Oct. 20--San Diego lawyer Steve Cowen was never comfortable with his ex-wife's decision to send their son Josh to Tierra Blanca.After Josh graduated from the program -- he now attends Western New Mexico University in Silver City and is held up as a poster boy for the ranch program's success -- Steve Cowen criticized the program on the Internet.In response, several teens who had been at the ranch contacted him.What they told Cowen disturbed him, and he interviewed the boys and others in detail. He cross-checked times and locations and other facts from the telephone interviews.He said the interviews corroborated one another.Cowen prepared a detailed report of alleged incidents that mostly occurred between October 2011 and September 2012 and sent it to the Sierra County Sheriff's Office, the New Mexico Children, Youth and Families Department and others.Among the allegations:A boy beaten in the face by an adult employee of the ranch with a Kubaton (a small self-defense weapon). Several boys told Cowen that the boy's head swelled up like "a Martian."Boys being ordered or encouraged to beat other residents who were not cooperating.The program used a remote "satellite" ranch in the Sacramento Mountains in Otero County as a punishment camp where boys lived on short rations (rice and beans), worked most of the day building fence lines and were forced to run when not working.While being held at the satellite ranch for months, the boys there had little or no contact with teachers, no medical care, and considered themselves "slave labor" for ranch owner Scott Chandler."The residents I interviewed corroborated each other," Cowen said in a telephone interview with the Journal. "As an attorney, that's the type of thing you look for when you're working on a lawsuit."Cowen sent the report to New Mexico authorities last December, setting in slow motion a chain of events that led to the dramatic attempt by the state to take nine boys into state custody and the ranch into hiding them until they could be returned to their parents -- where it would be more difficult for authorities to question them.After receiving Cowen's report, Sierra County Sheriff's deputies interviewed some of the same boys and were told similar stories.Sierra County Sheriff Joe Baca said the case was turned over to State Police earlier this year."We're a young department," Baca said. "Our deputies have been in law enforcement an average of three years."While the State Police reports released to the media are less detailed than those produced by Cowen or Sierra County deputies, they do show the boys Cowen interviewed repeated the same abuse allegations.In public filings, CYFD claimed to have "significant evidence" that teens at the ranch had suffered systematic emotional and psychological abuse; were not receiving adequate medical care; and were shackled, handcuffed and hooded for months at a time.Some ranch residents claimed that food was withheld as punishment.Chandler denied allegations of child abuse during a press conference on Oct. 10.He said parents had placed their children at the ranch voluntarily and accused the state of trying to take away "their god-given fundamental right to parent their children."Old-fashioned experienceThe Tierra Blanca Ranch High Country Youth Program promised parents willing to pony up between $80 and $150 a day that their troubled teens would start the day with Bible study, then breakfast, schoolwork and outdoor activities later in the day.It advertised an old-fashioned ranch experience that would teach teens "respect for themselves, their families and