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137xxxx4266 廈深高鐵開通，mini storage對汕頭市的經濟社會影響不容置疑，而隨之帶來的社會問題也需要有關部門及早做好應對和防範措施。像隨著交通的便捷及客流的增多，自然也易于高危疾病的傳播，以及治安和刑事犯罪上升等一系列問題；另外，政府也應做好突發事故的應對舉措及預案。總之，防範未然，以免出現問題後不知所措。135xxxx66979 我們在慶幸汕頭開通高鐵的時候，在城市規劃和市政建設方面應該有超前的意識，否則，城市功能配套和交通建設等方面將出現滯後，勢必會影響民�生活及地方經濟發展。像目前金平區、龍湖區的市民想搭高鐵，如駕迷你倉去潮陽站就不如去潮州潮汕站來得方便，而潮南和潮陽區的居民目前想駕車去潮汕機場就得借道汕頭市區，如果能在牛田洋或揭陽地都建設橋樑，將會有效改善城市交通功能，方便民�駕車出行往潮陽站及潮汕機場。158xxxx8851 深汕廈動車開通，讓汕頭人出行便利多了，幾乎可選深圳或廈門當天往返，不僅能促進沿線旅遊帶動經濟，更可考慮利用縮短了往返深圳、廈門的時間，擴大與香港、台灣的經濟及文化交往，利用汕頭特有條件及產業特點，在促進旅遊產業中帶旺汕頭商貿及餐飲、會展業，同時考慮與香港、珠三角、台灣及海西工業升級配套服務，打造汕頭特色產業。文件倉

　　李科 本報記者 申照亮　　　　安居樂業，迷你倉是人們生活最基本的嚮往與追求，也是當今城鎮發展的重大問題。努力解決和改善城鎮人口的生活居住環境，不僅是政府實施社會民生工程的重中之重，而且是城市開發建設者們的責任與義務。山東臨沂齊煌控股就是這樣一家具有強烈社會責任感的科技型企業，在推進創新型城市建設，用科技點亮城市夜空，締造了光影傳奇。　　創新發展締造產業輝煌　　齊煌控股的前身是成立于1996年的臨沂市齊煌照明科技有限公司，是一家集照明規劃設計、工程施工、燈具產品研發于一體的現代化企業，也是臨沂市規模最大的城市照明規劃設計企業。齊煌以其高端的技術產品、前沿的設計團隊和優質的售後服務，一直走在亮化行業的前沿，先後獲得“中國綠色照明AAA級企業”和“中國照明工程百強企業”稱號。　　緊跟產業政策的腳步，是齊煌控股董事長宗永生的信條之一。隨著城市建設的發展，對“美”的追求也愈加強烈，而亮化工程在扮靚城市方面起著關鍵作用。在LED照明的城市化應用上，傳統城市照明燈光往往表現單一，缺少生動場景，缺少聲、光、畫面多媒體的綜合展示。齊煌控股創新突破傳統城市景觀照明燈光的諸多缺陷，把簡單的產品精心規劃設計，將LED照明與城市歷史文化發展、風俗傳統、地理位置結合起來。每當夜幕降臨,齊煌設計的一盞盞華燈將城市點亮,它們或勾勒出建築的輪廓,彰顯建築的靈魂；或組成絢麗圖案,將夜空點綴璀璨。城市亮化作為光彩工程，不僅能提升城市繁華的氛圍，而且能提升城市的整體形象。齊煌控股作為擁有17年曆史的照明行業領跑者，為傳統照明企業創新轉型做出了榜樣。齊煌控股結合市場需求研發的各類LED照明產品，把LED燈光秀與城市文化發展完美結合，真正地做到讓城市亮化體現城市藝術、人文特色。　　社會在變，市場在變，產品在變，而齊煌控股的發展理念從未改變。為了追求完美品質，不斷提高自己的設計水平，齊煌控股與國內外知名的科研設計機構，建立良好的合作關係，不斷嘗試新的設計手法和理念，讓設mini storage的作品與每一個工程都完美契合。近年來，齊煌控股先後完成的臨沂天元商務大廈、臨沂市環保局、濱州市政府大樓、華盛江泉大酒店、蘭陵文化廣場、淨雅大酒店等亮化工程，獲得了多項大獎，受到業界及社會廣泛好評。　　產業品牌帶動集團發展　　隨著齊煌控股品牌知名度的日益提升，2011年4月，“齊煌”商標正式改版，使其更能契合企業發展需要。以“QH”的元素構成標誌的外形弧度代表地球，寓意齊煌控股放眼世界，展望未來的氣勢，迎接挑戰，一往無前。秉乘大膽創新、銳意進取的理念，企業整體進行了一系列戰略調整，由此掀開了齊煌發展歷程中嶄新的一頁。　　瞄準臨沂商品物流城的強大優勢，齊煌控股于2010年在沂水投資4.2億元，建設一處占地190余畝的大型現代化物流園區，同時成立山東嘉隆物流有限公司。經過幾年建設，嘉隆物流目前已成為全國AAA級物流企業，主要從事第三方物流、物流培訓、物流軟件開發、物流技術咨詢和信息服務，嘉隆物流園區具備了良好的貨物裝卸、中轉、聯運、倉儲、物流一體化、貨運配載、倉庫保管等綜合服務功能，大大帶動了區域經濟發展。　　2012年，齊煌控股成立臨沂欣龍置業，公司自成立以來，始終奉行“誠、信、公、和、創”的經營發展理念，兼濟天下，惠澤民生，以城鎮改造、經濟適用房建設為切入點，在房地產開發上踐行“反哺社會、關愛民生”。2013年初，欣龍置業在沂河岸畔的河東區政府駐地�動了10萬平方米的經濟適用房項目——嘉隆花園，目前主體工程已基本竣工，項目建成後，將會解決1000余戶低收入城鎮家庭的安居難題。　　2013年8月，欣龍置業又在位於臨沂高新區內的羅西街道辦事處徵地73畝，開始籌建6.7萬平方米的經濟適用房社區。同時，在臨沂西部商貿城區�動了大型舊村改造工程，並將發展觸角延伸至牡丹之鄉菏澤市，與當地政府及相關部門達成協議，開始籌建城市中心人民廣場等大型公益設施。欣龍置業不斷創新發展，在為老百姓建造出更多宜居住房的同時，與齊煌控股一起定會取得更多輝煌業績。self storage

