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李雲/製圖“送”孩核心提示送養、收養孩子原是非常嚴肅的法律行為，儲存倉然而記者發現，在網上一些不負責任的父母甚至人販子公開“叫賣”孩子，美其名曰需要“營養費”。是誰在買賣孩子？如何監管網絡平台？又有什麼辦法來解決民間巨大的收養需求與正規收養渠道過窄的矛盾？以“領養” 之名在網上“買賣”孩子“真心盼子”“送養一名女寶寶”……在網上只要輸入收養、送養等關鍵字，便會跳出數百個網頁。有的網站、論壇非常活躍，滾動發佈各種收養、送養信息。記者在一個自稱為國內最大的民間收養網絡平台“圓夢之家”看到，其首頁上有多位寶寶的照片以及送養信息。該平台公告稱，過去5年，平台已成功搭橋送養寶寶78萬多個。“QQ群”是民間收養最大的交流工具。通過搜索，記者發現這樣的群多達數十個，其中部分群成員超過500人。記者隨機加入了其中幾個群，看到群里討論非常熱鬧，且每隔幾十秒，就會有新人加進來。在網上，大家約定俗成地將送養孩子的人稱為“寶爸”“寶媽”，領養孩子的則稱為“領爸”“領媽”。由於總是“僧多粥少”，一旦有“寶爸”“寶媽”加入進來，“領爸”“領媽”便會一擁而上，問個不停。記者發現，送養的多數是剛剛出生幾個月的嬰兒，也有的還在“寶媽”的肚子里，“寶爸”“寶媽”大部分稱自己未婚先孕、超生或者經濟條件差，想給孩子找好人家。然而這樣的送養並非無償贈送。多數“寶爸”“寶媽”都會提出經濟補償，若是孩子還未出生，還需提供待產服務。補償少則兩三萬元，多則十多萬元。記者聯繫到多個“寶爸”“寶媽”。一位上海“寶爸”說，由於女朋友意外懷孕，自己打工收入低沒有存款，無法養孩子，提出“懷孕期間照顧女友”及生產後提供3萬元營養費的要求。一位同在孕期的深圳“寶媽”則提出要5萬元，稱“以後一定和孩子一刀兩斷”。最讓記者吃驚的是，一位江蘇的“寶爸”直接把他3歲兒子的照片放在QQ空間里，開價10萬元，稱自己和妻子離婚了，孩子養不過來。一位曾經想領養孩子的“領爸”說，他和“寶爸”“寶媽”見了面，但對方列出了一長串的補償清單，總費用達8萬元，無奈最終放棄。一些“領爸”“領媽”稱“這不是賣孩子嗎”？並且擔心中間混雜人販子。事實上，在網絡上“領養”孩子，一般都是誰出價高誰“領走”。連環造假在非法“收養”後按照我國收養法規定，涉及生父母的送養，只有在“有特殊困難無力撫養子女”的情況下才可以，而且需要到民政部門登記確認，嚴禁買賣兒童或者借收養名義買賣兒童。最高人民法院等多部門2010年聯合發佈的《關於依法懲治拐賣婦女兒童犯罪的意見》也再次明確，“以非法獲利為目的，出賣親生子女的”，應當以拐賣兒童罪論處。去年一位成都男子將剛出生不到一個月的女兒通過論壇以2.5萬元的價格賣給了河北一對夫妻，最終獲刑5年半。事實上，不僅這樣的送養、收養不合法，後續為了給孩迷你倉最平落戶，還涉及到一系列偽造准生證、出生證明等問題。一些論壇和QQ群上，有不法分子專門以偽造證件為生，一般一張出生證明價格在5000元左右。一位中介向記者介紹，他們在河南、山東等地有多個合作醫院，而且多是正規的公立醫院，只要告訴夫妻身份信息、孩子信息，就能在一周內辦好出生證明。“在我們指定的醫院，只要花4000元，如果是其他省的非指定醫院，加價2000元，保真。這錢也是要分給幫忙的醫生的。”這位中介說，她做這個生意已經多年，為很多“領爸”“領媽”服務過。為了讓記者相信，她還傳過來一份空白的出生證明。她甚至透露，自己本身就是某醫院的婦產科醫生，條件便利，“不過醫院不留存根，誰都怕擔責任”。“其實我們也不想這樣偷偷摸摸地收養，要拿出一大筆錢不說，收養後的法律風險也很高，弄不好人財兩空，但現在沒有辦法。”一位一年來都在網上尋找合適孩子的“領媽”說。浙江省民政廳兒童福利與慈善事業促進處處長陳小德說，通過網絡收養的多數不會來民政部門登記，主要原因就在於送養的孩子大部分不符合計劃生育要求，其生父母也沒有達到法律意義上的“特殊困難無力撫養”，甚至很可能部分送養方為人販子。與民間私下收養的火爆相比，通過福利院等正規渠道的收養則顯得很冷清。究其原因，主要是因為福利院的孩子多數為生病或身體有殘疾的。一位杭州的“領媽”曾多次去杭州福利院，但每次都失望而歸，“實在沒有勇氣收養一個病孩”。該福利院工作人員孫婧也承認，福利院里的孩子99%是有病的，“來看的人很多，但領走的很少。”網絡平台不應成為拐賣兒童渠道據中國人口協會發佈的調查結果顯示，國內的不孕不育率高達12.5%，這意味著至少有上百萬對夫妻有收養需求，加上不少失獨家庭也加入這一“競爭”中，更加使得局面失衡，而目前現行的正規收養渠道較窄。浙江浙杭律師事務所律師姜海斌說，當前網絡收養的最大問題是，由於缺少監管，很可能成為人販子以及不負責任的父母買賣孩子的渠道。一位“寶爸”向記者承認，他是看到孩子這麼吃香，才故意抬高價格。“圓夢之家”也在網站上提醒，這個平台不時會有人販子出沒。陳小德表示，對民間收養他們一直持否定態度。“健康的嬰兒被留在身邊賣錢，有殘疾才送到民政機構，導致能從民政機構收養的可能性大大降低。只有從源頭上控制私自收養棄嬰，讓所有的收養都通過正規渠道，問題才會有解決的可能。” 陳小德建議國家加大力度打擊這種非法收養行為。中國公益研究院常務副院長高華俊表示，通過網絡平台的信息溝通可以視為民間互助行為，但是送養、收養行為正式確認、收養身份的合法性確立還是要走法律程序。“收養、送養不能用市場化的思維去考慮，要從兒童福利最大化的角度出發，什麼樣的環境適合兒童健康安全地生長，需要政府對兩方家庭都進行嚴格評估，條件不能放寬。”高華俊說。 （據新華社）迷你倉