others, and learn about responsibility, self-discipline and the existence of consequences."Some of these values would be taught through "behavior modification" techniques, which were not described in the materials.Most of the teens sent to the ranch by their parents spend two years there.They are home schooled with a teacher visiting twice a week but get their diplomas from the Deming School District.The Tierra Blanca Ranch youth program has been taking in children ages 11 to 16 for a number of years until the latest investigation.Exactly how long the program has been operating is open to question.A ranch brochure says 20 years. Scott Chandler said "15 years" at one point in his press conference and "17 years" later in his press conference.The program doesn't appear to have been incorporated until June 2009, when the state corporation filings for the Berean New Baptist Church in Deming were amended and renamed Tierra Blanca Ranch Youth Program.The ranch is not licensed by the state and, while advertising says the ranch was able to handle children with a wide range of psychiatric disorders, there are no licensed medical personnel on the staff.The headquarters is near Hillsboro but the ranch spreads out across 30,000 acres into the rugged Black Range Mountains.A frantic attemptThe day before State Police and state social workers raided his Tierra Blanca Ranch youth program, Scott Chandler put his hands on the shoulders of two of the program's graduates and introduced them to reporters.One of the young men, Jon Cowen, talked about how Chandler had been like a father to him and denied allegations of child abuse at the Tierra Blanca Ranch High Country Youth Program.Jon Cowen declined to answer any questions from the media at the press conference but volunteered that his mother was very proud of the man he had become.During his brief comments at the press conference, Jon Cowen didn't mention his own father, who had been working hard to compile a case against Tierra Blanca and Chandler.The press conference was followed by the frantic attempt to take boys currently at the ranch into custody in a confrontation, ranch attempts to thwart that effort and pointed barbs from Gov. Susana Martinez, who said she would never apologize for investigating alleged child abuse.Chandler and his attorneys, meanwhile, have sought to discredit the state investigation and the former residents who allege abuse at the ranch. They also filed a lawsuit on Oct. 8 seekingmini storageto block CYFD from taking any action against the ranch. Their petition for an emergency order wasn't granted.On Oct. 10, while Chandler, his supporters and attorney Pete Domenici Jr. held the press conference on Albuquerque's Civic Plaza, attorneys for CYFD were in closed courtrooms obtaining court orders giving the department legal custody of nine boys living at Tierra Blanca.But when the State Police and CYFD workers showed up at the ranch to take custody of the boys and serve sealed search warrants to look for evidence of child abuse, the boys were not at the ranch and State Police couldn't find them.Later in the day, Domenici announced that Chandler was in the process of returning the boys to the custody of their parents.Domenici insisted the state was unfairly escalating its campaign to shut the ranch down.The state issued an Amber Alert for the boys, canceling it only after State Police said all nine boys were physically safe and in the custody of their parents.Licensing issueThere have been disturbing reports emanating from Tierra Blanca over the years.In 2006, a teen escaped from the ranch