燃油價格剛剛調漲，迷你倉最平踏入2014年，電費也將調漲10至20%不等，企業營運成本提高恐侵蝕盈利，人民的可支配收入受飆高的通膨而“縮水”、消費能力受挫恐拖累內需。美國緩減購債，追逐美元資產的結果，勢使馬幣備受打壓，弱勢馬幣等各種利空侵襲企業，2014年對大馬企業乍看是極其嚴峻一年。然而，與其坐以待斃，各企業需運籌帷幄，加強營運效益、調控成本，或者採納生產自動化措施，才能在極其嚴峻營運環境中“衝出重圍”。不管在所處的哪個領域中，面對嚴峻大環境裡，求變、加強效益，或因應市場趨勢推出產品，是突圍而出的“硬道理”。且看各領域CEO如何“化險為夷”，讓2014年反敗為勝。頂級手套（TOPGLOV，7113，主板工業產品組）董事主席丹斯里林偉才營運挑戰艱鉅頂級手套在丁�手套市場擷取更大市佔率，達總營業額的25%。集團也設立奮力向上的研發中心，以加強研發、改進生產素質與效能、開發產品與創新。2013年完成18與25廠房建設，正趕建29號新廠房，預期2014年6月建竣；屆時，總共增至520條生產線，年產461億個手套。2013年實施的最低薪金制，無法令我們在過渡至自動化過程中全享其利，也在人造膠手套營運環境面臨挑戰。為克服挑戰，除採取自動化過程，減少依賴非熟練工人，也在丁�膠手套增加需求後，也重新平衡產品群。我們將持續增強效率、抑低成本、設法加強產品素質、創新求變、精益求精。國內電費調漲將使營運成本增加800萬令吉，通膨效應緊隨而來；我們預期丁�膠手套競爭加劇，市場有更大供應。然而，全球先進國與新興國對膠手套需求仍然賦予契機，預測需求年增長8%至10%。全球經濟仍見動蕩，然而慶幸膠手套是保健領域必需品；縱使目前出現波動，馬幣或走疲，惟深信實施正確護盤措施，料可緩解貨幣動蕩的重擊。我們鑑定增強營運效能之步驟，從而採取必要的削減成本措施。我們亦呼吁政府調低電費漲幅，由16%調低至較可管理的8%水平。個人方面，希望保持健康與活力；公司層面則更有效益營運，為客戶生產高素質產品與提供卓越服務，為利益相關者創造更佳價值。在國家層面，希望大馬繼續繁榮和諧，企業蒸蒸日上，政府更有效率，使企業在國際舞台更有競爭力。實達集團（SPSETIA，8664，主板產業組）總裁兼首席執行員丹斯里劉啟盛“危”中有“機”2013財政年創下驕人業績，年銷售額翻倍至82億令吉，相比上財年42億3千400萬令吉，並超越2013財政年55億令吉銷售目標近半。破紀錄的銷售業績，主要由國際與大馬產業計劃作貢獻，國際貢獻32億4千500萬令吉、國內貢獻49億9千600萬令吉。非凡業績確認管理層邁開第一步，投資全球城市的策略化為豐碩成果；完滿執行力和客戶群的鼎力支持，也使到倫敦、澳洲與新加坡推展的產業計劃，獲高品牌接受度，馳騁國際之路更見成果豐碩，這多得感謝偉大團隊的傑出表現。2014年仍充滿挑戰，國際、國內局勢動蕩，預期壓抑首半年需求；熟練員工短缺、成本上漲，緊隨聯邦政府公佈減津貼燃油與電費調漲，各聯邦與州政府一些政策變迭，更是挑戰重重。然而，“危”中有“機”；大馬產業需求的基本面維持高度正面，可調適產品與價格迎合此需求的發展商，前景依然亮麗。實達迄今有96億令吉未進賬銷售；這賦予充足時間等候成本穩定、對新的現實作調適，然後才會公佈2014年計劃與策略。同時，會繼續專注於準時而交出有素質屋子，為發展計劃“加值”。不管景氣好壞，我們持續有信心成為所鍾愛的發展商，期許2014年擷取無限契機。馬星集團（MAHSING，8583，主板產業組）董事經理兼首席執行員丹斯里梁海金房產供不應求產業前景仍然亮麗可期，特別是購買產業自住，或作為長期投資者，皆是馬星集團鎖定的購屋者。2003年以來，屋子的供需仍有很大落差，2013年的供應只成長0.8%，這是導致屋價上漲或房屋被搶購之一大原因。產業市場仍擁有強勁基本面，幾年來皆不變，年輕而欲組織家庭與中等收入群，人們對屋子求多於供。儘管政府實施連串打房措施，如產業盈利稅（RPGT）、發展商承擔利息計劃（DIBS）、規定外國人只可買100萬令吉以上產業，然而，地點絕佳、擁抱自然、有良好設施的產業，仍會繼續受歡迎。我們相信需求將繼續保持強勁，因此便鎖定上述兩者為目標與潛在購屋者。