　　走近P2P行業的從業者，mini storage你會發現其掌控者似乎沒有那麼多的共性。既有互聯網技術、投行轉身的高帥富、白富美，亦有民間金融浮出水面的土豪金。　　由於創業者此前從業經歷的不同，在最核心的風險控制環節，P2P行業也出現了不同的風控模式選擇。　　“目前在可統計的300多家P2P公司里，99.9%都是線上線下相結合的模式，可以說只有拍拍貸還在P2P的1.0時代，即純線上。”人人聚財CEO許建文說。　　而與後者動輒上線幾月交易量上億元相比，作為中國第一家上線的P2P公司，在運營6年後，目前拍拍貸的累計成交量才7億元。　　10月21日，著名非金融從業人士“江南憤青”發表博文直指，純線上、純平台模式運營的拍拍貸在狼群環伺的浮躁年代里，還有多少概率生存需要打一個問號。　　不過，拍拍貸CEO張俊堅信純線上模式的優越性，“我們6年來，最重要的經驗就是，只要認准了方向，就一直走下去，甚至是很愚蠢地去做堅持”。他表示，P2P行業作為互聯網金融，有很明顯的互聯網形態，也就是“721”—— 贏家通吃 70%、老二20%，剩下的都是小蝦米，亦如淘寶之與C2C。　　“3~5年內，P2P行業必然出現寡頭，我們很有信心這個贏家是拍拍貸。”張俊表示。孤獨的拍拍貸　　在參加10月末“互聯網金融高峰論壇”的幾十家P2P公司里，你很容易辨別P2P公司老總的背景。因為，如果是技術出身的互聯網人士，他們會強調大數據的概念，會告訴你只有大數據才能降低風險。　　其中，以張俊為代表。　　2007年6月18日，拍拍貸正式上線，這是國內最早把陌生人間的借貸生意搬到互聯網平台上。作為國內第一家上線的P2P平台，拍拍貸至今仍堅守純線上模式。　　張俊把這種生意形象地比作“趴在地上撿硬幣”，與此對應的，銀行則是“坐在沙發上數錢”。　　純線上的P2P貸款模式意味著：獲得客戶的渠道、信用風控、促成交易以及放款的全部流程都在互聯網上完成。　　此種選擇與拍拍貸創始團隊背景密不可分。“我們早期的創始人都是技術出身，所以沒有傳統的思路去束縛我們怎麼做信貸。”張俊說。　　張俊所言的傳統思路是指，銀行對小微企業或者個人發放貸款時，首先要看他們的還款能力，“是不是具有還款能力，是銀行能否給予批貸的首要決定因素。”張俊說，在瞭解後發現，對於借款人而言，其實違約成本是比還款能力更具有價值、更要命的東西。　　“基於這個思路，我們需要去衡量一個借款人的違約成本有多高，這個體系應該如何建立。”張俊稱，拍拍貸的邏輯有兩個方向。“第一，假設女性比男性的違約概率低的，在同樣收入、同樣其他條件相等情況下，前者的違約成本是相對高的，而在數據分析後發現，的確存在這個規律；第二，已婚已育女性與離婚男性相比，違約成本相對更高，後者的違約概率相當高。”　　據悉，拍拍貸對借款人的考察，包含的數據維度甚至達到上千個。比如，如果是用微博的人，粉絲在50以上還是以下、發多少微博、平均被轉發次數，人人網、開心網、騰訊微博、QQ等，都是拍拍貸考察的維度。　　“我們的邏輯很簡單，經常用互聯網的人比不經常用的人，違約成本肯定更高。”張俊說。　　對於企業經營者而言，張俊表示，拍拍貸會根據企業類型觀察其註冊資金、納稅情況、水電記錄等，去瞭解其經營狀況。　　張俊把拍拍貸定位為純粹的資金撮合方，並不為投資人提供擔保、介入交易。但是，成立6年來，目前平台累計成交量不過7億元，這和後期成立的部分P2P平台周成交量即破億元，相去甚遠。　　“其實，我們的規模也在漲，只是不如那些單筆規模50 萬元、60萬元、幾百萬元的P2P平台成長那麼快。因為我們花了非常多的時間去優化風控模型，拍拍貸想做大的平台，可以支持幾千萬的用戶同時訪問。我們跟足球教練的思路很像，先找一個好的守門員、建立穩固的後防，然後再用有創造力的中場前鋒沖上去。經過6年多的發展，我們的體系已經足夠支撐千萬級別的用戶同時在線，未來我們的用戶規模會增長很快，你可以看到我們有大的動作。”張俊說。　　全球第一家P2P網絡借貸平台Zopa的董事長菲利普·里斯曾在接受媒體採訪時表示，每一個出借人要知道他所投資的資產，組合的損失率、逾期率，每一個借款人清晰地知道借款的利息和費用都是什麼。這也是西方主流P2P的核心理念，要讓每一筆交易的過程、資金的流向都公開透明，讓用戶對運作模式有清楚的認識。張俊撰寫博文稱，“Zopa知道到底什麼是P2P，也知道為什麼P2P更有價值。”　　“在目前的國內信用環境下，拍拍貸的模式是很難的。”不過一位P2P業內人士表示，完全依靠線上信審是很難完全瞭解一個人的信用狀況，“因為我們國家的信用體系與美國成熟的體系還差得遠。”　　“由於P2P是一個新型行業，誕生和發展至今還不過短短幾年時間，且最近一年才獲得較高速的增長。”好貸網CEO李明順說，在沒有被時間充分證明的前提下，目前還無法判斷誰是完美的風控模式。但是，目前大多數P2P公司所積累的數據量和建立的模型還不足以進行客觀評價。　　“每家公司的基因不一樣，拍拍貸，不擅長與客戶面對面接觸，他們喜歡坐在屋里幾個人敲敲鍵盤就掌控天下。但是，目前的階段，中國的現實是沒有很好的數據公司提供詳盡的信用分析數據，完全複制美國的大數據模式，相對來說會很有難度。”上述P2P業內人士說。　　“線上線下結合是兼顧效率和安全的做法，”點融CEO郭宇航說，“當新的VC進來以後，對增長的要求更高。”　　張俊表示，拍拍貸所堅持的基於線上大數據模型和運營系統帶來的效率優勢正在顯現，以該公司目前150人的員工規模計算，平均每個員工每個月貢獻已接近50萬元的交易量（撮合成功的貸款規模），而線下為主的P2P公司月人均貢獻交易量約在4萬元。O2O模式襲來　　在拍拍貸這類堅持“技術流”的0.1%之外， 大多數P2P公司，採取的則是“線上+線下”的O2O模式。前者是推廣獲客（主要是投資人）的手段，後者則通過開線下門店的形式獲客（主要是借款人）和徵信。　　採取這種模式的P2P公司，其創始人多有傳統金融從業經歷。在這些創業者看來，中國現在還不具有完備的徵信體系，完全通過網上數據進行信審並不現實。　　例如達飛財富的兩位股東，職業背景均為銀行系統。“我在信貸、國際業務部以及財富管理等多個部門工作過，這也讓我對中國小微企業、草根客戶的融資需求以及信用狀況有了一定的瞭解。”達飛財富CEO王昕亮說。　　例如貸幫CEO尹飛，此前也是在銀行工作。而貸幫採取的亦是線上與線下相結合的模式。　　“這種線上線下相結合的O2O模式，在目前可統計的300家P2P網貸平台中可占到99.9%以上，風控來自于線下，由線下業務員搜集資料、信貸員做風控審核，線上實現資金募集。”在許建文看來，這就是P2P的2.0時代。　　這種O2O模式採取的則是線下信審，這類似于德國IPC小額貸款技術，需要大量的信貸員去做現場信審。“小微貸款有很明顯的本地化特徵，一個客戶的信用情況親朋好友最瞭解，中國比較適合這種模式。”許建文說，“從我們平台運行兩年，逾期率1.3%的經驗來看，純線下信貸員進行信審，其實是比較有效的方式，只是現在中國缺乏大量的信貸員，而且成本會很高。”　　而拍迷你倉貸採用的是美國大數據大後台體系，這套風控模式建立的基石在於，美國的信用體系完善、數據體系健全。　　“能夠保證交易機制充滿效率的核心元素包括——獨立于交易且具備相當公信力的徵信局、非標準資產的有效證券化、有能力根據歷史數據對風險水平進行正確計算的專業投資者（這些投資者不僅在Lending Club上進行有效的風險分散，也會通過其他類別的投資項目，將整個資產組合的風險管理在一個恰當的水平，而這通常是小額個人投資者所難以做到的）。”