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有人說文化創意產業範疇�多，文件倉發展難以一蹴而就，但我覺得只需要搞好兩件事就行。一是故事，二是策劃。前者是核心的販賣內容，後者是生產和販售方式。NIKE賣運動裝備，升級到推廣運動文化，內容無非就是二個：一是書寫品牌及其代言人的發展史，建立起一種品牌精神，另一則是發掘平民運動愛好者和運動鞋收藏家的故事。在互動營銷成為產業推廣主戰場的今天，後者為品牌衍生出大量實際效益。以故事說理，容易入耳，從傳銷到教育三歲小孩，都由此開始。產業首先要找故事，老乾媽有老乾媽的故事，畫家有畫家的傳奇。特別非敘事性的創作，必須從創作及創作人的身上尋找故事，找出具有認受性及感染力的地方，繼而擴大，以此感動消費者。不去發掘故事也行，但也不要談文創產業化了。產業說白了就是做生意賺錢。具有直接故事性的存倉說、影視作品、舞台劇作等，相對來說比較好產業化。小說《沒有色彩的多崎作和他的巡禮之年》大賣，本身就有經濟效益。當中寫紅的Lexus汽車，以及為東京都各車站添魅力，日本政府想必也非常感謝村上春樹吧？以文化帶動旅遊，澳門不是一直有這樣的期望嗎？把好的故事找出來好好利用就行了。電視劇《半澤直樹》來自於池井戶潤的小說。從小說到劇集，再從劇集衍生半澤直樹文具、日常用品系列，還有以其主角名句創作出超熱賣的“加倍奉還饅頭”。這一連串發展，如果沒有抓住好故事捉鹿脫角，如果沒有借題發揮的洞察力，如果沒有具執行力、能跨界聯繫創意人的策劃者，一切也許便只能停留在池井戶出版小說的一步了。電影賽德克巴萊主角用的頭巾都開始量產，澳門的文創產業有發掘故事進行產業化的計劃了嗎？先做好第一部吧。陸奧雷儲存