截至2013年首3季，已獲22億5千萬令吉產業銷售，全年30億令吉目標可期。除此，有41億8千500萬令吉未進賬銷售，為上財政年產業發展進賬營業額的2.7倍，未來強勁盈利可期。負債比只有0.21倍，比內部指標的0.5倍低，手握7億8千800萬令吉現款，可購更多地段。馬星最近2年購買地段無數，所購地段皆用於發展城鎮計劃與可負擔中價屋，包括在萬撓的480英畝興建40萬令吉以上房屋，萬宜的Southville@KL South首期建31萬8千令吉起的可負擔公寓，最近也在Bandar Meridin East購1千352英畝地建排屋。作為2012年銷售值第二的上市發展商，2013年每季銷售增長賦予信心，馬星設定2014年銷售按年增長20%至36億令吉。預計面積1千平方英尺以內房屋受落，迎合年輕家庭所需。皇帽釀酒廠（CARLSBG，2836，主板消費品組）董事經理王德生2014大馬旅遊年推高啤酒消費基於消費謹慎、需求走軟，2013年對啤酒業是具挑戰一年。我們作好準備，迎接這一切挑戰。透過增強營運效益、有效調控成本，同時透過令人振奮行銷活動，有望為2013年財政年劃上美麗休止符。公司採取的多元品牌組合策略，碩果纍纍，主打的皇帽青罐白啤獲高度喜愛，優質啤酒的AsahiSuper Dry、Kronenbourg 1664與Somersby Apple Cider蘋果酒等，在行銷覆蓋與品牌方面都顯著增長。總之，優質啤酒成長令人鼓舞，這些品牌料促使盈利按年持續增長。預測2014年國內消費中度增長，配合2014大馬旅遊年，對大馬搞活經濟保持樂觀，這同時也推高啤酒的消費。2014年世杯足球賽，6月12日至7月13日在巴西舉行，作為英超聯賽（BPL）賽會啤酒，可在賽會期間大獲其利。公司還準備以上述3大優質啤酒與蘋果酒，推出一系列令人振奮促迷你倉活動。全球經濟動蕩，美歐復甦、亞洲放緩，2014年馬幣走勢波動；基於啤酒製造進口各種原料，謹希望大馬政府竭盡所能穩住馬幣。我們也透過有效護盤和提高出口，有效抵銷外匯風險。國內電費、燃油調漲，這勢令生產成本增加，肯定衝擊業務，然而這也是須面對的事實。集團透過增加生產效益和最大化每個價值鏈，以抵銷成本增長的負面效應。初來乍到大馬，極享受大馬生活，新一年裡期望享受大馬的各種美好。寄望皇帽繼續在餐飲與旅遊方面，為大馬經濟作出貢獻，同時以永續方式為股東加值。未來，我們有具體計劃驅動品牌與公司成長；我們會以負起社會責任的方式驅動成長，良好企業公民至關重要，我們只擁抱最佳實踐！同樣重要的是，會為啤酒消費者持續帶來更多振奮與樂趣，使社群的生活更豐富多彩。謹此祝福大馬人有個快樂、和平和繁榮的新年。聯土全球（FGV，5222，主板種植組）總裁兼首席執行員莫哈末依米爾放眼全球10大首要綜合農基財團未來8年，我們放眼成為全球10大首要的綜合農基財團，或成為如嘉吉（Cargill）和豐益國際之全球油籽貿易商，帶領大馬馳騁全球舞台。寄望聯土全球大家庭專注成本效益、適當有度花費；2014年將轉變管理模式改善效率，並設定明確策略年年有表現。國內燃油、電費先後上漲，聯土全球已管控成本效益，這是2014年最大重點，並會持續改善成本結構。回顧一年併購無數，適時、適當是業務成長要訣，未來將提供更大回報。12億令吉的笨珍聯合園坵策略收購，是在棕油低價時出手；也斥資4千400萬令吉持有西加里曼丹兩大園坵95%公司。期間，投資3千700萬令吉在FGV生物科技公司（煉油）；新近與英國劍橋納米系統公司簽備忘錄，利用尖端科技和納米技術，從原棕油副產品開發奈米碳管（CNT）和石墨烯，還包括聯營生產行銷三烯生育醇（維生素E）、收購聯土投資合作社（KPF）剩餘的51%股權等。集團積極整合調整供應鏈，探討如何更妥善管理營運，納入關鍵表現指標（KPI）主導文化，期達更大效益。原棕油價2014年首季料每公噸2千500至2千700令吉，全球商品貿易商Dorab Mistry看好原棕油價。該行反映印尼實施B10生物燃油計劃，其國內需求增長恐抑低全球棕油供應，原棕油價明年看漲。聯土全球2014年三管齊下，改善營運、高效和組合最大效益。改善營運包括成本管理與推出研發，涵蓋最佳管理實踐、收穫增產週期、加強棕果分級能力、煉油網絡臻最高效益和創新。高績效由預算規律主導，以KPI為指標和管控成本，及推介領先指標。也推介矩陣組織（彈性的組織結構），容許跨越傳統疆域，結合力量、互補有無、相輔相成。為了繼續達致併購成長，在緬甸、印尼、西非等營運國度，將制定發展策略貫徹組合最大效能。個人認為，強化僱員間的團隊精神、致力改善盈利，新一年裡對利益相關者（尤其是墾殖民）至關重要。衷心希望國家努力改善教育，繼續追求卓越，這需由年輕大馬人開始。強化的教育體系，讓國人更專精，更有信心迎接全球挑戰。