人人貸創始人楊一夫撰文分析。　　在上述文章中，楊一夫認為，由於個人徵信體系的落後（與美國相比發展時間少了近200年），缺少具備相當公信力的完全商業化的徵信機構 可以為借貸平台提供來自第三方的信用評分，借款用戶信用資料的收集、審核以及後續的加工、評級等工作全部要由平台完成。由於平台的盈利主要來自于成交後所收取的服務費，如此一來，如果在平台不必為壞賬負擔任何責任的情況下，平台得到激勵盡可能多地達成交易，而這勢必會影響信用分數及評級的公允性。長此以往，則會蘊藏巨大的道德風險。　　“早期的P2P平台主要仿造歐美做線上審核，但是發現中國信用體系不健全，不像美國那樣有大徵信、大數據。這樣的問題是，平台出現大面積的壞賬率。所以業內也開始反思，從美國引進來的這套線上審核是不是適合中國市場。在做P2P行業之前，我們有長期為銀行做助貸、輔貸的經歷，我們的研究結果是不適合。”萬惠投融董事長陳寶國說，基於十年的研究後，他採取了中介+第三方融資擔保的模式。“目前我們的壞賬率不到千分之一，且可由第三方融資擔保機構全部兜底。”　　“在中國這樣的環境下，P2P行業並不是要做到完全的脫媒化，而應該是更有效率的一種金融媒介。其實，每個P2P機構都在構建熟人社會，是區別于傳統銀行之外的熟人社會。”有利網CEO劉雁南說。　　“銀行這套模式是有效，但是你要注意一個事實，那就是線下模式繞不開成本問題。 怎麼解決？第一，單筆金額足夠大；第二，利差收費足夠高。否則難以支撐平台的運營。”張俊說，據其瞭解下，線下模式中，借款人所承擔的成本在30%~35%之間。“我相信沒有哪一個實體經濟能夠長期承擔這麼高的成本。”　　不過針對業界認為純線上模式必然導致高企的壞賬率的說法，張俊表示，“拍拍貸的壞賬率在2008年的時候最高，接近6%。這麼多年一直在下降，最近一年半左右一直穩定在1.5%，這是一個可以接受的合理的壞賬情況。”直接金融還是間接金融？　　P2P是舶來品，幾乎任何一家P2P公司創始人都能清晰地解釋P2P模式peer to peer的本意。　　但是，中國的P2P正與前輩Lending Club、Zopa的模式漸行漸遠。　　江南憤青所說的“狼群環伺的浮躁年代”，指的是當下P2P網貸公司放棄獨立的、提供撮合服務的純線上第三方平台模式，轉向為線上與線下結合，有的還為借款人提供擔保或資金兜底保障的模式。　　“中國除了拍拍貸，沒有P2P。”江南憤青撰文稱，全球來看，P2P的本質就只有一種，就是純信息撮合匹配平台，所有提供了本金擔保的所謂P2P模式，都是假的P2P，本質是金融機構，是披了互聯網外衣，且沒有牌照的金融機構。　　張俊表示，觀察行業的線下模式，你會發現一個有趣的現象。“尤其是早期，大部分做線下模式的都是做線上的。第一，這個市場是空白，空白的市場有機會有誘惑；第二，做線上不容易做，門檻是很高的。因為你要通過不見面的方式判斷信用，是很難的，很多人是很難理解的。”　　“但是，線下信審通過見面去聊、實地去看，是一個成本非常高、鏈條非常長的事情，銀行一直都在這麼做。”張俊觀察的結果是，如此人力密集型的方式，成本是非常高的，“甚至可以說，很多P2P平台轉到線下就因為覺得線下不透明，可以更好地賺‘利差’。”　　“有一些P2P完全是簡單地把民間融資的方式搬到了網絡上，既沒有在風險管理方面有創新，又沒有起到金融媒介的作用。要知道，並不是簡單地把金融產品、金融業務改頭換面，加上互聯網就叫互聯網金融。也不是打著互聯網金融的旗號，開展很多非常簡單的、傳統已經有的那些金融業務的網絡。”民生電商董事長尹龍說，如果P2P平台不解決信息、信用不對稱的問題，就是偽互聯網金融。　　“歐美的P2P是直接對接雙方，但是現在來看很難直接對接。比如說，淘寶沒有支付寶的話，就很難正常交易。這是中國的特色，目前仍是以間接金融為核心，直接金融還沒到那個時候。”安家世行CEO楊大勇認為，P2P平台“承諾”擔保本金在於保護投資者。　　楊大勇表示，�多優秀債權來自于二三線城市，小白領的債權是不穩定的，且銀行客戶稍微下沉一點，比如“現貸派”技術再改進一點點，就可以輻射他們。“在目前這個階段，純粹的線上很難做起來。與P2P平台上投資人大多來自于發達地區不同的是，融資端也就是債權包的產生多來自于欠發達地區。因為相對於發達地區，當地的金融機構比較保守，這部分債權其實是非常優秀，但你要想獲得這些債權，只是通過線上是不可能的。這些小微企業主，他們不上網、手機玩得也少，所以對於這些小微企業，還是線下進行開發比較好。”　　 安家世行作為一家融資擔保公司，在今年8月的時候與有利網合作，為後者的第三方債權提供擔保。有利網採取的模式是，與線下小貸公司合作，由後者推薦客戶群並提供擔保，再經有利網審核後推薦給投資人，完成在線上的資金匹配、交易等工作。　　與之類似的還有萬惠投融和人人聚財等。與有利網類似，二者的資金提供方在線上完成，但融資端卻有區別。　　萬惠投融由第三方擔保機構提供債權包，並解決線下的盡調審核，且由第三方擔保機構完全賠償，為100萬元以上的擔保貸款。而人人聚財是把各地小貸公司等民間借貸機構嫁接到平台上，為小額的信用貸款。　　“我們的模式可以說是P2P的3.0時代。第一，為民間借貸機構解決資金；第二，解決風控，幫助小微企業培訓、輸出風控；第三，平台有成千上萬家小貸公司時，就可以知道客戶在哪些公司借過錢，實現徵信的作用。”許建文表示，互聯網的陽光化可以降低成本，老百姓也可以找到資金的投資出路。　　“其實，線上線下的模式定義需要明確，我們線下的門店只是一個獲客和徵信的手段，不會影響我們建立賬戶體系，不會影響客戶與客戶直接對接的清結算分離的結算模式。”王昕亮表示，達飛財富並不會提供擔保，“我們不會過度承諾，會把相應的風險向投資者做揭示，告訴他P2P理財是比銀行存款風險更高的一項投資。”　　某種角度看來，結合傳統金融與新興互聯網的O2O模式，其生命力似乎更為旺盛。據悉，2012年“雙十二”才上線的萬惠投融，目前的月交易額已經達到1億元。與之形成鮮明對比的是，運營6年、中國首家P2P公司的拍拍貸，月交易量才不過8000萬元。　　“規模你要這麼看，一個典型的互聯網公司，規模是非常要命的。原因在於我能夠把用戶圈進來培養用戶習慣，通過我的運營提高用戶的黏性，用戶能留下來。但是在P2P行業，你給到用戶的體驗沒有那麼好，收很高的成本，你就留不下用戶。”張俊稱，一時半會兒獲得的規模不算什麼，真正的規模要看用戶數。　　對此，“你不覺得拍拍貸太理想主義了嗎？”一位業內人士說。文件倉