wearing shackles and called 911 on a telephone he had taken from the ranch.State Police returned the boy to the ranch but, because the program wasn't licensed by CYFD, department officials concluded they couldn't enter the ranch. For at least the last decade, CYFD has interpreted the state Children's Code as giving the agency primary jurisdiction in child abuse cases involving family members while law enforcement has primary jurisdiction when the alleged abuse involves non-family members.State Police then served a search warrant to retrieve the boy from the ranch and returned him to his mother.The incident led CYFD to step up efforts to get the program licensed, but Chandler resisted.CYFD offered to allow the ranch to get licensed as the lowest and least regulated type of group home but Chandler and his attorney at the time failed to show up for a meeting.When CYFD staff went to the ranch later that year to investigate allegations of abuse made by one youth, all the children and staff were away on a "previously scheduled outing" and Chandler couldn't produce any records.And CYFD wasn't certain it could force licensing.Camps, like the Boy Scouts summer camp at Philmont Scout Camp, and other summer camps are excluded under the Children's Code from licensing, in part because children are there with parental approval.A child advocacy group appointed to represent the nine boys the state was attempting to take into custody disputes CYFD's legal interpretation that it is restricted in how it investigates the ranch and argued that CYFD had the authority to license the facility.The man behind Tierra BlancaScott Chandler is one of those men who appears bigger than he actually is. Maybe it's the cowboy hat and the barrel-like chest of a former football player.State Police wanted to talk with Chandler but didn't get a chance until Wednesday.A spokesman for his attorney, Pete Domenici Jr., said Chandler met with officers in Deming to clear up any questions about two 18-yearolds who were included in last weekend's Amber Alert.T h e t wo boys were never missing, according to the spokesman.While State Police would like to find Chandler for a chat about his Tierra Blanca Ranch High Country Youth Program, his attorney says he's under no obligation to do so.The meeting was apparently limited to making sure the 18-year-olds were not missing.Domenici said he has advised Chandler not to talk to state investigators or the media.State Police Sgt. Emmanuel Gutierrez said, "Mr. Chandler is somebody we would like to talk to in the normal course of this investigation, just like any other witness or victim."Chandler remains at the 30,000-acre ranch working with 18-year-olds who remain in the ranch program for troubled teens.While Chandler is not doing much talking now, he didn't mind taking center stage at a news conference 10 days ago to deny allegations of abuse at Tierra Blanca.The former University of Texas-El Paso football player stuck to the basics: the kids at the ranch were treated like family; there was no abuse; and he didn't like government interference.He dismissed the need for state licenses."Everybody wants to make it about credentials," he said. "Compare our success to the credentialed people."On videos promoting the youth program, Chandler said he developed the program from values he learned from his parents, playing football and by his experience with teens at the ranch."It's very important that we're not looked at as an institution, but as a family ranch," he said on one video.His family came to New Mexico from Texas in 1976, and began buying and leasing