明訊（MAXIS，6012，主板貿服組）首席執行員莫登倫德通訊業缺乏成長動力明訊預期2014年繼續由傳統的語音、短訊，轉化至互聯網應用程序。智能手機增加滲透率，將驅動數據、apps和諸如Mobile TV、定位資訊服務號、社交媒體等服務成長。這對所有營運者是商業模式的一大轉變，此趨勢早已逆料，明訊正在管理過程中。在企業方面，預料流動將是未來工作新方式；特別在管理式服務、雲端、機對機與保安方案，小企業更趨向如此。當前市場萌芽中，仍有很大契機。電訊領域方面，2014年同儕增加，卻缺乏成長驅動力。首先，在長遠演進（LTE）空間更擁擠，不僅有更多頻譜持有者，也有更多流動虛擬網絡營運商（MVNO），這對電訊業定價形成挑戰，會對電訊業構成干擾。因此，領域行尊須提供更佳服務與價值。新競爭者出現，也使投資回報有更大挑戰，需謹慎規劃。網絡基建有很多重複之處，各電訊公司可尋求網絡分享節省成本。大馬手機滲透率已高達140%，人口增長只有2%，加上語音、短訊受互聯網溝通應用程序衝擊成長，違基本與全球與歐洲一致。踏入2014年，電訊公司需設法增加每客戶平均收入（ARPU），例如在低、中檔用戶間，增加智能手機滲透率與數據使用。樂觀的是，數據使用將持續增長，主要是低、中檔用戶廣泛使用智能手機，數碼娛樂漸成潮流、有更多數據為主應用程序、機對機的企業方案與雲端等。要從挑戰中衝出重圍，胥視適當的方案與價位。明訊的網絡與資訊工藝著重在數據，繼續投資推出LTE，和增強3G素質。LTE將是未來工藝，目前雖未成主流，因而還非常“利基”。預測3年後的2017年，LTE將崛起為主流。很多人認為目前沒必要擁有LTE、沒有需要有4G手機，主要是其價位高，很多人也認為3G素質佳已足夠。最終，LTE手機的高價位將消失，LTE更是大行其道，目前在市佔與覆蓋領導LTE的明訊，明年朝此此方向大事擴展。興業資本（RHBCAP，1066，主板金融組）董事經理甘志強銀行業前景更穩健銀行業前景●我們預期國內經濟成長，將從2013年的4.7%增長，改善至2014年的5.4%，經濟改善有利銀行業成長。●國家推動的各項計劃，經歷一些時間才漸漸開動，這將推動企業貸款的成長，恰好抵銷了消費貸款的預期頹勢。●在新一輪投資週期中，投資情緒愈見活力，預料資金市場活動將改善；不僅如此，2014年銀行業前景更穩健，資產素質健全。2014年經濟前景●我深信內需繼續是經濟成長主要推動力，並繼續超越國內生產總值成長；其中以雙位數增長私人投資築底，消費勢頭持續但稍緩。私人投資的活力，主要顯現在經濟轉型計劃（ETP）持續推進的大型基建計劃與各經濟走廊、由國油主導的油氣計劃、高加值和知識導向領域等。●政府推動第二階段高速寬頻（HSBB），這不僅增加覆蓋率，未來勢將促進投資。●全球經濟活動改善和出口復甦，催化大馬2014年經濟成長，預測2014年經濟改善至5.4%成長，2013年料成長4.7%。●通膨將走高，主要是政策導向和由成本驅動，消費者與企業預期燃油起價、2015年4月實施消費稅，這導致需求被“拉低”。結語：唯有求變、加強效益，才有望衝出重圍！;mini 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　　作為一名互聯網行業的創業新兵，迷你倉尖沙咀1976年出生的孫昌勳已經不算年輕了。與許多創業者不同，孫昌勳原先是北京高陽聖思園信息技術有限公司（高陽科技集團全資子公司，以下簡稱“高陽聖思園”）的一位技術負責人。如果不創業，他也能過著相對舒適而安穩的生活。　　移動互聯大潮以及4G的來臨，讓孫昌勳覺得這是一波不可錯過的創業浪潮。骨子裡不安分的他從上市公司的內部創業直至自立門戶，再到獲得資本的青睞，每一步都印證了他對行業趨勢的預判。　　孫昌勳創立的新公司北京容聯易通信息技術有限公司（以下簡稱“容聯易通”）真正從高陽聖思園獨立出來還不到1年的時間，其打造的雲通訊平台已經初具規模。在美國，一家與雲通訊平台業務模式相同的公司Twilio已經獲得7000萬美元D輪融資，估值已經達到十幾億美元。在孫昌勳看來，國內市場的需求遠大於美國，因此他對自己的雲通訊平台充滿信心。從賣系統到做平台　　美國Twilio的業務模式並不復雜，就是幫助開發者在其應用里融入電話、短信等功能，其推出的Twilio Client服務，可幫助開發者整合靈活而低成本的網絡電話（VoIP）功能。　　Twilio創立時，孫昌勳還是高陽聖思園的一名技術高管，還沒有雲通訊。但那個時侯，作為內部孵化項目的帶頭人，孫昌勳已經在摸索不同于傳統業務的業務模式。　　高陽科技作為一個擁有兩家上市公司、數家子公司的集團公司，其主營業務之一就是通訊。除了華為和中興，高陽科技算得上中國通訊領域第二梯隊的佼佼者。　孫昌勳雖然是技術出身，但他是個不安於現狀的人，不願意按部就班。