迷你倉最平 中華電信品牌力深入人心，連續六度蟬聯今周刊「商務人士理想品牌大賞」電信類第一，以優質數位服務品質，獲得台灣商界人士的高度肯定。中華電信感謝各界肯定，將持續秉持創新及優質服務精神，打造扎實的基礎建設，發展多螢服務，領航數位匯流，致力提供最優質及全方位的數位服務與產業商機。同時，中華電信迎接4G高速行動上網時代來臨，將全力佈局，領先提供消費者4G服務，成為消費者在變動的時代，不變的首選品牌，與全民數位生活一起走。迷你倉

昨天，存倉南寧市西鄉塘區政府現場辦公，決定11月26日拆除此違法建築銀象路北一里“樓薄薄” （資料圖）新陽北三路“樓薄薄” （資料圖）“樓薄薄”從左側拍攝像一塊豆腐皮2010年8月29日本報6版曾對該“樓薄薄”進行報道■生活報記者 馮耀華 見習記者 鄧子霖/文 記者 馮耀華/圖核心提示近日，有網友將南寧市明秀南一里（實為望州路北二里36號、園湖路延長線東側）一棟超薄樓層發上網，被網友戲稱“樓薄薄”引發全國網民熱議。22日下午，西鄉塘區政府相關部門來到“樓薄薄”現場辦公，決定下周二對其進行強制拆除，同時，“樓薄薄”旁的一排15間違章鋪面也將一併拆除。這棟樓能拆除嗎？因為，這棟樓還有個名字叫“樓堅強”。3年前，就有媒體將它進行曝光，有關部門也認定它屬違章建築，但3年來它依然屹立不倒？直到網絡上再度曝光後才動真格？當中究竟有何隱情？記者就此進行了調查採訪。探訪超窄“樓薄薄” 最寬處不足2米這幾天，南寧的“樓薄薄”在全國各大網站賺足了網民們的眼球。網友稱，南寧明秀南一里有一棟 “樓薄薄”寬不足2米，似黃色豆腐條，擔心萬一發生地震、暴風雨等自然災害，這棟樓房是否承受得住。根據網友提供的情況， 11月21日下午，記者找到了實為望州路北二里36號（園湖路延長線東側）的“樓薄薄”。這棟樓有4層高，從左側角度拍攝，遠遠望過去，確實像一塊米黃色的豆腐塊，身材看起來比較“纖細苗條”。記者張開雙臂測量，發現最窄處不足2米。該樓後面是一個大型在建樓盤，與這棟即將竣工的樓盤相比，“樓薄薄”看起來更像是它的一堵圍牆。不過，當記者轉到“樓薄薄”的右側觀察並測量發現，這一側的寬度有6米多，在這一側拍攝，這棟樓看起來和正常的樓層沒什麼兩樣。一樓是大排檔和兩家汽車修理店，這3家店面都在正常營業。11月22日下午3時許，記者再次來到“樓薄薄”處，沿著樓梯往上走，2樓滿地垃圾，已經人去樓空；3樓被人租下來作為模具加工廠。在3樓左側，兩扇鐵門將加工廠和工人宿舍生活區隔離。記者站在生活區的樓道，無法將兩只手臂伸展開來，整個樓道不到1米寬。在3樓生活區，徐女士正在寢室玩電腦，她告訴記者，自從加工廠搬到這裡以後，她在這個狹小的空間裡面已經租住將近4年了，生活、工作都在同一層樓上，空間雖然狹小，但是只有前段時間聽說該樓房需要搬遷。在3樓南側是一間木板加工廠，一走進去，就會聽見“吱吱”刺耳的切割聲。整個房間嘈雜黑暗，有2名工人正在工作。該加工廠的老闆介紹，4年前，他簽合同以每年4萬元的租金將這層樓租下來，租期共5年，租房合同到明年6月份才到期，目前還沒有找到合適的地方安置這些設備和工人。措施政府現場辦公 下周二拆除這棟“樓薄薄”的主人是誰？真的像網上熱議的那樣是違章建築嗎？在“樓薄薄”2樓，記者遇到了南寧市西鄉塘區某街道辦負責人，該負責人透露，這棟“樓薄薄”屬於虎邱村七組的房子，是園湖北路徵地後留下來的地塊。“按照政府要求，村委今年9月份就已經下發相關通知，告知該樓的租戶及時搬走，10月份2樓和4樓的租戶已經搬走了，現在正在做其他租戶的思想工作。”在一樓的牆面上，記者看到了一份有西鄉塘區城管局蓋章的《強制拆除決定書》，決定書中稱，該棟4層房屋在拆遷範圍，並于11月1日下發相關通知，限租戶5日之內遷走，落款日期是11月21日。記者發現，“樓薄薄”旁的一排15間鋪面牆上也張貼了一張落款日期為今年10月9日的《綜合執法檢查通知書》，其內容大概為：希望房主儘快將按政府相關要求，將建設許可證、房產證等證件拿到儲存關部門檢查。22日下午3時30分，西鄉塘城區政府組織城區公安分局、拆遷公司、城管局和環衛站等相關部門來到現場，就“樓薄薄”的拆除問題現場辦公。西鄉塘區政府辦公室副主任騫代紅告訴記者：“這棟樓早已明確屬違章建築，同時，一樓的店鋪晚上隨意亂擺賣，影響市容市貌，我們早在半年前就下發了通知要拆除，已經提前半年做了很多思想工作。”記者在現場注意到，“樓薄薄”旁邊有一排鋪面共15間，西鄉塘區政府相關部門人員也逐一向店主下發通知，要求這兩天儘快將店內物品搬遷。騫代紅告訴記者，這一排建築的性質和“樓薄薄”一樣，也是違章建築。經過南寧市西鄉塘區政府當天下午的現場辦公，決定下周二（11月26日）上午9時許，將“樓薄薄”以及旁邊的一排15間違章鋪面一併拆除。疑問媒體曝光3年 為何拆除不了記者瞭解到，“樓薄薄”此次被網友拍照發上網引發關注不是第一次了。早在2010年9月2日，網上一段《廣西南寧現“樓薄薄”》的視頻引發網友和市民熱議，說的就是望州路北二里36號的這棟“樓薄薄”。當年9月10日，有媒體就 “樓薄薄”是否屬於違章建築進行了採訪報道，當時，建設部門在接受記者採訪時，核實“樓薄薄”未辦施工許可證，屬違規建築。不過，即使是網友不斷發帖，媒體曝光，這棟“樓薄薄”依然堅強存在了3年，這3年時間里，樓上樓下的鋪面依舊生意興隆，屋主也樂得租金年年收。“樓薄薄”憑什麼能屹立不倒呢？西鄉塘區一街道辦負責人解釋，3年前就曾對“樓薄薄”進行備案瞭解，之所以拖到現在，“首先，存在的最大的困難是因為‘樓薄薄’後面建有一個高壓變電箱，變電箱的拆遷工作涉及居民用電問題，所以拆遷的時間有點慢。”這位負責人還表示，在拆遷前期，需要對周邊的綠化樹和路燈等進行遷移，需要和好幾個部門溝通協調。西鄉塘區城管局一位工作人員說，要拆除一棟樓，首先要確保安全拆除，要把周圍一些相關設施的遷移問題理順了，承租戶的思想工作做通了，才能進行下去。而這棟樓之所以3年沒能拆除，也是因為各方面的工作沒能理順到位。而記者在現場採訪注意到，“樓薄薄”及旁邊的鋪面仍有幾個店主在繼續營業，對於搬遷，他們仍持觀望態度。當一位政府工作人員勸他們及時搬遷時，一位店主反問道：“這是我聽過的第四次通知拆除了，這次是不是真的呢？”南寧其他“樓薄薄”的命運如何？新聞鏈接南寧“樓薄薄”這次聞名全國，引來各大網站爭相轉載報道。不過，南寧的“樓薄薄”可不是單個案例。在南寧“樓薄薄”至少曾有過兩位“親兄弟”。