ranch land in Sierra and Luna counties.He and his wife, Colette, have five children -- two sons and three daughters ranging from 6 years old to college age.Chandler, who earned a degree in criminal justice from Western New Mexico University, also runs a hunting outfitter and guide company for hunting permits on the ranch.He received a reserve commission with the Luna County Sheriff's Department in 2002.Court records show no criminal actions naming him. And until he filed a civil lawsuit against the Children, Youth and Families Department earlier this month, his name didn't appear in any lawsuits in New Mexico in federal or state court.By the numbersTIERRA BLANCA RANCH HIGH COUNTRY YOUTH PROGRAMRanch Purchased: 1976 by Chandler FamilyProgram Founded: 1994 by Scott and Clint ChandlerBoys Program: 12 to 15 boys ages 11 through 16Length of Stay: 6 months to 2 yearsCost: $80 to $150 a dayRanch Size: 30,000 acresProgram: Self-described, Bible-based therapeutic wilderness program headquartered on a working cattle ranchLicensing: NoneInvestigations: Four by State Police since 2006CYFD Complaints: Six since 2005Girls Program: Smaller; closed about a year agoSources: Ranch website and state recordsCopyright: ___ (c)2013 the Albuquerque Journal (Albuquerque, N.M.) Visit the Albuquerque Journal (Albuquerque, N.M.) at .abqjournal.com Distributed by MCT Information Services迷你倉

成軍17年的磊晶龍頭廠，self storage藉由水平、垂直整合，攻入照明應用市場… 今年無論第一屆產業創新獎，或是政府選出的中堅企業，台灣的LED磊晶龍頭廠晶元光電都榜上有名，這家不到20年的企業，透過不斷的創新、以技術為核心競爭力，同時經由產業的水平整合成長，進入照明應用，晶電再以虛擬化的垂直整合搶攻市占率。 這種以動態的營運模式，打造晶電成為台灣最大LED廠、全球前三大的藍光LED廠，以及第一大紅光LED廠的產業地位。 全球第一顆LED是在1960年代產出，1996年才成立的晶元光電是相當年輕的公司，晶電能夠快速崛起，關鍵是晶電在2005年起，先後合併國聯、元砷、聯詮和連勇四家公司。 2012年，再將廣鎵納入集團成為子公司，積極在國內進行LED磊晶廠的水平整合，從一家成立時實收資本額只有2.2億元的公司，歷經17年快速成長，成為一家資本額93.27億元的國際大廠。 LED上游磊晶是屬於技術含量高的產業鏈，人才決定磊晶廠成功與否的關鍵因素，這也讓中國大陸近二、三年崛起的磊晶廠，不斷以高於台灣四至五倍的薪水向磊晶人才招手。 晶電曾被陸資廠陸續挖角逾百人，完全以「小晶電」的模式發展，甚至有過去參與晶電未來五年發展藍圖規劃的高階主管投奔敵營，但晶電至今屹立不搖。 主要的「眉角」誠如晶電董事長李秉傑所言，晶電最大的競爭優勢，是已從單一技術的競爭進展到整個生產體系，中國大陸挖得了工程師，卻無法複製晶電的技術平台，這部份，大陸至少落後晶電好幾年。 1996年，當時擔任工研院光電所光電半導體組組長的李秉傑，帶領時任經理的周銘俊（現任晶電總經理)及一批工研院的技術團隊為班底，成立晶元光電公司，晶電前五年(1996年至2001年)的人才，都是透過自行培育。 深耕專利 壯大技術戰力 第二個五年 (2001年至2007年)，由於台灣LED上游產業小廠林立，專業人才取得不易，為了成長需求，除了持續培育人才以外，晶電從2005年起，透過合併，吸納了兆亨、國聯、元砷、連勇、聯銓與廣鎵的人力資源，員工人數從2004年約700人，至2012 年擴張至4,000人。 晶電在不斷合併的過程中，無法迴避文化差異所產生的問題，但透過「包容」的精神與「開放」的態度，降低不同文化所帶來的衝擊。 在經濟學上，LED產業已進入一個完全競爭的市場，但為何晶電仍能在高階的市場和特殊的應用享有寡占的優勢，關鍵在於專利的布局。 重視專利是晶電的核心價值之一，晶電副總經理兼發言人張世賢表示，晶電從成立以來，堅信技術研發的領先，是LED產業扮演重要角色的必要條件，專利等智慧財產權的布局，則是引領公司走向成功之道的指標。 晶電目前是LED磊晶迷利倉晶粒技術的領先廠商，已取得1,000件以上專利證書。晶電在全球另有1,000件以上的專利申請案進行審理中。 晶電的技術能力，即使多次在國際市揚展開專利戰的競爭對手日亞化，都曾公開表示，「晶電是一家令人敬佩的公司」。 在晶電大量的專利布局中，最早展開的核心技術，是晶電創始團隊在工業技術研究院時開發的ITO（銦錫氧化物）技術。 高亮度發光二極體在早期發展時，為提高電流分散效率，需使用厚半導體層或薄金屬來擴散電流，但這些結構有材料成長困難，生產成本高或光摘出效率不佳的缺點。 協同設計 爭取客戶信任 晶電創始團隊了解ITO同時具有透明性及導電性的優點，於發光二極體中採用ITO來增進電流擴散及提高出光效率。 此外，因為ITO的低接觸電阻特性可以作為良好的歐姆接觸層，且它的光學特性也適合光場調整。晶電這項創新科技的在全中國、日本、韓國、台灣及美國等地均獲得專利。 晶電也是第一家成功量產高電壓(HV) LED晶粒的公司，也發展多單元╱多接面形成於一共同基板的多種排列設計以利市電驅動，提供LED照明低成本，高效率以達成全球普及化的良好途徑。 晶電長期持續投入研發，擁有豐沛的研究能量及長程規劃，因此目前的專利布局中已有不少隨時可運用的新技術，以迎接LED照明時代的來臨。 於透明載體上串接多顆晶粒形成仿燈絲結構以應用於取代型燈泡或燈具，便是近期具代表性的佳作之一。 張世賢強調，「專利不只展示晶電在工程的努力與能力，也使晶電的客戶與夥伴在LED產業中能更有保障。」 晶電在全球LED產業地位中，定位相當清楚，它是全球前五大LED廠中，唯一焦聚上游的磊晶製造，在美國LED 磊晶大廠Cree跨入下游封裝後，目前世界的LED 大廠日亞化、CREE、歐司朗、日本豐田合成、Lumileds、晶電等，只有晶電聚焦在上游。 跟客戶維持很強的信任度，這正是晶電目前在產業最大價值所在，讓很多客戶願意與晶電結盟，尤其是讓國內外的封裝客戶相當信任，並與晶電共同開發。 李秉傑最常掛在嘴上的就是「your products，we care」，這種以客戶為導向的作法，再加上晶電擁有強大產能，讓晶電成為客戶的好夥伴。 近兩年來，LED進入照明應用，晶電積極以結盟的方式與下游的出海口結合，包括台灣的億光、光寶、台達電，以及中國大陸的中國信息電子、雷士照明等。 晶電預估到明年底，透過策略聯盟的方式，晶電也可以成為中國最大的LED廠。 晶電身為全球最大的LED上游磊晶片與晶粒供應商，身為LED 產業的中堅企業之一，希望透過與客戶協同設計的合作，帶動台灣LED產業快速成長，躍上國際舞台，成為一個具代表性的台灣優質企業。 自存倉