面對移動互聯網行業�多80後的創業者，孫昌勳自己內心深處有著很強的危機感：“如果安於現狀，便看不到下一步的發展空間。我自己要掌握自己的命運，最主要的是想做成一件事情。”　　2007年，孫昌勳在公司內部做了一些創新的嘗試，即除了服務運營商外還服務一些其他企業，把通訊產品直接賣給合作方。不過這個模式的本質還是集成，也就是賣系統的模式，在開始時無法形成規模效應，業務並沒有做起來。2010年時，孫昌勳也做過一些通訊APP，但多以失敗告終。他發現，由於企業資源和基因等多種原因，他並不適合做C端用戶。　　不過，孫昌勳還是慢慢地摸索出了新方向：將前兩者模式再優化一下，就是雲通訊，即提供全通訊能力的雲計算PaaS平台，幫助開發者與企業在自己的產品內集成語音、短信、視頻類通訊服務。比如遊戲企業已經有自己的開發能力了，但希望玩家在玩遊戲時能實現通訊功能，只需將雲通訊提供的通訊功能搭載到遊戲上。雲通訊只提供開放接口，遊戲公司自己的開發人員就可以搞定通訊功能。爭取母公司的最大支持　　做通訊平台，服務海量的客戶和開發者，要求企業有開放的企業文化，具備互聯網思維模式。孫昌勳發現，這其實是與母公司在客戶選擇和企業文化上都是不一樣的。　　“原來我們是為運營商服務，他是甲方，我們要以他的需求為我們最後的目標需求，這種運營方式決定了整個公司的工作流程。”孫昌勳認識到，要把雲通訊平台做起來，就需要打破原來的流程，要適應互聯網和移動互聯網的發展，要改變一些自身的習慣，甚至是文化。如果雲通訊平台放在原來的企業內部做，顯然在文化上和業務都不匹配。　　獨立成了孫昌勳必然的選擇。孫昌勳在高陽工作了13年，一直與老闆們都有著良好的溝通。在2013年春節後的項目匯報會上，他談到了雲通訊這個項目定位、操作模式，同時也在為項目的獨立爭取機會。　　經過這次會議，集團領導明確表態：第一，雲通訊屬於創業項目，要給足夠的發展空間；第二，這是個互聯網項目，要按互聯網規則發展。比如，互聯網項目是不急於盈利的，要有一定的投入期。在爭取到集團領導的表態支持後，容聯易通便有了獨立發展的機會，從而從一個項目組變成了獨立的公司，並且開始引入風險投資。孫昌勳表示，倉一個總盤子達百億元的大公司里內部創業，最終能獨立發展，這與集團老闆、董事會對於新興項目的開放態度相關。　　而關於引入市場化的資本，孫昌勳表示，其實是示範意義遠大於錢的意義。高陽科技旗下有兩家上市公司，還有正在IPO的企業。容聯易通在集團的整個盤子中，算是非常小的初創企業，由集團全資投資並無太大問題。獨立後，紅杉資本投了400萬美元，金額也不算大。但外來資本能帶來的不僅是錢，還有品牌效應和客戶資源。最重要的是通過這樣一個項目的示範效應，在集團內樹立了創新的模式。這種開放性會帶動更多團隊的創新意識，而孵化項目如果都能做大，集團無疑也會有更大的發展空間。　　容聯易通從項目組到獨立發展的過程，也是孫昌勳搭建團隊的過程。在2007年做創新項目嘗試時，孫昌勳就從內部找了一些技術人才。他認為，做通訊技術的人需要有多年的沉澱。除了資歷，還需要團隊成員對新領域感興趣，願意冒險。慢慢的，孫昌勳聚集起了容聯易通現在的技術班底。讓開發者成為傳播者　　隨著電腦、電視、平板、手機甚至是可穿戴設備都成為互聯網的終端，當各種“端”越來越多時，大量的應用會出現，任何應用只要有通訊的需求，就可以成為雲通訊的客戶。孫昌勳認為，通訊是一個細分的領域，在這個細分領域做雲計算的服務還是一片藍海。　　孫昌勳之所以認為雲通訊領域是片藍海，是因為雲通訊上線後進行了小規模推廣，每周增加的客戶達十幾家，到目前為止，其400多家客戶散佈于各種行業中。　　雲通訊平台做的實際是一個B2B2C的業務，在這個業務結構中，B端用戶為解決自己C端用戶通訊需求和體驗，願意付費，而雲通訊則按使用量收費。比如，一家醫療服務網站會預存一部分錢在雲通訊平台，雲通訊按照使用時長來收費，沒有使用就不會產生費用。　　孫昌勳指出，除了在線醫療，其他的諸如在線教育，O2O企業服務等都在運營自己的網站或者APP時會有通訊的需求。不過，由於費用很低，因此就需要規模效應。雲通訊平台的容量在技術上不是問題，如果能有500~600家客戶，明年年中就能實現正向現金流。　　然而，這樣的客戶量還是離孫昌勳的期望太遠，他希望在接下來的時間能快速吸引幾萬個合作伙伴。孫昌勳表示，美國的Twilio平台上的客戶達到20萬家。於是，如何快速拓展客戶成了孫昌勳面臨的難題。面對可能的競爭，孫昌勳的團隊必須要建立自己的先發優勢，互聯網的鐵律就是“唯快不破”。　　“從企業發展的角度看，營銷是我們的挑戰。”孫昌勳表示，按現在發展的步驟，企業要在各個細分行業拓展得更快，滲透率更高才行。不過，公司不會採取搭建銷售團隊自己跑客戶，這個方式是線下模式，是個“重”模式，轉化率很低。　　