它們或早或晚都曾在網上火爆一時。“大哥”—— 良慶區大沙田銀象路北一里“樓薄薄”檔案 今年3月6日，南寧市良慶區大沙田銀象路北一里，有一棟超薄樓房引起人們熱議。該樓高7層，長約20米，寬卻不足2米。它猶如一片薄紙插在地面，讓人擔心風吹即倒。在本報報道及各方輿論壓力之下，相關部門對該樓房進行拆除。現狀 11月21日記者到現場看到，這棟“樓薄薄”拆掉了上面的4層，跟旁邊的其他樓房一樣高。“二哥”—— 南寧新陽北三路某小巷內的“樓薄薄”檔案 今年3月15日，有網友在某網站上發帖稱，在南寧新陽北三路的一條小巷看到，一棟用紅磚砌起來的超薄建築，可稱得上是十足的“樓薄薄”。3月16日，城管部門調查取證，經測量，“樓薄薄”最狹窄部分只有1.55米，該“樓薄薄”是得到有關部門批准的合法建築，當時在辦證的時候，樓還沒有蓋起來，按照南寧市自建房相關政策，加蓋部分需要南寧規劃部門批准，因此相關部門核實樓層加蓋部分屬於違建加蓋樓房。現狀 該樓層是否已拆除，目前尚無下文。迷你倉

NORFOLK, Va.迷你倉, Nov. 22, 2013 /PRNewswire/ -- James A. Squires, president of Norfolk Southern Corporation , will address the Credit Suisse Global Industrials Conference in New York City at 11 a.m. EST on Wednesday, Dec. 4, 2013.Interested investors can listen via simultaneous webcast at cc.talkpoint.com/cred001/120313b_jw/?entity=4_57SU747. The presentation will be posted at .nscorp.com.Norfolk Southern Corporation is one of the nation's premier transportation companies. Its Norfolk Southern Railway Company subsidiary operates approximately 20,000 route miles in 22 states and the District of Columbia, serves every major container port inself storagethe eastern United States, and provides efficient connections to other rail carriers. Norfolk Southern operates the most extensive intermodal network in the East and is a major transporter of coal, automotive, and industrial products.Connect with NS.nscorp.com .facebook.com/NorfolkSouthern .flickr.com/photos/norfolksouthern .twitter.com/nscorp .youtube.com/user/norfolksoutherncorp .nscorp.com/nscportal/nscorp/RSS/rss.htmlNorfolk Southern CorporationCONTACT: Norfolk Southern contacts: (Media) Frank Brown, 757-629-2710fsbrown@nscorp.com, (Investors) Michael Hostutler, 757-629-2861michael.hostutler@nscorp.comWeb site: .nscorp.com/迷利倉

LONDON and SAN FRANCISCO, Nov.儲存 22, 2013 /PRNewswire/ -- Skimlinks, the leading content monetization platform for digital publishers, today unveiled Skimlinks Editor, a new web tool that helps publishers maximize revenues by providing them with an effortless way to view--at a glance--all the information they need to make informed decisions on how they monetize their content.(Photo: photos.prnewswire.com/prnh/20131122/SF22547)(Logo: photos.prnewswire.com/prnh/20111026/SF93683LOGO-c)Skimlinks Editor, available at no cost on the Google Chrome Web Store, is the ideal web companion for editors as they create content. With Skimlinks Editor, editors are automatically notified of monetization opportunities and are empowered to instantly compare commission rates across merchants to ensure that they are maximizing affiliate revenue. At the same time, real-time price comparison technology enables editors to direct readers to merchants with the most competitive pricing."As digital commerce