sgusers2的部落格

在世界各地，存倉有許多名不見經傳的小人物以嶄新的方法，默默地為解決社會問題而作出各種嘗試。他們未必獲得公認的獎項，但他們勇於身先士卒，敢於為弱勢社群而努力的創革心態與能量是令人鼓舞的。清邁是泰國北部的古老名城，每年吸引不少訪客前來旅遊。在舊城區旁有一座為犯人辦職業培訓班的清邁女子監獄。從2000 年起，男囚犯都遷往別處，這所監獄便收押大批從泰北各地送來的女囚犯，人數從數百驟增至二千三百多名，成為泰北唯一的女子監獄，亦令監獄面對前所未有的管理問題。新來的獄長鄧娜拉（Naowarat Thanasrisutharat）有三十多年的懲教經驗，為人開朗，盡忠職守。她和70 多名獄吏以積極開放的思維，為這所古舊的監獄進行改革。泰國的監獄惡名昭彰，女囚犯人數也高踞全球第二位。政府祇為監獄提供基本的需要，例如保安、食物、藥品、床鋪、衛生設備等，約佔整體支出的一半，其他的便由監獄各自張羅。無怪乎獄�的狀況令人卻步。娜拉甫上任便面對這燙手山芋；每天還要解決犯人的各項訴求：要求減刑、為家�的孩子尋求託管、情緒問題、刑滿後的出路問題等。企業模式管理監獄娜拉活像一間企業的行政總裁，�重精簡的制度，有效率的工作。整個監獄都整齊有序，還設有育嬰室，讓女犯人照顧她們的小寶寶，直至孩子5 歲或有所依歸為止。為解決資源短缺問題，她呼籲市民捐贈各類泰文和英文書籍、電腦、縫紉機等給囚犯使用。娜拉深信懲治犯人的最終目標是讓她們懂得自重，瞭解自己的長處和積極拓展未來的生活。那�的犯人大多是為生活所迫鋌而走險，有的是因為不堪丈夫虐待而犯下傷人罪行，有的則是因為貧窮而販毒。娜拉便給即將刑滿或表現良好的犯人一個機會，授予一技之長。她邀請大學和專業學校到監獄開辦不同的課程，由大學講師和老師擔任義務導師，持有教育學位的獄吏也負責授課，讓從山區來的女犯自存倉可以讀書識字，或從低班讀至大學。有一次，一位巿集商人經過，看見圍牆上燦爛的美人蕉花，便和娜拉洽商，讓監獄定期為他的店舖供應不同的鮮花和樹苗。娜拉又聯絡工業區的廠商， 取得訂單，每月供應數千件由犯人縫制的衣服。她還動員囚犯建造了一間監獄商店，售賣由犯人生產的物品，如毛巾、工藝品、家居擺設等。在面向大街一邊則經營了一家小餐館，女服務員都是正在服刑的囚犯。所有收入在扣除開支後，35％歸囚犯，其餘的便撥作監獄的營運金。首創「女子監獄按摩院」娜拉一直在摸索如何能幫助釋囚迅速融入社區。清邁的按摩業發展蓬勃，佔旅遊業幾近一半收入。娜拉遂和技能發展所合作，提供180 小時職業按摩培訓給符合條件的犯人，通過公共健康局的考核後便可成為按摩技師。娜拉在監獄商店內設置兩個房間，打正旗號做起「女子監獄按摩院」的生意，對外提供泰式按摩。由於水準不錯，收費相宜，連Lonely Planet也介紹給旅遊人士。技師的收入則暫時由監獄保管，出獄時再發還她們作生活費。在出監前六個月，所有犯人都要參與適應社會的準備。她們會被調派到附近的店舖、花圃、或政府部門工作，讓她們熟習外面的環境，增加信心。監獄還會安排工廠負責人到來，揀選適合的假釋犯為員工。娜拉深知犯人在出獄後能否重新融入社會的關鍵因素是社區的接納。然而，現實畢竟是殘酷的，不少犯人獲釋後，仍遭受僱主歧視，就業上困難重重。娜拉遂在2008 年退休後，創辦了麗拉按摩院（Lila Thai Massage），專門聘用接受過按摩培訓的釋囚，減低她們重蹈覆轍的機會。她不停呼籲社會人士用積極的態度看待這些技師，助她們重獲尊嚴，自力更生，重建新生活。按摩院現已發展為五間分店，僱用90多名技師。作者為仁人學社創辦人和副主席蔡美碧Rebecca.yung@education-for-good.com迷你倉新蒲崗