sgusers2的部落格

　　昨天的峰會上還舉辦了三場主題演講和四場主題沙龍。從大數據到數據隱私，mini storage從個性化服務到廣告主的需求，從家庭終端到各種類型的消費需求……各路傳媒人、IT人、投資者和創業者們濟濟一堂。人民網、南方日報等媒體同行，阿里巴巴、網易、小米科技、創新工場、百分點等互聯網、投資機構，以及曹軻、郎春暉、李岷、張志安、魏武揮等專家、業者，緊扣行業熱點、痛點、爆發點，一環緊扣一環，可謂火花四射。　　數據相當于二戰中的雷達　　王堅（阿里巴巴集團首席架構師、阿里雲計算總裁）：別人問我大數據會不會成為產業？我說不知道。至少可以用三個比喻來表達。伽利略的望遠鏡，它絕對不是因為人知道了宇宙是什麼樣才發明望遠鏡去看的，而是先發明瞭望遠鏡。數據今天是來告訴我們，根本不知道還有一個世界是存在的。　　第二個類比是顯微鏡。沒有顯微鏡，我們根本不知道世界還存在著一個地方，其實我們眼睛是看不到的，也不是因為我們知道那個世界存在才發明顯微鏡，而是顯微鏡慢慢告訴我們這個世界的存在。　　如果你要我說出一個技術對整個二戰影響的話，我一定會說是雷達。大家設想一下，雷達只不過是幫英國空軍早知道幾十秒鐘，英國那麼小的空軍不需要盲目提前那麼早起飛。你比別人早知道10秒鐘，這個世界是被改變的，我自己是覺得數據可以有條件讓你比別人早知道10秒鐘。　　廣告主想在移動互聯網花錢　　譚北平（泛媒研究院董事、華通明略大中華區研發總監）：在新媒體時代裡面，廣告主的錢花不出去是一個大問題，我們做了大量研究，廣告主不是不想在互聯網上花錢，不是不想在移動互聯網上花錢，最大問題是他有上億的錢花不出去。　　消費者到底要什麼　　鄭珣（偉德福思CEO）：關於非理性消費者。我提出三個概念，第一個概念叫90後。他們往往會呈現出非理性的狀態。第二是三四線城市，這些人手里剛剛有了錢，他們剛剛接觸互聯網，他們self storage什麼樣的消費習慣呢。第三是消費動機，很多時候我們去電影院是看一部好的大片，後來我們發現《富春山居圖》影評極差，但並不影響他們去看這部電影。在這個環境當中需要解決的就是對消費者的洞察。　　個性化相當于找老婆　　李豐（IDG資本合伙人）：個性化這個事相當于你找老婆，你一定要找最合適你的，什麼叫最合適你的？你會想盡一切辦法去瞭解這個人的方方面面，她的親戚朋友怎麼說，她的朋友怎麼說，她的父母怎麼說……如果這個世界上有個性化需求，但沒有數據流動性會是怎麼樣？比如你去找老婆，但只是在一個場景里去找，還堅決不去問她的老師、朋友，而且堅決不去問她的父母，要你確定她是不是（適合做）你的老婆，我想這是很難的事情。　　讓看電視的也來打邊鋒　　劉冰沙（邊鋒集團副總裁）：對於邊鋒來說後台也需要做一個打通。電視遊戲我們做到多屏互動，不管是從電視上進入遊戲，還是手機端，還是PC端都是打通的。如果電視用更好容易的操作界面吸引他們進來的話，這個用戶群是我們最想打開的。　　殷劍波（東方嘉禾文化發展有限公司CEO）：不管盒子也好，電視也好，這是一個硬件的外殼，但有一個媒體的內芯，想掙的是廣告的錢。　　有了數據還要有影響力　　紀中展（新鮮傳媒CEO）：像我們這種自媒體，我在剛開始做公�賬號的時候，就會對粉絲分群。比如我認識的，我把它放到一起，最後看比例。這樣一分類你會發現還有3萬多是學生。實際上新媒體看起來比較新，有很多大數據，但真正有影響力的不多。　　傳統媒體可以學學李開複　　郎春暉（創新工場聯合合伙人）：你的選擇和目標一定要匹配。昨天還有人問我李開複的微博是自己寫的嗎？我確定他是自己寫的。我們最近投了脈搏網，目前有近5000萬粉絲。通過分析李開複的粉絲，通過這個工具李開複每條微博轉發和評論都是過千的，好像傳統媒體也可以學一學李開複的這個小技巧和小手段。迷你倉