continues to explode around the world, we're working to make the interaction between digital content and commerce seamless, transparent, and valuable for both readers and publishers," said Alicia Navarro, CEO of Skimlinks. "Skimlinks Editor is the next logical step in this progression, enabling an effortless experience for editors to determine the merchants that provide the most value to them and their readers.""We're continually impressed by the ways in which Skimlinks seeks to better service publishers at the moment of content creation," said Erin Pettigrew, vice president for leading digital publisher Gawker Media. "Skimlinks' new Editor tool is another innovation in that direction. The Editor allows us to monitor retailer relationships and manage linking while we're creating content rather than requiring us to move out of our workflow. Basically, it's bringing the tools to the customer rather than requiring the customer to go to the tools. Great direction."Skimlinks Editor features and functionality:-- Monetization opportunity notifications -- As editors browse merchant websites, the unobtrusive Skimlinks Editor Chrome extension will change color from gray to blue, indicating a Skimlinks partnership that can generate revenue. -- Commissions at a glance - With a single click, editors can view referral fees for merchantmini storagewebsites in the Skimlinks network. If a merchant is a "Skimlinks Preferred Partner", the Editor will highlight their increased commission rates. -- Real-time price monitoring - As editors create affiliate links, they can use Skimlinks Editor's real-time price comparison technology to offer readers the best value on items across popular merchants. -- Link shortening and social sharing - With Skimlinks Editor, editors can effortlessly create shortened affiliate links and email or share them across social media networks."With Skimlinks Editor, I'm able to see whether a merchant is partnered with Skimlinks--and what my commission will be--without needing to log in to the main Skimlinks dashboard and manually search," said Paul Cunliffe, affiliate manager at Future Publishing. "Being able to shorten links from directly within Skimlinks Editor is a huge time saver; we create content on our iPad editions and we need to use the shortened links and place them into the copy before going to press. This tool is incredibly useful for short-cutting that process, and because it's a browser extension, it's easy to get my editorial team to download and use it instead of the full dashboard.""Skimlinks Editor is very, very cool," said Dianna Baros of The Budget Babe. "I love that all of the critical monetization details are available at a glance; I no longer need to log in