雖然自然增長的方式轉化率很高，但速度太慢，怎麼把幾百家客戶做到幾千家上萬家是孫昌勳一直考慮的問題。現在，他打算嘗試分銷的模式，即在相對標準化的領域，通過讓利給一些有行業資源的企業進行分銷合作。　　孫昌勳還採取了一個合作方式，就是支持開發者，即基於雲通訊平台現有的技術能力開放平台，對開發者提供完全免費的服務。比如給開發者提供技術支持，分享在通訊領域最前沿的技術資源，開放源碼等。　　這些開發者在很長時間內，是不會給企業帶來收益的。但在孫昌勳看來，開發者對於品牌傳播是有幫助的。目前，在雲通訊平台上聚集著9000個開發者，大部分是創業的年輕程序員，真正創業成功的比例可能不足1%。但是，通過他們可能會影響未來這些開發者就職的企業或者開發者服務的公司，如果這些企業有通訊服務的需求，這些開發者就是最好的口碑傳播者。　　除了扶植開發者，孫昌勳也想“傍大款”。如今，BAT都在建立自己的移動雲平台，也有自己的開發者大會。因此，作為通訊技術服務平台，雲通訊每次都會積極地參與進去。孫昌勳也意識到：規模將是其企業面臨的長期課題。_MG_4150.JPGmini storage

統計暨普查局資料顯示，迷利倉今年11月旅客為2,432,975人次，按年增加2%；不過夜旅客為1,271,023人次，佔總數52%。今年11月中國大陸旅客有1,546,641人次，按年增加3%，主要來自廣東省(703,192人次)及福建省(63,357人次)；個人遊內地旅客有697,024人次。此外，中國台灣(85,707人次)、馬來西亞(38,779人次)及大韓民國(38,505人次)旅客按年分別增加7%、13%及11%；香港(522,653人次)旅客輕微減少1%。長途旅客方面，美國旅客(18,519人次)與去年同月相若，澳洲(9,798迷你倉次)及英國(7,192人次)旅客按年增加9%及10%；加拿大旅客(7,541人次)則減少14%。今年11月旅客平均逗留1.0日，與去年同月持平，留宿旅客及不過夜旅客平均逗留2.0日及0.2日。2013年首十一個月旅客總數共26,737,993人次，按年增加5%；內地及大韓民國旅客增加10%及7%，香港及中國台灣旅客則減少4%及7%。此外，來自美國(163,345人次)、澳洲(98,150人次)及加拿大(67,529人次)的長途旅客按年減少，英國(56,806人次)、法國(39,774人次)及俄羅斯(27,816人次)旅客則錄得按年增幅。自存倉

迷你倉 digitalpaper.stdaily.com/http_.kjrb.com/kjrb/html/2013-12/30/content_240278.htm?div=-1...科技日報訊 （孫英利）2014年春運大幕將于明年1月16日拉開。交通運輸部預測，春運期間全國道路客運量將達32億人次，同比增長5.8%左右；全...mini storage

網絡銀行主要借助互聯網開展業務，儲存從而使其成為一種有別于傳統銀行為客戶服務方式的新型銀行，它可以在任何時間、任何地點、以任何方式為客戶提供服務，因此也被稱為AAA(Anytime、Anywhere、Anyway)銀行。但也要看到，由於網絡銀行業務的虛擬化，使得網絡銀行的經營風險更具複雜性,從而給銀行業監管帶來了新的挑戰。西方發達國家網絡銀行業務發展較早，對網絡銀行風險監管已逐步探索出一整套較為成熟的經驗和辦法，因此有必要學習借鑒先進的國際經驗，完善網絡銀行風險監管體系，以確保我國網絡銀行業務穩健有序發展。國外網絡銀行風險監管的成功經驗(一)注重完善立法監督體系。美國基本形成對電子商務、互聯網交易乃至電子銀行監管的法律框架，其中較有代表性的是《互聯網與國民銀行章程》、《全球電子商務框架》、《電子商務簽名法》和《電子資金劃撥法》。此外，美國還先後制定了一系列專門針對網絡銀行業務及其風險的管制規則，包括《電子銀行業務———安全與穩健審查程序》、《計算機安全法》、《數字隱私法》等。(二)多樣化的監管內容和監管手段。各國對網絡銀行的監管主要包括市場准入、業務擴展管制、日常檢查和信息報告等。美國和歐洲大多數國家的監管部門對網絡銀行的設立要求申報批准。美國貨幣監理署、美聯儲等監管機構對業務擴展的監管主要包括兩個方面，一是業務範圍，除了基本的支付業務外，是否以及在多大程度上允許網絡銀行經營存貸款、保險、證券、信托投資等業務；二是對純網絡銀行是否允許其建立分支或代理機構等。美國、德國監管當局一般都要求網絡銀行接受日常檢查，檢查內容包括資本充足率、流動性、交易系統的安全性、客戶資料的保密與隱私權的保護、電子記錄的準確性和完整性等，並要求網絡銀行建立相關信息資料和獨立評估報告的備案制度，及時向監管當局報告相關信息。