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最近在業界有則消息一直讓大家津津樂道，迷你倉出租那就是在電視行業奮鬥了20年，近年因《中國好聲音》紅得發紫的杜昉，在事業如日中天的時候，卻空降到視頻網站酷6，擔任首席執行官。加入酷6所屬的盛大集團前，杜昉曾任浙江衛視副總監，兼節目中心主任。他擔任總策劃成功製作過多檔中國家喻戶曉的大型綜藝節目，除《中國好聲音》外，其代表作有《我愛記歌詞》、《中國夢想秀》等。是什麼樣的夢想讓杜昉做出如此選擇？他要如何在互聯網領域大顯身手呢？記者近日和這位風雲人物展開了面對面交談。渴望變化我們的談話從大家最關心的跳槽開始。杜昉向我們描述了他投身酷6的經過。杜昉：“我和盛大創始人陳天橋之前也不認識。他給我打一個電話，讓我考慮一下是否願意到酷6，我說好的，我們倆見了一面，吃了一個飯，談了一下酷6的現狀，我覺得應該做UGC（用戶生成內容），他說對啊我們就是做UGC，我們倆在UGC方面是一致的。我在電視台呆的很好，但是做一個挺有挑戰的事情，是我願意做的事情。”杜昉向記者介紹了這背後的背景。他之前去過美國，很早以前他們就在提UGC的概念，那個時候杜昉覺得很想在電視上用，但是發現用不了，電視連直播都很困難，更不用說開放出來，杜昉堅信UGC是一個趨勢。坊間有人傳言，認為杜昉看到《中國好聲音》第二季並不如第一季那麼火，這個時間急流勇退是一個很好的選擇。杜昉否認這一傳言。他說：“我一直對互聯網很感興趣，我做電視20年，我希望換一個環境試試看。我也因為在之前對互聯網感興趣，所以我做了很多瞭解，這個瞭解並沒有目的。”陳天橋一邀請，他就真的進入互聯網行業了。就這樣，杜昉沒經過什麼思想鬥爭就改行，盡管電視業界比較震動。杜昉說，因為他在杭州出生，在杭州讀書，在杭州做的工作，今年40歲，40年沒有離開過杭州，他渴望變化。“短褲”致勝酷6曾經以重金購買版權播放電影、電視劇聞名業內，但因投入巨大虧損嚴重而剎車。杜昉要將酷6的短視頻戰略完美實施，業內稱為“短褲”之路。談到未來公司戰略，杜昉這樣表述：“我們品牌調調就是酷，我覺得酷這個詞很好。我們說短才酷。接下來我們產品跟“短褲”都有關係。酷真的是一種精神，是一種很好的屬性，視頻尤其是這樣，有想法，我們叫獨立觀點、娛樂精神。獨立觀點、娛樂精神是什麼？我們的獨立觀點是酷6的獨立觀點，而不是上傳者的獨立觀點。娛樂精神也是我們必須要有娛樂精神，這個還蠻好詮釋我們網站未來應該走的路，其實就是與眾不同，走差異儲存倉的道路。”因為門檻高，普通用戶拍視頻都是有一定難度。下一步杜昉會更多地投資到這些基礎工作，引領大家去多拍視頻。在前不久七夕節，酷6開展了一個情人表白視頻的大賽，所請的評委，一位是滕化弢，他是《失戀33天》的導演；一位是陳思成，《北京愛情故事》的導演；加上杜昉，他們3位評選這次表白視頻上傳者中最優秀的，給他大獎。杜昉說，雖然現在做一次、兩次不一定有效果，但是做半年，做一年，對於中國視頻行業的推動，尤其是愛好視頻的人推動是很有幫助的，其實這就是一種對生態環境重新的開掘。“短褲”戰略的難點在於，第一用戶不知道要拍什麼，第二也不知道上傳什麼，第三他也不知道要看什麼。杜昉一直強調，這些事情不是說用戶要什麼我們給什麼，而是我們給他們指一條酷的路，他們也許未來就往酷的路上走。沒有一個用戶知道自己要什麼，也沒有一個消費者知道自己要什麼。比如最早福特說過一句話，如果問消費者你需要一輛什麼樣的車，消費者一定說我需要一輛更快的馬車，因為他不知道有汽車。只有你把汽車做出來，他才知道有汽車。杜昉希望做一些引領的事情。很多時候大家都在做跟風的事情，好聲音出來以後，一堆音樂節目模仿。杜昉喜歡做一點不算很超前，但是稍微超一點前的事情。“我不知道能不能成功，但它是快樂的，我不要去重複一些事情。”互聯網的明天在電視行業的哪些積累可以用在互聯網上，這是互聯網的從業者關心的話題。杜昉說：“萬法不離其宗，做內容的方式都是類似，無論是互聯網做也好，還是電視做也好，都是內容。內容分兩部分，一個是原創，一種是整合。原創我們一定會做，這是我拿手的事情。整合我們也必須要做，現在UGC大量的內容其實需要整合，它是散落在民間的珍珠，怎麼把它找出來，串成大家需要看的東西，這是我們要做的事情。”從電視的發展來說，最早電視叫做無線台，通過微波，好多地方收不著，後來出現上星頻道，省級衛視、中央衛視，後來出現有線台，就是一張網，它不具備交互功能。互聯網具備交互功能，互聯網包含太多的內容。有人說現在有個趨勢，電視行業的人才紛紛跳槽進入互聯網。杜昉並未正面回答這一問題。他對記者描述他看到的互聯網的未來：“我在電視行業做的時候，很多人說電視快完了，互聯網將統一天下。這話不對，互聯網這是一種平台概念，互聯網不是取代電視，互聯網是大於電視的，互聯網上有視頻，文字、音樂、聲音、廣播、報紙，互聯網把它全包括，不是說互聯網取代電視，只是未來都生存在互聯網上而已。迷你倉沙田