to see what my commission will be or whether a merchant is part of the Skimlinks network. Skimlinks simply works its magic on any qualifying link."About SkimlinksFounded in 2007, Skimlinks is the leading content monetization platform that rewards publishers for the role their content plays in creating purchase intent. Skimlinks processes 300 million clicks a month on over 140,000 sites around the web, including Conde Nast, Gawker, AOL Europe, WordPress, Hearst Digital, Haymarket Consumer Media, Telegraph Media Group, and many more. Skimlinks is a team of 65 with offices in London, San Francisco, and Tokyo. Learn more at .skimlinks.com.Media Contacts:UK:Alice Chauvel+44 (0)20 3397 1240alice@skimlinks.comUS:Aaron Endre510-701-1902aaron.endre@skimlinks.comPhoto: photos.prnewswire.com/prnh/20111026/SF93683LOGO-cphotos.prnewswire.com/prnh/20131122/SF22547PRN Photo Desk, photodesk@prnewswire.comSkimlinksWeb site: .skimlinks.com/self storage

（吉隆坡22日訊）聯昌集團（CIMB,1023,主板金融組）致力拓展區域業務後終在澳洲創出一片藍天，儲存倉成為近期備受全球矚目且估計涉及併購值逾15億令吉的併購戰-澳洲著名乳酪產品製造商Warrnambool Cheeseand Butter Factory的顧問。儘管聯昌收購蘇格蘭皇家銀行（RBS）亞洲業務無法如預期在年杪前達到收支平衡，最近出爐的第三季業績也受挫7%，但拓展區域投資銀行的目標似乎逐步成形。根據《路透社》，Warrnambool已委託聯昌為併購顧問，負責這場可能涉及交易值高達5億零500萬澳元（約15億零559萬7千576令吉）的併購戰。W a r r n a m b o o l最近接獲加拿大最大奶製品加工商薩普多公司（S a p u t o）以4.24億美元的價格收購，與此同時，另有兩家澳洲競標者-Warrnambool第二大股東MurrayGoulburn Co-operative及必佳奶酪（Bega Cheese），和日本麒麟啤酒公迷你倉最平（Kirin）同樣對Warrnambool感興趣。這項併購計劃因掀起三國的併購之爭，成為世界焦點。然而，Warrnambool未就為何委任聯昌為交易顧問置評。依據湯森路透（T h o m s o nReuters）或Freeman顧問，聯昌可能自Warrnambool的交易中，每日獲得470萬美元（約1千505萬8千561令吉），當地媒體甚至揣測，聯昌的每日酬勞高達1千萬澳元（約2千980萬4千532令吉）。銀行消息透露，聯昌的報酬可能介於上述幅度，不過，在競爭激烈的市場中，一些銀行可能被迫收取較低的酬報。為減少依賴本地市場，聯昌去年以逾8億5千萬令吉收購蘇格蘭皇家銀行亞洲業務，包括澳洲的銀行單位，聯昌自此後積極開拓澳洲事業。這場併購戰的顧問不乏知名銀行，如瑞德集團（Lazard）將負責Murray Goulburn的併購；荷蘭合作銀行（Rabobank）和羅斯柴爾（Rothschild）是薩普多的顧問；Kidder Williams則是必佳的顧問。;迷你倉

湖北日報訊 （記者熊星星、通訊員沈佳、實習生孔嶠嶠）昨日，儲存在武昌東亭菜市場內，正在買菜的黃阿姨一邊挑著生薑一邊感嘆：“姜你軍”又發威了。省物價局公佈一周主要食品副食品價格監測結果顯示，11月18日，生薑價格每500克達6.46元，比上周上漲3.20%，比去年同期上漲150.97%，已高于2010年10月7日監測的每500克6.27元的價位，創下近3年來新高。2010年10月7日，我省生薑價格每500克曾高達6.27元，2013年11月18日，生薑價格每500克為6.46元，創近幾年來的新高。省物迷你倉局相關負責人介紹，2010年“姜你軍”發威，導致次年生薑種植面積明顯增加，姜價隨之持續下跌，並使2012年姜價全年低位運行。生薑種植戶覺得利潤太低，直接影響了今年的生薑種植面積。今年2月起，我省生薑價格開始恢複性上漲，7月份起，生薑價格漲幅明顯加快，本周生薑價格創下新高。“生薑種植面積減少，是價格上漲的直接原因。”該負責人說，同時，生薑價值不斷被發掘，從事生薑加工的企業數量增加。加上近兩年我國生薑出口量逐漸回升，也間接導致了國內生薑供應量減少。一些姜農“捂姜”惜售，市場交易量下降，生薑價格步步走高。self storage