在監管手段上，以美國、新加坡及以德國為主要代表的歐盟國家均採取了現場檢查、非現場分析和評級、技術提供商准入管理、發佈技術規章和指導、推動外部評級和審計、IT風險信息披露等多樣化手段，確保網絡銀行監管的全面性。(三)監管機構聯動協同監管。歐美監管機構之間、監管機構與其他政府部門之間建立網絡銀行的監管協調機制，高度實現信息共享。如美國負責網絡銀行監管的部門有貨幣監理署、美聯儲、國民信貸聯盟協會以及聯邦金融機構檢查委員會、聯邦存儲保險公司。這些監管部門之間既有分工又有合作，貨幣監理署和美聯儲是主要監管機構，貨幣監理署負責對網上公�儲蓄進行審核認定，國民信貸聯盟協會及聯邦金融機構檢查委員會的成員由各州聯邦監管機構負責人組成，職責是統一監管原則和標準，協調監管活動，防止監管真空，避免重複監管。此外，清算協會、銀行集團等自律性機構也參與對網絡銀行的技術迷你倉標準等方面的監管。(四)健全風險評估體系。在美國，除了著名的“駱駝”評價體系，還擬定了專門針對銀行信息系統的風險評估體系。1978年，聯邦金融機構檢查委員會建立了“信息技術統一等級體系”，1998年，對該體系進行了更新和修正，使之既能適應信息網絡技術的發展和監管政策的調整，又能與“駱駝”評價系統保持評價指標和口徑上的一致性。該體系從審計、管理、發展成果、支持與傳輸等四個方面綜合測算銀行風險，並將風險分為五個綜合評估等級，從一到五分別表示風險從低到高的程度，可以有效評估銀行的風險狀況。美國貨幣監理署和聯邦存款保險公司已將該體系作為對網絡銀行風險評價的主要工具之一。對我國的�示與借鑒(一)建立健全相關法律法規和監管制度。跟蹤國內外網絡銀行發展新動向和風險情況，以現行的《電子銀行業務管理辦法》為依托，制定相關監管操作手冊或管理指引，細化相關要求和標準。圍繞網絡銀行業務發展需求，制定並完善與網絡銀行業務相關的法律規範，明確網絡銀行與其客戶的權利和義務，為交易糾紛仲裁提供法律依據。建立風險提示機制，令消費者事先知曉業務風險，對具有偶然性和目前難以控制的風險因素，應強制網絡銀行在其服務界面的顯著區域予以提示。(二)建立監管機構間的交流與合作機制。我國實行嚴格的“分業經營，分業監管”體制，但網絡銀行業務常涉及銀行、證券、保險、基金等各行業，各監管機構均對其負有監管責任。為此，應建立人民銀行、銀監會、證監會、保監會以及信息產業部等行業主管部門之間的穩定的交流與合作機制，既要各司其職，又要共享信息，以避免重複監管，增加監管成本。(三)充實網絡銀行監管內容。在《電子銀行業務管理辦法》中，明確了網絡銀行市場准入的相關要求，但對於業務擴展的管理內容，日常檢查項目，信息報告的內容等均不十分明確。為此建議，一是根據網絡銀行發展的實際情況，適當補充和完善網絡銀行准入制度；二是除要求金融機構報送必要的日常業務運行數據報表之外，還應根據網絡銀行的特點，要求報送入侵事件、網址變更、IP地址更改、網絡銀行業務範圍變化等情況，並在日常監管中重點注意防止違規操作；三是重視現場 檢查，檢查應覆蓋網絡銀行業務的全部內容，包括銀行業務的合法合規性、網絡環 境的安全性、數據傳輸的保密措施等。(四)建立完善的風險評估系統。借鑒國際上對信息技術進行風險評估和控制的實施標準，建立能夠全面動態評價網絡銀行風險、實現分級監管的風險評估系統，將網絡銀行信息系統的風險置於有效的管理與控制之下。根據風險構成情況，設定預警指標，建立風險評價模型，確定各指標的風險區間和臨界值，以判斷即時風險程度和未來風險的變動趨勢。評估結果要真實反映網絡銀行的風險狀況，為制定規避風險的措施和監管策略提供基本依據。儲存倉

迷你倉 ...如果一雙襪子能夠使你成為更好的跑步者，你是否會考慮用它取代普通的襪子呢？如果你知道最近在美國華盛頓州的雷德蒙德的新發明，...迷你倉西貢

（柔佛 居鑾28日訊）華裔青年今早到自己的手機店準備開業時，迷利倉遭4名戴頭盔的男子以巴冷刀襲擊，男子負傷逃到隔壁的咖啡店，襲擊者因店內坐著兩名身穿軍服的軍人才立刻逃走。受傷的柯姓男子目前在居鑾一家私人專科醫院接受手術，情況穩定並已清醒。頭和手部受傷傷者年約30歲，在龍城衛星市經營手機店。今早9時30分左右，傷者正準備開店，豈料4名戴頭盔和口罩的男子突然衝上前，用一把巴冷刀將他砍傷，店門口的柜台也被推倒在地上，一片狼藉。男子被砍多刀，頭部和手部受傷，血流如注。他負傷後立刻逃到隔壁的咖啡店，襲擊者窮追不捨。相信是因為咖啡店內坐著兩名身穿制服的軍人，讓幹案者有所顧忌，掉頭就走。高女士：騎摩哆車逃走兇徒手持1呎巴冷刀咖啡店老闆娘高女士透露，當時她們並不知道發生甚麼事情，只聽到一聲巨響，還以為是附近發生車禍。當她衝出店外時，才看到傷者渾身是血，附近的人士則看到3至4名戴頭盔的男子騎摩哆車揚長而去，其中一人手持1呎長的巴冷刀。當時，傷者的朋友正好在咖啡店內用餐，因此立即開車將他送往專科醫院接受治療。由於身中多刀，傷者渾身浴血，從他的手機店到咖啡店門口，桌椅和地面都是觸目迷你倉心的血跡。高女士說，她自己身上也被傷者的血液噴及，只能趕緊去洗澡。她表示不知道是誰報警，一切發生得太快，根本來不及反應，而店內的客人在事發時沖出店外躲避，並沒有付錢。傷者父親：店甫開張4個月不清楚兒子為何被砍傷者的父親受訪時透露，兒子的手機店開張僅4個月，他並不清楚為何會發生砍人事件。他說，事發後他在醫院有見到兒子，頭部和手部有傷痕，還能說幾句話。傷者的太太在手術室外傷心落淚，她僅表示丈夫目前狀況穩定，正在動手術縫合傷口。警方表示，案件仍在調查中，匪徒的幹案動機未明，詳細情況必須等待傷者手術後錄取口供，案情才會明朗。警方：不排除搶劫案警方表示不排除是搶劫案，但現場暫無跡象顯示是搶劫案，惟因院方暫時不允許警方向傷者錄取口供，因此未能斷定案件是否另有內情。居鑾刑事調查組副主任再利受詢時說，院方基於傷者需要休息，不讓警方錄取口供，因此警方暫無法掌握進一步詳情。再利指出，警方不排除這是一宗搶劫案，但真相要向傷者錄取口供後才能知道。“涉案的是4名男子，分別乘坐2輛摩哆車，其中有人手持巴冷刀，但不清楚他們攜帶多少把巴冷刀。”【本篇內容已在2013-12-29更新。】;自存倉

A hacker secretly took over a computer server at the BBC, Britain's public broadcaster, and then launched a Christmas Day campaign to convince other cyber criminals to pay him for access to the system.迷你倉尖沙咀While it is not known if the hacker found any buyers, the BBC's security team responded to the issue on Saturday and believes it has secured the site, according to a person familiar with the cleanup effort.A BBC spokesman declined to discuss the incident. "We do not comment on security issues," he said.It could not be determined whether the hackers stole data or caused any damage in the attack, which compromised a server that manages an obscure password-protected website.It was not clear how the BBC, the world's oldest an倉 largest broadcaster, uses that site, ftp.bbc.co.uk, though ftp systems are typically used to manage the transfer of large data files over the Internet.The attack was first identified by Hold Security LLC, a cybersecurity firm in Milwaukee that monitors underground cyber-crime forums stolen information.The firm's researchers observed a notorious Russian hacker known by the monikers "HASH" and "Rev0lver," attempting to sell access to the BBC server on December 25, the company's founder and chief information security officer, Alex Holden, said."HASH" sought to convince high-profile hackers that he had infiltrated the site by showing them files that could only be accessed by somebody who really controlled it, Holden said.mini storage