本報記者 徐 蕾日前，迷你倉奇虎360董事長周鴻禕在中國政法大學發表了“中國為何無法出現喬布斯？”的主題演講，大談“創新”，並再次向中國互聯網界開炮，直言“相比于美國硅穀，中國互聯網還是缺乏真正的創新”。互聯網是否缺乏真正的創新，見仁見智。但是，互聯網人對於“創新”的敏感帶來多面效應，有互聯網翹楚明確表示“會害怕”，也有IT業大佬一把年紀壯心不老，扛起了互聯網“創新”大旗。馬化騰為啥“害怕”？也是幾天前，騰訊CEO馬化騰在某活動上坦言說“自己最害怕的就是看不懂年輕人的喜好”。“大家覺得我年輕，但我覺得我很老了。”馬化騰舉例說，現在有些產品自己都看不懂了，覺得很無聊的產品卻發現年輕人會很喜歡。“因為我們不是十幾歲的小孩，不知道為什麼他們喜歡，不懂。所以現在有時候要問小孩，來做一下測試。”馬化騰直言，騰訊市值過千億美金，很多投資者都是沖著微信來的。而微信崛起，很重要的原因是它順應了移動輕社交IM（即時通訊）的需求，加上騰訊在IM底層技術方面的積累以及後來QQ好友鏈的導入等。簡言之，它抓到了用戶痛點，因而成為一款成功的產品。“移動互聯網時代的運行規則與PC互聯網時代完全不同，騰訊如果沒有微信，可能是一場災難。”馬化騰說。同樣的，就在幾天前，Facebook放話要用30億美元現金收購Snapchat，結果是被Snapchat的23歲CEO一口拒絕。Snapchat的成長正在威脅Facebook帝國，“閱後即焚”的模式正在吸引著大批美國年輕小伙伴兒使用。這是一場大人們都看不懂的新生代PK。所以，盡管微信帝國傲視群雄，但是馬化騰如履薄冰，對於未來仍是“摸著石頭過河，一步步探索”。柳傳志進軍互聯網新“農業”“互聯網已經改變了音樂、遊戲、媒體、零售和金融等行業，未來互聯文件倉精神將改變每一個行業。”馬化騰這麼說，聯想控股董事長柳傳志這麼做了。11月18日，聯想控股旗下的佳沃集團宣佈進軍葡萄酒產業。佳沃集團是聯想控股旗下六大支柱之一，通過佳沃集團，聯想控股正在進軍農業。“受以戶為單位的小農經濟影響，中國農業產業至少面臨兩次技術升級的機會，一是現代農業技術升級，二是互聯網技術升級。”柳傳志表示。互聯網如何改造農業？柳傳志認為，首先改造的是銷售，未來賣農產品應該像賣小米手機一樣。 佳沃集團目前並未建立自己的電商網站，但柳傳志表示，未來不排除建立電商網站。“建一個自己的網站賣水果，毫不費事。”運用物聯網技術，可以隨時搜集土地、空氣中的溫度、濕度數據，適時瞭解情況並適時決策。除了生產之外，在儲存、運營過程中，同樣需要應用到互聯網、雲計算、大數據技術。柳傳志進軍互聯網新“農業”效果如何，我們拭目以待。創新是能力還是勇氣？“中國很多互聯網巨頭希望現有格局50年不變，甚至希望在彼此之間保持均衡……”周鴻禕言辭犀利，痛斥固步自封、安於現狀的同行。“當你真正做了一個很特立獨行、與眾不同的事的時候，你會發現想得到大家的理解是挺難的一件事。所以你要去做創新，不是能力問題，而是勇氣問題。”“在中國，顛覆式創新會被大家看成麻煩製造者。但無論怎麼競爭，任何公司都應該重視用戶的利益，這是創新的本質。”“你抄我，我抄你，最後就變成了叢林文化。”“我們缺乏一個對創新寬容和理解、支持的文化。”周鴻禕在近期做如上表示。其實，很多互聯網人士已經深刻瞭解到“移動互聯網不只是延伸，而是顛覆”。馬化騰說：“顛覆，是讓你之前的產品和服務受到很大的挑戰。”的確，有了互聯網之後，每個行業都會有升級換代的變化。遠的不說，就說近來諾基亞、黑莓的衰落，已經給互聯網人士敲響了警鐘。存倉

三中全會上周二閉幕，迷你倉到上周五才流出會議文件《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》（下稱《決定》），勾勒了往後十年中國經濟改革發展的藍圖。筆者有數方面的觀察：一是從中央集權進一步變為總書記集權。官方披露《決定》由中共中央總書記習近平親自擔任起草小組組長。此外，三中全會亦通過設置國家安全委員會和深化改革領導小組，預料亦將由習近平牽頭。中國經濟的困難一點也不複雜，由來已久的問題其實是執行力不足。改革半途而廢，又或者是「上有政策，下有對策」，才是長期未能改革成功的底因。從改革已進入深水區，需要更大的力度推進，才能把國家經濟推上另一台階的角度看，將權力和責任盡委於總書記，以圖打開局面，不一定是一件太壞的事（當然，如果政治上其實是打左燈、向右拐則更佳）。練乙錚先生指三中全會的經濟思路是「市場主導」。演繹在投資思路或許就是「國退民進」。《決定》的第9 點說： 「建立公平開放透明的市場規則。實行統一的市場准入制度，在制定負面清單基礎上，各類市場主體可依法平等進入清單之外領域。」即是除明文規定不能進入的行業外，其他的都可以進入。懂得借助市場力量，讓民間資金進入以往由國企壟斷的行業，推動改革，是轉好的第一步。銀行能源業資源錯配沒有「市場主導」，讓資源錯配。《決定》說： 「建設統一開放、競爭有序的市場體系，是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎。」中國經濟的哪些部分出現資源錯配？首先是銀行業。《決定》的第12 點說： 「在加強監管前提下，允許具備條件的民間資本依法發起設立中小型銀行等金融機構……加快推進利率市場化」。全世界較大型的經濟體系中，也許只有中國還有利率管制，一方面規定存款利率上限，一方面限定貸款利率下限。其出發點固然是希望資金不會落入質素低下的貸款者手中，以損害銀行體系。但結果是保證了銀行業的超高利潤，以及不少原本充滿活力的中小mini storage借貸困難，資金長期不能有效運用。內地影子銀行的出現，正是由於市場實際利率長期高昂。配表列出的在本港上市的十大賺錢企業（2012 年計），當中有五家正是內銀企業，怎麼看都不能說是經濟充滿活力的表現吧。中央想通過民營銀行、利率市場化（和互聯網金融）來推動金融業改革，讓企業盈利重新分配（利率市場化後，市場實際利率將大跌），使百業重生。其次是能源行業。《決定》的第10 點說： 「凡是能由市場形成價格的都交給市場，政府不進行不當干預。推進水、石油、天然氣、電力、交通、電訊等領域價格改革，放開競爭性環節價格。」今試問，內地的資源價格（水、電、油、氣）的價格到底是太高還是太低？中國長期管制電價，又對水費進行補貼。怕刺激民生的結果是造成資源浪費和環境污染。水和電的消費大戶其實不是家庭而是製造業。水、電價格的市場化並不會嚴重影響民生（房價不知已翻了多少番），反而是讓資源有效運用減少浪費的方法。和銀行業一樣，石油石化行業也是行業大部分參與者都能獲得厚利的行業。到底是因為它們的競爭力真的這麼強，還是因為其壟斷地位？內地天然氣入口原有嚴格限制，放寬上游供應後，企業盈利將如何重新分配？上周五《決定》公布後，本港股市由中資金融帶動急升。前文已論述過，內地投資者較本地投資者對內地金融股有更獨到的觸覺（(A股升幅不大）。加上盈利有倒退風險下，筆者並不相信�指會持續攀升（且看今次內地和國際投資者誰對誰錯）。但正如今年�指不升但科網和澳門博彩股急升一樣，�指橫行並不等於缺乏獲利機會。國企佔�指比重將洗牌現時國企金融和資源股佔�指比重近35%，在「國退民進」的思路下，5 年後�指比重、十大賺錢企業將會是怎樣的景象（如果沒有大變動，那將是中國經濟的大不幸）？筆者相信更多的科網、民營金融、天然氣和公用企業，將會進入投資者的眼簾。郝承林hcl.hkej@gmail.com迷你倉